水利行业工作计划

倚栏轩整理的水利行业工作计划（精选5篇），提供参考，希望对您有所帮助。

水利行业工作计划 篇1

一、昌平区水务统计工作主要做法

昌平区水务统计制度主要包括年报18项、月报9项、周报9项，内容涉及供水、排水、水资源、节水、农田水利及水土保持、重点工程建设等，初步形成了涵盖全区水务各领域的统计工作机制。在工作组织上，区水务局把统计服务工作放在重要位置，加强领导，并将基层水务统计工作纳入年终考核制度。全区由11个水务站负责全区17个镇、街道办事处的日常水务工作，水务统计工作分为区、站两级，基本经形成了岗位责任明确、统计渠道顺畅、数据来源可靠的统计机制。

在工作内容上，一是加强水务统计基础工作，20xx年完成全区水务统计基础数据手册———《水务基础数据汇编》，成为水务管理日常工作经常查阅的必备工具。二是加强水务工程统计工作，及时掌握工程进展、资金使用等情况，通过工程进度周报、月报统计，分析全区重点水务工程建设进展、建设成果及存在问题，为工程建设及项目管理提供决策依据。三是站区市三级联动，及时统计水文数据。通过全区基层水务站、区水务局、市水文总站的'三级联动，及时完成水文数据的采集、汇总、分析处理。尤其是在地下水监测工作中，区监测管理人员汇总所有观测井数据，编制区地下水动态简报（月报），作为地下水限采或禁采管理的基础依据。四是建立了农村用水村级台帐，形成农村用水月报制度，对区内各行政村建立了农村用水村级台帐，每月由各村管水员进行用水统计汇总，做到了用水有计量、村村有台帐、月月有水量。五是建立了企事业单位入户调查制度，对全区576户企事业单位自备井填写用水量记录表，据此征收水资源费。目前，区水务局正在组织建设全区水务统计管理信息系统，进一步改进统计调查方法，加强统计数据分析，抓紧水务基础数据汇编等工作。

二、基层水务站统计数据采集做法

以昌平区小汤山水务站水务统计数据采集为例，该水务站承担了水资源统计、郊区水务统计、工程管理统计、供排水统计等第一手数据的采集整理，工作流程规范，台帐数据详细，资料完整性好。

第四，供水排水统计信息包括水厂供水统计、污水处理厂运行记录、分散污水处理设施数据采集管理。对水厂供水统计，由水务站每月到各用水户查表计量并填计量卡一式两份，用水户、水务站各持一份，用水户持卡到水务站交费，水务站将水量汇总表报送区水务局。对污水处理厂运行记录，由污水处理厂结合实际运营状况进行统计，一类是污水处理厂的自控系统监测数据，另一类是由污水处理厂管理人员按要求汇总上报数据。对分散污水处理设施数据采集管理，由各污水设施运行单位将每月污水处理设施运行状况统计表报送水务站，水务站定期检查其运行情况，统计数据汇总后报送区水务局。

北京市基层水务站在获取水利统计数据第一手材料中起到重要的基础作用。相比之下，全国其他有些地方由于没有设立基层水管站，或基层水管站工作薄弱，造成水利统计基础不扎实，对水利发展与管理工作有着不容忽视的影响。进一步加强基层水利统计工作，是保证水利统计数据质量、提高水利统计工作服务水平的关键环节。

水利行业工作计划 篇2

今年是全面完成十二五规划收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年，我们要在县委、县政府的.坚强领导下，凝心聚力，锐意进取，扎实工作，为建设“北部湾生态经济强县” 提供强有力的水利保障。

