公司业绩承诺书

倚栏轩整理的公司业绩承诺书（精选5篇），提供参考，希望对您有所帮助。

公司业绩承诺书 篇1

本人向公司郑重承诺：

一、本人自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，在xxxx公司工作，现因个人原因办理离职。同时承诺在离职前对本人所负责的全部工作事项及所有相关文件资料等与公司所派员工进行交接及详细说明，包括个人电脑中同业务有关的所有信息。归还所保管或使用的.公司的全部证照文件资料等，不存在任何隐瞒、错漏、遗失等。

二、离职后仍对公司的商业秘密负有保密义务，该保密义务自离职起为期1年。

三、承诺在离职后2年内，不以任何手段挖走公司客户，不从事与公司业务有竞争的品牌行业。

四、承诺离职后和公司不存在任何关系，不以公司名义或原岗位、职务等从事任何活动。

五、本人由于自身原因离职，本人保证，如本人违反上述承诺，造成公司损失，包括公司自身损失、对第三方承担赔偿责任、受政府机关处罚等，本人将承担赔偿责任。

承诺人签字：

签字日期：

公司业绩承诺书 篇2

姓名：

部门：

岗位：

承诺周期：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

1、承诺业绩工资

业绩工资=现行工资（xx元）×%=xx元。

2、承诺业绩评估方案

备注：业绩总权重为100%，按实际扣罚规则计算实际业绩得分率。

3、承诺业绩奖罚方案

3.1实得业绩工资=应得业绩工资×实际业绩得分率。

3.2当月业绩分数小于60分，行政上记过失一次。

3.3连续三个月业绩分数小于60分，愿接受降职或调职或辞退处理。

承诺人：xxx

20xx年xx月xx日

公司业绩承诺书 篇3

本人任职 ，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：

一、当年个人业绩收入指标完成 万/年，业绩指标工资xx元/月;业务区域为 片区。综合费用总额度为xx元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。

二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目;自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的'比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。

三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现N=0%或者是连续两个季度N<30%，公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤N<70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖，并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进行业绩绩效基数核算：

其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数 X %、解保绩效奖金基数 X%分配比例进行考评核发。

四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。

五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后，该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目)，由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。

六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。

承诺人：(签名及指纹)

日期：20xx年xx月xx日

公司业绩承诺书 篇4

根据沈 有限公司战略发展需要， 为规范和明确公司与之间责、 权、 利关系， 特签订本业绩目标责任承诺书。

一、 艺景装饰工程有限公司

(一) 公司职责

1. 确定并传播公司的经营理念。

2. 依据公司的经营理念， 制定并组织实施公司组织的发展战略。

3. 为实现公司的发展战略， 规划公司组织架构， 提升符合公司发展战略的组织功能， 形成公司的核心竞争力。

4. 为完善公司的组织架构、 提升公司组织结构的功能， 建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5. 公司依据市场部职工业务质量目标， 每季度、 每半年、 每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

(二) 职工职责

1. 忠诚 有限公司的经营理念， 传播企业文化。

2. 依据公司的经营目标， 制定并呈报审批后组织实施所负责部门的.工作计划。

3. 依据公司的考核机制， 接受公司组织的考核及考核决定。

4. 控制本部门运营成本， 应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。

5. 市场部负责人为本部总经理， 负责组织公司团队实施公司经营计划， 对公司进行日常运营及管理， 建立健全部门管理制度， 为公司所属范围内公司资产、 业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人， 亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6. 完成公司总裁交办的其他工作。

二、 有限公司市场部职工 (职工姓名) 业绩承诺目标 业绩目标承诺: 时间段为 2 0 年 ， 承诺业绩目标为xx万元， 其中，第一季度销售目标值 万元， 第二季度销售目标 万元， 第三季度销售目标值 万元， 第四季度销售目标xx万元。

任务计划表 季度 一 二 三 四 任务 (xx万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任务 (xx万元) 合计 (xx万元)

三、 有限公司奖惩措施

(一) 业绩提成和待遇 业绩提成为业绩任务的xx% ， 总提成按照会计审计考核， 遵从每月、每季度、 每年度兑现。

未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发， 年薪计入成本; - 2 -若未能完成全年业务总量的x%， 则无年底奖金发放。

(二) 绩效未达标的措施

1. 月薪工资标准为 /月， 正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划x% ， 否则从第四个月开始， 月薪按基本月薪的 %发放; 连续六个月内市场部人员未能完成目标， 在第七个月开始， 公司将重新核定任职资格或工资标准，基本提成要求达到每月任务量的 80% ， 如每月完成任务量的 60%-79% ， 提成额为xx% ， 每月完成任务量的 40%-59% ， 提成额度为xx% ，每月完成 0%-39% , 薪金底薪， 没有提成， 连续 月完只成任务量的0%-39% ， 薪金组成为x% +x% 底薪。

2. 因绩效未达标而导致的降职、 降薪或辞退， 公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

3. 市场部任期期间应得利益， 以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。

4. 未按照劳动合同、 本承诺书及公司相关制度办理离职手续的， 公司有权不予办理离职结算手续。

并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

5.连续x月完成指定任务目标， 下月开始实行底薪增加xx% ，超出部分提成增加至xx% ， 在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定， 在操作业务任务时， 超额完成月任务xx% ， 奖金xx元超出部分提成为xx% ; 超额完成季度任务xx% ， 奖金xxx元， 超额部分提成为xx% ; 完成全年销售目标， 奖励人民币xx元， 超额部分提成为xx% 。

四、 其他约定

1. 本协议有效期内， 如果 公司市场部人员， 已完成绩效回款部分可以计提结算。

2. 若市场部总经理离职， 但部门其他成员仍继续从事销售工作的， 已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续， 在回款后计提。

3. 本协议的有效期自 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日。

承诺书到期后， 公司与市场部职工的执行情况， 续签下一年度目标和考核承诺书， 双方可根据实际情况另行确认。

4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件， 与本承诺书具有同等法律效力。

5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字， 市场部职工签字后后生效。

6. 本协议由公司制订并解释， 未尽事宜协商解决。

有限公司(盖章)

授权代表人(签名):

日期: 20xx年xx月xx日

市场部职工(签名):

日期: 20xx年xx月xx日

公司业绩承诺书 篇5

一、遵守职业道德，廉洁自律，秉公办事。

不违反国家法律、规定，实事求是，不利用工作之便谋取私利。

二、不违反保密规定，对各部门、外部提供的相关数据，客户的资料严格执行保密守则。

三、对客户及时受理，尽快办结，提高办事效率。

四、遵守上下班纪律。

不准无故迟到、早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

五、保持优雅环境，安静清洁，工作有序。

不大声喧哗，随意串岗，不做与工作无关的'事。

六、树立中心形象，仪表端庄，服装整洁，不将个人情绪带到工作中。

七、热情服务。

对客户提出的问题予以解答，使用文明用语，讲求方法，礼貌待人，全优服务，树立良好的团员形象。

八、按照各个岗位的工作职责，属于自己职责范围内的立即进行办理;不属于自己职责范围内的，引导到相关部室，做到不推诿。

九、认真完成支行下达的各项任务，并且在不影响工作的情况下，超额的完成任务。

承诺人:

年 月 日