供电所工作计划
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供电所工作计划 篇1
20xx年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行**电安[20xx]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。
一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的'原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。
安全工作目标:
(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;
(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;
(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;
(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年
(5)实现三个100天无考核事故安全记录;
(6)力争全年无责任考核事故安全记录
二、工作内容
(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。
落实安全生产责任传递机制,共建安全生产和谐企业
20xx年初,为加强安全生产人人有责的意识,夯实安全生产基础,认真贯彻落实上级下达的安全生产目标机制,按逐级级控制原则将安全目标进行逐级分解,进而把目标分解到个人,落实任务、明确职责,让人人都有压力,人人都有责任,从而在思想上提高员工的工作积极性和主动性,在行动上督促员工严格执行安全生产措施。
同时,根据实际制定了实现安全生产目标的具体措施,落实局领导提出的安全生产各项工作要求。为了达到将安全生产目标层层分解,安全生产责任层层落实,健全安全生产责任目标管理,签订安全生产责任书,以达到“横向到边、纵向到底”的安全管理要求。
三、保障了电力运行畅通,顺利完成各项保供电任务
全面检查,加强消缺。今年,我所严格落实“严、细、实”的工作作风。落实层级工作责任传递机制,责任到人。我所开展了春秋两季、防风防汛、重要节假日前安全大检查,发现存在问题7项,均已及时处理。
四、加强事前控制,有规律地开展安全预防工作
1.结合季节的特点,开展季节性预防工作。结合全年季节的变化, 及时开展防树木触碰、防雷、防风防汛等季节性工作,改善了线路运行环境。3、9月份,对10kV线路保护区附近高杆植物进行清理。每月还对消除的隐患的进行监督。截止至到第三季度已全部完成,及时清理了线路旁边的高杆植物,线路的安全运行得到保障。5月份针对雷雨天气的特点,全面对设备进行接地装置进行检查。6-9月份,重点抓好防风防汛的备品准备和设备检查工作,确保台风讯期到来时百战百胜。
2.做好计划,掌控现场安全情况。为确保全年的节假日和重大活动期间全镇正常用电,加强对电网的运行维护的同时,提前针对重点场所、重要用户的用电制定了具体的保供电方案以及事故应急预案,做好计划,狠抓措施严格落实,为节假日和重大活动期间正常用电提供有力保证。
3.加强督查,严格监控工现场安全。严抓现场施工安全管理,加大现场作业“十个规定动作”的力度,抓好规范“两票”填写和审查工作,严格落实是安全技术交底。
五.加大电网建设改造,以科技促安全 六、开展形式多样的安全活动,加强全方位的安全意识
20xx年,我所为了不断完善和更新各级员工的知识结构,强化岗位技能,增强执行能力, 按照“干什么、学什么;缺什么、补什么”的原则, 充分利用教育资源,有针对性地、分层面地组织对所有员工成员进行安全教育和知识培训。
供电所工作计划 篇2
根据20xx年兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是安排部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标(目标)及重点工作任务,制订太本站供电所相应实施措施,确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务:
一、主要营销指标:
1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。
2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,0.4KV线路损失率为8%。
二、今年的重点工作内容:
(一)、业扩工作:
1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。
2、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。
(二)、线损工作:
1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。
2、加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。
3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。
(三)、电费工作:
1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。
2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。
(四)、计量工作:
1、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。
2、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。
3、对计量不准的电能表及时更换。
(五)、用电检查工作:
1、为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计划的`工作量。
2、进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。
(六)、服务工作:
1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。
2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。
3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理,提高窗口服务水平。
4、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质服务水平进一步提高。
供电所工作计划 篇3
一、经营指标完成情况:
根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。
20xx年上半年我所累计完成售电量万KWH,完成年计划的,平均单价完成658元/KKWH,较年计划下降15元/KKWH,平均线损完成,较年计划下降,电费回收率100%。
截止6月8日,我所共新增10KV用户6户,用户1户,新增用户10KV线路、线路、线路,配变110KVA/6台。
上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR,在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。
三、安全生产情况:
四、安全、政治、业务学习:
半年以来,我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《xxx安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件,特别对近期发生的三起事故,反复地学,采取人人发言分析事故原因,从中吸取教训,并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展xxx标准化演练xxx,在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我保护和群体安全意识。
1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的.要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次安全活动,每月一次安全知识培训,以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识,提高了安全生产知识水平,为安全工作夯实了基础。
2、经常性在职工中开展安全检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消除工作中的安全隐患,防止了各类事故的发生。
3、结合xxx安全生产月xxx活动,以xxx责任是安全之魂、标准是安全之本xxx为主题,我所组织职工认真开展xxx四万xxx活动,使每个职工都能树立起xxx四不伤害xxx的安全意识,熟悉标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的安全生产。
供电所工作计划 篇4
苏州阳澄西湖酒店“六查六防”专项行动开展情况
一、检查情况
截止6月30日,按照公司“六查六防”专项行动要求,上海鲁能酒店管理有限公司苏州阳澄西湖酒店分公司成立专项督查组3个,完成了对3个部门(客房部、餐饮部、工程安保部),3个班组,6个工作现场的督查工作。发现问题隐患2起,已整治2起;行动期间公司各级领导和管理人员到岗到位7人次,查处现场违章2起。
二、典型做法或特色工作具体做法:
1、酒店按照公司“六查六防”专项行动要求,组织了全体员工的消防培训,展开了全员的消防演习。认真落实酒店火灾事故的防范措施,增强全员的消防安全意识,最大限度减少人员及财产损失。
