三甲医院护士长竞聘演讲稿

倚栏轩整理的三甲医院护士长竞聘演讲稿（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

三甲医院护士长竞聘演讲稿 篇1

尊重的领导、各位同仁：

下午好！

我叫XXX，今年XX岁，本科学历副主任护师。本人在毕业后一直服务于我们的百年老院。从XX年进院的那天起，我始终能够以高标准来要求自己。因此是第一个工作未满一年就代表医院参加业务比赛获奖，第一个在护理操作比赛中得满分，第一个作为临床护士外出进修。由于工作积极，勤奋好学，工作七年就走上护理管理岗位成为全院最

年轻的护士长。

历任急诊科护士长、输液室护士长（普外、脑外、胸外）综合科护士长，脑外科，门诊部护士长等，现任急诊中心护士长。并屡次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等，所在科室也屡次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖，在当年的二级医院评审中，是一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯，使我积存了丰富的临床专科护理知识，炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修，屡次的外出学习、短时间轮训拓宽了我的视野，获得了先进的.理念。而xx年的护士长经历更丰富了我的管理知识，磨练了我的意志，使我的各种能力均得到提高，具有一个护理管理者的最少素养。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我，有一颗睿智的头脑，一副健康的体格，一个的平和心态，有良好的组织力和和谐力，有敏捷的洞悉力和决策力。有信心，有能力，有实力成为一位成功的科护士长。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，和谐不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间产生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找安稳点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领会相同点。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——光辉光辉的明天。

假设此次我不幸落选，说明我与领导和同志们的要求尚有差距，不过，没关系，我会以一颗平常心，一颗恬淡心，一颗热情心，一如既往的投入到工作中去，我会认真学习，我会连续努力，我会在工作中学习，我会在学习中进步。这次不成功，不代表下次没机会，我相信，是金子不管在那里都会发出耀眼光芒。

我的演讲完了，谢谢大家。

三甲医院护士长竞聘演讲稿 篇2

我叫xxx，今年xx岁。我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参加工作x年来，我亲身经历了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。x年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

首先，我具有丰富的专科护理知识和扎实的专科技术。精通于儿科各种疾病的相关护理及健康教育，并针对各个疾病的特点也有着自己独特的护理方法，这得益于我平时细心的病情观察和护理实践。目前我的小儿穿刺一针见血的比率已达99%以上，得到了患者家属信赖和领导的好评。

其次，我热爱本职工作，绝对服从组织安排，能够领会领导意图，虽深知儿科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在这个岗位上工作了12年，从未要求调转，因为我知道这是组织需要，相信我能坚守岗位。

再次，我有较好的协调组织能力和独特的沟通技巧，遇事临危不乱，能机智沉着应对，曾多次在突发事件中配合医生合理的组织安排并参与到护理工作，所谓独特，不是能说会道，能言巧辩，而是利用自己丰富的护理知识和娴熟的穿刺技术，良好的服务态度，说服患者使其信服。

同时，我不断学习，具有创新意识。我从不“安分守己”，喜欢钻研学习探索先进的新鲜的未知的知识领域，从不满足于现状，现代的护理不能局限于通俗的护理模式，所以经常协助护士长出谋划策，改进护理方案。我积极参加各种竞赛，不断的锻炼自己，提高自身修养和专业素质。

我深深地热爱护理工作，愿意为医院护理事业奉献自己的一切。参加工作以来，积极参加医院组织的知识竞赛，技术比武，书法比赛等活动，取得了优异的成绩并多次被评为先进工作者。

假如我竞聘成功，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：

一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。

二、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素质的护理队伍。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量，适应现代的发展需要。

三、加强沟通，增进协调，营造和谐融洽的`护患关系、医护关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长作为病房的管理者，既是病人利益的保护者，又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，及时向科领导和医生反馈，争取得到支持，使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求；其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作。第三，用心评估病人的需求，征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满足，使相互之间的沟通交流顺畅。第四，讲究交流方法，化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情交流，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然，培养大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队。

四、创立温馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的满意度，营造群众满意医院。

健康教育是人性化护理管理的重要内容。把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是营造群众满意医院的最有力的保证。护士的角色不仅是照顾者和管理者，更重要的是教育者。温馨病房的创立将进一步完善临床护理，也最能体现世界上最好的感化剂――温馨真爱，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。同时重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰他们的心理问题，使病人明白自身患病的心理原因，增强战胜疾病、重返社会的信心，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。

我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。

三甲医院护士长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委们、同事们：

大家好！

我叫xx，今年xx岁，护理本科学历，现任主管护师，我要竞聘的岗位是妇科护士长。悬壶济世始于心，大爱无疆践于行。秉承着这样的理念，我把护理当作毕生追求的事业，为之不懈努力奋斗。