一、重点项目

（一）市民中心：投资750万元，完成展馆工程。

（二）健身中心：完成体育场铺装和塑胶跑道工程。

（三）城市综合体：

1、银龙中心。完成拆迁扫尾；完成购物中心、高层住宅主体施工。

2、亿丰商贸城。完成酒店主体施工；其他工程交付使用。

3、鑫旺金融产业园。完成拆迁扫尾；完成民间金融一条街、住宅工程主体施工；双子楼开工。

4、德百城市综合体。完成高层住宅工程，交付使用；完成地毯厂、盛盟印染厂、红星化工厂拆迁工作，二期工程开工。

二、基础设施建设

1、银海路北段道路工程（胜利路至北环路）

2、银山路南段道路工程（朝阳西路至文化路）

水利行业工作计划 篇3

紧紧围绕水利局中心任务，充分发挥综合协调作用，重点做好以下三个方面的工作。

一、规范机关管理和服务

按照近期出台的各项制度要求，进一步推动机关管理规范化建设。

一是及时修订各项规章制度，本着厉行节约的.原则，进一步规范公务接待、小车管理、公物采购及机关食堂管理。

二是做好人事工作。及时组织专业技术人员职称评审、继续教育培训，及时做好各类工资报批和人事报表工作，进一步规范人事信息化管理。

三是及时办会。及时拟写通知、议程及有关会议材料，准确做好会议记录、会议宣传。

四是认真办文。遵循公文准确性、规范性和时效性，切实提高公文质量，做到语言通畅、文字简练。

六是抓好档案管理。文书档案管理做到分发及时，传阅迅速，立卷及时，归档规范，摆放有序，查阅方便。

二、加强综合协调和督查督办

发挥办公室的桥梁和纽带作用，统筹推进各项工作的开展。

水利行业工作计划 篇4

一是抓早抓实，全面部署，县水利部门工作总结及工作计划。

今年，县防指发出了《关于开展防汛准备和汛前安全大检查的通知》，从思想意识、组织机构、领导责任、方案预案、工程建设、材料物资、预警信息等方面进行对防汛工作提出了具体要求。在3月6日召开的县委农村工作会上，县委、政府对防汛抗旱工作进行了安排部署，并与各镇签订了防汛抗旱责任状，明确防汛抗旱工作的具体目标与任务。3月27日召开的全县粮食生产工作会上，县委、县政府对防汛抗旱工作进行了再次强调。4月30日，又专门召开了全县防汛抗旱暨地质灾害防御工作会议，对防汛抗旱工作进行了专门周密的部署。

二是科学编制并严格执行度汛计划，完善各类预案。

在汛前检查全面掌握工程运行情况的基础上，我县对每一座小二型以上水库进行了精心分析，并认真编制了汛期运用计划，并发文至各乡镇和有关单位，要求各水库必须按度汛计划蓄水。同时，在调查研究掌握洪涝灾害特点的基础上，县防指认真修订完善了《xx县防汛应急预案》、《xx县山洪灾害防御预案》、《xx县水库防洪应急预案》、《xx县县城防洪应急预案》、《xx县抗旱工作预案》等各类预案，并下发到各乡镇和各有关单位贯彻落实。4月30日，我县在湘阴渡镇油塘村举行了山洪灾害防御人员紧急转移演练活动，并组织各乡镇主要领导、分管领导、水管站长、国土资源中心所所长共160多人观摩演练活动。

三是落实防汛抢险队伍。

在抢险队伍方面，我县落实了以县人武部副部长、军事科科长为队长的250名基干民兵抢险应急分队，还成立了配备4艘冲锋舟、10艘橡皮艇的'舟桥分队;落实了以县水利局主管领导为队长的20名抢险技术分队。

四是储备防汛物资器材。

在物资器材方面，我县采取灵活多样、机动性强的储备方式，完善防汛物资储备体系，在县水利局、_、物资局、石油公司、沙石场、人武部军事科等单位分别储备麻袋、编织袋、砂卵石和钢材、石油、冲锋舟、橡皮艇、铜锣、口哨、救生衣等物资器材，部分水库现场也储备了一定数量的砂卵石、编织袋、彩条布等防汛抢险物资器材。今年，县财政还投入34万元充实了橡皮艇、救生衣、彩条布、编织袋等防汛物资器材，并建成了国家、省、市、县四级联动的防汛视频会商系统。

五是加大山洪灾害防御宣传培训力度。

去年以来，县防指及有关部门发放防汛与山洪灾害防御挂图与手册等宣传资料万份;5月中旬，在县_行政效能之窗专门开设栏目，报道防洪演练等防汛抗灾知识，结合应急宣传月各项活动，全方位宣传山洪灾害防御知识;5月15日，县防指举办了一期基层培训班，组织乡镇水管员、县属水管单位管理人员共80多人参加培训;6月3日-5日，县人武部军事科组织舟桥分队进行了冲锋舟操作训练。

六是及时启动抗旱预案，尽力减轻旱灾损失。

今年旱象刚露头角，我县及时启动抗旱工作预案，采取一系列有效措施组织抗旱救灾，共浇灌面积25万亩，临时解决4万余人饮水困难，全县旱灾损失降到最低程度。一方面是16座病险水库作好全面整修，为确保今年蓄水抗旱发挥了重要作用。另一方面在服从上级防汛调度、保证水库绝对安全的前提下抓好山塘水库蓄水保水，全县今年最大蓄水量达6453万方，为抗旱提供了有力保证。再一方面，县属水管单位及时对所辖渠道进行了清淤，并整修险工险段，在抗旱中表现出了明显的效果。青山垅水库永兴灌区东风管理所和石壁垅水库管理所在极度困难的情况下，组织干部职工清理渠道，确保畅通，并采取定人员、定地段、定流量、定行水制度、定报酬、定奖罚的“六定”责任制进行放水，灌区近10万亩农田得到了有效灌溉。三大灌区灌溉渠道在放水过程中多次出现险情，全部在最短的时间内抢通。柏双干渠在放水后出现外堤塌方，仅2天时间就完成抢修。便江提水灌区一台变压器损坏，仅花1天时间就修好，实现2台机组同时上水抗旱。9月11日，便江左干外堤垮塌50余米，包括征地手续、青苗补偿、工程抢险等工作仅4天时间就采取临时措施通水。

水利行业工作计划 篇5

一、不断加强安全管理工作

1、是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

2、是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。

3、是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率

1、是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。

2、是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。

3、是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

三、开源节流，降本增效

一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;

二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费;

三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;

四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚

四、保证工艺贯彻率

在20xx年，我们将加强员工的.生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水x，保证工艺的贯彻率达到98%。

五、加强现场管理，推进6S管理制度

在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。