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年财务出纳工作计划

2025/07/25工作计划

倚栏轩整理的年财务出纳工作计划(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

年财务出纳工作计划 篇1

我20xx-20xx年又回到了xx集团,集团是一个业务量大,业务种类繁多的地方,我的职责是打印支票、开具各种银行票据接待客户,解答他们的有关业务问题,编制和录入与银行有关的会计凭证,登记银行账簿,整理和保管银行业务资料。回顾这一年来的工作,我是问心无愧的,我的自我评价,有没有美化自己,自有公论。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

首先,我一贯热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。

其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,过去的'一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

二、其他工作

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

一、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

二、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

年财务出纳工作计划 篇2

为片面搞好20xx年片面估算办理与财政办理任务,咱们方案重点抓好如下多少个方面的任务:

(一)依据下级公司下达的估算指点定见,进一步搞好估算办理任务

估算办理作为财政办理中的紧张一环,与片面做好财政任务毫不相关。正在来岁的任务傍边,要进一步增强对于科室、站所的用度估算指点与估算办理,仔细做好估算的剖析、分化与落实任务,使片面估算办理真正成为全员估算办理,让估算真正发扬其应有的感化。

(二)分离iso9000品质认证,当好指导的顾问,确保实现下级局(公司)下达的各项目标

往年,公司已经走上了良性开展的慢车道,香烟发卖与烟叶运营品质不时进步,企业资产失掉进一步污染与整合。分离市局(公司)贯彻9000品质认证系统,本着“严、深、细、实”的准绳,片面强化两烟义务制的订定与落实,正在含辛茹苦抓增收的根底上,想方设法研讨节支,力图实现各项义务目标。同时,仔细研讨搞很多多少种运营任务,环绕盘活资产,对于现有闲置的网点以及烟站停止对于外租赁;仔细清算来往帐户,鼎力收受接管货款,增加资金占用,进步企业资产欠债构造,低落企业资产欠债率。依据下级公司物质推销的请求,进一步健全物质比价推销轨制。

(三)持续展开管帐从业职员的培训勾当,进一步搞好烟站的根底任务,进步办理程度

企业更加展提高,财政办理的感化就越凸起。所着企业的不时开展强大,对于财政办理的请求也愈来愈高。为了顺应这一请求,就必需持续展开管帐从业职员的培训,进步管帐从业职员的程度。正在进步管帐职员程度的根底上,进一步增强反省催促与指点,搞好管帐的根底任务,为更好的到场企业的运营办理任务打下坚固的根底。

总之,往年财政科的任务正在列位指导的.撑持与协助下,正在各科室以及下层站所的共同下,依照党委果安排以及布置,仔细构造落实,获得了较好的成果。可是,来年的义务更重,压力更年夜,咱们财政科部分成员将变压力为能源,主动朝上进步,开辟立异,充沛发扬财政办理正在企业办理中的中心感化,为企业的开展强大做出新的更年夜的奉献。

年财务出纳工作计划 篇3

公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作

一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的'竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

年财务出纳工作计划 篇4

公司财务工作的指导思想是:在公司党组的领导下,认真贯彻落实xxx公司工作会议精神;围绕公司资产管理的考核目标,开源节流,加强成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产和资金的管理和运营,防范和化解财务风险,确保公司的可持续发展;以现代财务管理为目的,全面推进财务管理信息系统建设。

20xx年下半年,公司财务工作应重点做好以下工作:

一是以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾。

电价矛盾是目前xx公司经营中的一个突出问题。合理的`电价是保证xx公司经营效益的前提,是公司发展的生命线。

二、继续加强预算管理,确保资产管理目标的实现。

全面预算管理贯穿于企业管理的全过程,是实现企业管理目标最重要、最有效的控制机制。既要重视发展,又要考虑经济效益,开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司要把降低成本作为加强公司经营管理的重要任务,牢固树立成本管理理念,严格控制生产经营、项目建设和融资成本。

1.降低生产运营成本。要求20xx年下半年各单位成本必须控制在预算之内,确保资产管理目标的实现。

2.建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立和完善投资项目(包括基建、技改、大修等)的评价体系),包括建设前的财务预评价体系和项目投产后的后评价体系,以提高项目投资的经济效益。

3.加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金监管,完善资金流计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取优惠贷款利率,优化债务结构,降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作,提高资金效率,为xx建设提供资金支持。

充分发挥xx公司现金流优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下加大资金运作力度,充分发挥xx公司xx事业部的融资理财功能,提高资金效率。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行信贷,选择灵活多样的融资方式,为xx建设提供资金支持。

四、积极参与电力体制改革计划的实施,保证财务工作的顺利进行。

认真学习《财政部关于电力企业重组中资产财务划分的通知》等国家有关政策,做好xx分立过程中发电企业资产财务划分和交接工作,理顺财务关系。对资产移交中的财务问题提出解决方案。要积极参与主辅分离的研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务管理信息系统建设,推进财务管理现代化。

项目计划在20xx年完成软件开发、系统初始数据整理录入、系统试运行等工作。,争取上线运营。公司各部门、xx供电局(试点单位)及相关单位应在今后的工作阶段配合项目实施,确保项目顺利完成。

六、做好市xx工程竣工决算工作。

xx工程决算将纳入今年供电局内部管理责任制考核。请各供电局采取措施,做好xx工程决算工作。

七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平。

要继续开展代管供电企业的财务调查,进一步了解代管供电企业的财务状况和存在的问题,制定相应的管理措施,规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强金融监管,做好审判工作。

为配合审计部门的检查,公司安排了审计准备工作,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。