转眼间，我已在一线护理岗位工作了xx年。期间我曾被委派到xx医院进修，xx年的经历不仅使我对护理知识有了进一步了解与完善，在各类手术的配合上更是驾轻就熟，练就了高超的专业技能。由于我的专业知识与专业水平较好，得到了领导和同事们的一致认可与好评。xx—xx年，我连续xx年被医院评为年度先进工作者。

手术室是承担手术治疗的部门，其管理质量的高低直接影响到病人的体验和身体的安危，工作宗旨必须本着以人为本、体现医者仁心，把病人的生命安全和身体健康放在首要位置。如果承蒙厚爱，我能竞聘成功，我准备从以下几点做起：

一、严格建章立制，以制度化思维强化管理。

只有制定明确的.工作制度和严格的管理制度，各项工作才能有章可循、有据可依。我将加快制定完善包括手术室工作制度、病人查房制度、库房管理制度、信息反馈制度、健康护理制度、卫生清洁制度、无菌操作制度等在内的一系列制度规范，形成以制度管理人、以标准约束人、以规范监督人的工作机制。同时，进一步增强经营意识，精打细算，开源节流，把成本控制在合理范围内，杜绝卫生资源无谓的消耗和浪费，从而提高医院效益。

二、提升服务质量，以人性化服务取信于人。

带头树立爱岗敬业、无私奉献的精神，深入践行南丁格尔精神，以真心、爱心、耐心为病人服务，让病人感受到家人般的温暖。对病人及其家属方面：做好病人家属情绪安抚工作，指导护士在术前、术中、术后积极主动介入病人及其家属的心态管理，可通过术前交流、术中安抚、术后回访等方式，打消病人和家属的疑虑，增强接受治疗的信心，争取他们对护理工作的理解和支持。对外科医生方面：每一台手术都是“一场战斗”，手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系。因此要加强护士的业务知识学习、实操技能练习、定期巩固复习，尽最大努力为医生手术提供便利。

三、加强协调配合，以团队化理念凝聚合力。

医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的，众人划桨才能开大船。我将带领手术室的全体人员，正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，做到补位不缺位，到位不越位，推动医院的各部门工作成为一个有机整体。鼓励全体人员各抒己见、畅所欲言，多产生思想碰撞，多形成智慧成果，打造一个有思想、有行动、有创新、有成效的团队。

悬壶济世，不是随口一说，医者仁心，需要一生践行。无论竞聘成功与否，我都将一如既往地扎根护理工作，把满腔的爱奉献给患者，把无限的情倾注给患者，为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献全部力量。

演讲完毕，谢谢大家！

三甲医院护士长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！一位哲学家曾说过：“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布”。正是我们急救中心人事制度改革的春风，使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上，接受组织的挑选。在这里，我衷心感谢在座的各位领导和同仁们，感谢你们为我提供了这次难得的机会。今天，我竞聘的岗位是护士长一职。

我叫xxx，xx年出生，本科学历，20xx年毕业于xx大学护理系。多年的工作实践和锻炼使我懂得了不断的学习是专业技能水平得到提高的途径，因而工作之余，我努力的提高自己的业务水平。先后于20xx年取得了护士证书，20xx年取得了护师证书，20xx年取得了计算机证书，20xx年取得了普通话证书。

我能胜任护士长一职的优势是：

1、思想品质，我办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风

2、工作经验方面，我已成长为科室的优秀护理骨干，并担任实习生带教工作。

3、协调沟通，能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。

4、家庭和睦，我拥有一个和睦的家庭，我能全身心地投入到我的事业到中来。正是多年来家人的支持，才使我取得了以往的成绩，使我更有勇气竞选护士长，更相信自己能胜任护士长一职。

我认为，护士长的工作十分重要，既是护理工作的管理者，又是执行者。我也深知护士长的工作十分辛苦。她不仅需要忠诚老实的品格，而且要具备吃苦耐劳的精神，正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时时刻刻影响着我、激励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。

如果我竞聘成功，我的工作思路是从四个方面扎扎实实去做，全心全意做好工作：第一，注重团队建设。以人为本，打造团结向上的工作团队。第二，注重服务提升。提高护理质量，营造和谐护患关系。第三，杜绝差错，提高意识，杜绝护理纠纷和护理差错。第四，经济效益，以市场为导向，实现医院经济效益化。

我将不辜负领导的期望，充分发挥我的长处，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使我们的护理工作在各方面都有新的起色，上升到一个新的台阶。让这个世界因为我们白衣天使默默无闻的奉献，家庭更加幸福，事业更加辉煌。让我们共同努力，共创医院辉煌灿烂的明天！

谢谢大家！