2、苏州阳澄西湖酒店公司开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火灾预防知识培训。通过培训设施设备的提前检修,排除了电气火灾的隐患。
3、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解电气火灾的危害高个人防范意识。
-1(1)、负责贯彻执行安全生产的各项法律、法规、规程和制度。
(2)、组织制订(修订)本部门安全技术规程、编制部门的年度安全技术措施方案。
(3)、负责部门职工的日常安全教育并定期组织考核。(4)、组织部门进行定期和不定期的安全检查,确保设备、压力容器、电气、仪器仪表、转动装置以及作业环境等处于良好状态。发现隐患及时整改。
(5)、部门无力整改的隐患应采取临时应急措施,并及时向总经理和有关业务主管部门做出书面报告。
(6)、组织员工贯彻落实安全生产操作规程、安全管理规定等。
5、、主管职责:
(1)、督促公司员工执行安全生产的规章制度;(
2、配合有关部门搞好安全教育和安全技术考核;
3、深入班组进行安全检查,有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为;
4、负责公司的事故上报统计,参加公司的事故调查、分析,并提出防范措施。
6、领班要对本班(组)的安全生产负责。具体安全职责为:(1)、做到严格、认真执行各项安全操作规程;(2)、定期组织安全活动(包括安全知识教育);(3)、班前做好安全检查(可按预先制订的安全检查表检查);
(4)、做好安全交接班;
(5)、负责本岗位设备的维护保养,确保设备的正常运转;(6)、及时纠正工人的违章作业;发生事故时,负责组织现场抢救,并及时向公司报告。
安全基础保障方面:
20xx年以来,苏州阳澄西湖酒店公司主要开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火
-4日组织一次全员消防实战演习。
本次演练主要内容:(1)消防安全知识。
(2)现场模拟火灾扑救和疏散逃生。专业安全管理方面
酒店必须依靠全体员工的共同努力,加强经常性安全教育,把安防管理规章制度落到实处,把握重点抓薄弱环节,认真的把各项工作做到位。迎峰度夏工作方面:
酒店为了确保高温的夏日配电室安全稳定运行,定点巡视检查设施设备及线路,实现工作到位,人员到位。物资设备充分及时到位。
四、突出的成效
通过消防演习为全体员工提供一次模拟实战训练,达到以下效果:1.各部门义务安全员熟悉必要的`应急操作。2.员工知道本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。3.具备有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。4.掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。具备公众场所组织、引导在场客人疏散的知识和技能防范意识。
6、提前发现火灾隐患杜绝火灾的发生。
通过对设施设备的提前排查检修(电气设备、排水设备管线、避雷设备、消防设备)等,避免了很多事故的发生减
-6
六、附件及照片
1、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解因各种原因引起的事故危害高个人防范意识。
2、根据夏季四防制定夏季防汛、防高温、防雷电的酒店应
-8910员工的消防培训,展开了全员的消防演习。
5、酒店管理部门经过对厨房安全隐患的排查,发现排烟管道油渍过多极易造成火灾隐患。下达整改通知立即马上整改!对排烟管道及厨房设备进行全面清理工作:
总结:酒店通过全面开展“六查六防”专项行动,组织了全体员工的全面培训,展开了全员对六查六防的认识,充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增强全员的六查六防意识,保障了酒店设施设备的正常运行及安全生产的良好发展,最大限度减少人员及财产损失,真正的做到了提前防,提前查、提前做的目的和效果。
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供电所工作计划 篇5
我们北沟供电所在安全性评价工作中,要坚持以安全是基础,人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想,要认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故,作为安全评价工作重点,工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下:
一、加大宣传力度提高安全认识
安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏,直接影响企业的设备的健康水平。为此,20xx年我们要对全镇进行安全用电常识再教育,利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户,真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时,不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作,做到安全生产警钟长鸣,防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年计划在2月和9月举办两期安规培训班,不定期地开展技术比武和岗位练兵活动,坚持持证上岗,通过检查培训,不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。
将建立健全班组各种安全管理工作规章制度,使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来,除学习上级有关指导性文件外,认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动,不定期召开安全生产分析会,每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩,还存在什么问题,互相交流经验取长补短,做到奖不红眼,罚不手软,使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。
二、强设备管理,提高设备运行水平
我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部,用户用电性质复杂,且地域上呈南北狭长之势,给设备管理带来一定难度,目前二期农网改造工作已进入尾声,为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果,我们研究决定,20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作,第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作,第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作,重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作,四季度抓好检查评比工作,总的'来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓,逐级签订安全责任书,包保协议书和线路通道管理责任书,逐步落实设备主人责任制,并制定了一系列考核措施,责任到人,实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度,做到月考核、季总结、年评先,进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓,通过树标兵,抓典型,促全盘,推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度,加强对保护器试跳的管理,维护工作,力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故,再创农电管理安全年。
三、认真学、议、查、订,清除思想隐患,确保安全生产
学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明,这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足,从而进行有针对性的整改是很有效的。
“学”,就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件,重温《徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲》和我局九六年四月二十八日制订的《安全生产文件汇编》以及《安规》等,使职工对今年的安全生产有一个总体的认识。同时,还要组织职工认真学习今年安全生产所面临的新形势,使职工对安全生产的严峻形势有清醒的认识。
“议”,就是引导职工结合工作实际,分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害,牢固树立两个“务必”的作风。同时,结合实我局1976年—1996年的《历年事故及障碍台帐》,并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三,使职工时刻保持高度警觉。
“查”,就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现,要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞,查问题,做到纵向到底、横向到边。
“订”,就是针对查找出来的问题,逐个制订安全防范措施并落实到实处,做到订计划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好,彻底消除安全隐患和思想障碍。