升职加薪报告

倚栏轩整理的升职加薪报告（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

升职加薪报告 篇1

尊敬的领导：

您好!

时间飞逝，自20xx年，从代理公司加入凯旋华府项目，转眼间已有4年时间，期间从代理公司转入开发商担任销售主管一职，正式成为常青恒兴房地产开发有限公司一员，本人非常荣幸，也感谢公司领导对本人的信任与支持，转眼间加入这个大家庭已有2年的时间，已算公司的一名老员工，亲历了公司这两年一步步走过的脚印，看到了公司这两年一次次的进步变化，参与了公司一份份辛勤的耕耘，真的非常荣幸，开心。本项目从代理销售，转到公司从组销售团队，销售部的工作从开始的摸索阶段到慢慢走向逐渐完善，再次深切感激公司领导的信任与栽培，使本人在工作中不断向规范、专业化的良性方向发展，这一切真是来之不易的成绩，作为本人自入职以来感受到公司对职员的真诚培养，备受领导的关心，也会在未来的工作中努力进取，不断完善整个销售部的工作，一定为公司做出更大的贡献。

在公司领导的正确带领及本人的协助下，自20xx年4月26日起由我们接手，自主建立销售团队，直到现今，在市场竞争日渐激烈的情况下，销售业绩不敢说非常理想，但相对以往来说业绩还是突飞猛进的，好的业绩为销售人员带来可观的收益，本人也替他们感到很欣慰，但做为一个案场负责人，本人目前薪资3000元，如按照正常情况计算普通销售人员只要每月卖1-2套房，薪资加提成远远超过本人，薪酬是衡量工作价值的最大标准，我也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司需要降低成本，但公司经营最终目的.是为了获取销售利润，但"薪情"的好坏、高低直接决定了员工的工作绩效，主观能动性。

目前房地产销售管理，负责整个销售部日常运作、销售人员招聘、培训考核、管理、及售前、售后的协调帮助，市场薪资在5000-6000之间(不包括提成)，现在销售部门的管理是我的主要工作，负责销售现场的管理，售前、售后的帮助、协调，新员工培训、考核，是日常工作实际和执行者，帮助公司在激烈的市场竞争中立足发展正是我现今的目标及方向，由于目前人员的配备数量相对不足，工作繁忙或项目人员运转不开的情况下，本人不得不自觉带头放弃休息时间已维持正常工作，实际也是如此。

在现阶段本人也到了而立之年，成家立业，房贷、等等，以现在的经济形势下，本人的工资水平已显得很单薄了，我能感受到公司领导对我的期望，但“基础不稳”，“地动山摇”，目前的工资情况很难支撑工作中给我带来的成就和幸福感，面对这样的局面，本人也非常苦恼，俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工，有了追求，员工的能力才能得到发展，提出加薪要求，并不是我居功自傲，我所付出的谈不上“功”，所以请领导不要误会我的本意，我只是实话实说，我相信只要付出，就会有收获，我很珍惜公司给予我发展的空间和培养，因此我提出的加薪要求，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对本人工作积极的鼓励，如果领导认为我工作中尚有待改进的地方，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心，乐于修正进步，希望领导对我的申请加以重视。

致辞

敬礼

申请人：xxx

20xx年x月x日

升职加薪报告 篇2

尊敬的各位领导：

您们好！

我是白象加盟二店的营业员xxx，首先我要以我加入迪信通这个团队倍感自豪，能成为一名销售人员深感荣幸，对工作我激情，对顾客我热情。对人生充满希望，在此感谢迪信通给了自己展现的舞台，让我有了人生的目标，特此申请店长，希给以考虑。

对我们零售业来说，门市就是公司利益的源泉，而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用，同时也起到内外衔接的纽带作用。

1、如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。我一定以身作则，加强业务学习。带领全体员工把店管理好，发展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来，使每一位员工都领悟自己的权利与义务，同时积极把员工的意见和建议反映给公司，使公司上下齐心协力，为共同的目标而奋斗，自己侧会努力学习，开展产品的推销，做到店长工作与业务学习两不误，在工作中得到实践，在实践中揣摩销售技巧，掌握和积累销售知识和数据，加以分析，力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步，在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。

2、如果我是店长，态度决定一切，我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态，一切都不是问题。这只是前提，更重要的是团结员工，使大家拧成一条绳，没有个人主义，只有团队，要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候，和员工打成一片，大家都是好朋友，无所不谈。但是工作的时候，该怎么样就怎么样，奖惩分明，这是原则。同时，也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情，提高业务水平。

营造和谐氛围。我会在大局上与公司保持思想上的一致，在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和各项制度，明确员工的责任，搞好内部关系。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发，根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导，激励员工的工作热情，灵活、冷静的处理突发事件。作为店长，首先要以身作则，身先士卒，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性的工作氛围，激励员工为了店的明天齐心协力，同舟共济。

3、员工教育，提升服务水平。提高员工的综合素质，从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说，主要是怎样进行员工的培训？采用什么样的方法？对店长进行员工教育培训的目的就在于此，给予店长一个培训员工的系统方法，使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调，既做到教育的目的，又做到沟通的目的。

4、尊重顾客，维持公司生命，门市店靠的是顾客维持生命，店通过产品的质量和无形的服务态度，与顾客建立良好的伙伴关系，店的发展靠的'也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品，还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心，才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告，有了好的口碑，店里的顾客就自然会增多，顾客多了，我们店才会快速平稳地发展，才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好，永使顾客满意，老板满意，我们自己满意。

5、卫生清扫—————每天带领同事搞好店内外的卫生，店外的卫生就是店内的形象，坚持做到每天一小搞，一周一大扫，商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补充陈列的方法――pop广告，装饰、照明的变更、海报、橱窗模机的摆设收集客户资料。

“惧怀逸兴思斗志，欲上青天揽日月”。态度决定一切，勤奋和诚实才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，熟悉业务，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。我相信没有做不好的事，只有不去做事的人，我会努力，一直努力，坚持努力，望批准。

特此

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

升职加薪报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

自20xx年xx月我有幸进入酒店以来，近1年了，首先感谢酒店领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境、平台。自加入酒店以来，我始终抱着“酒店是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为酒店的发展做出了自己应尽的责任，与酒店共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为酒店添砖加瓦略尽绵力，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。

我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。 我的理由如下：

随着酒店的业务不断发展，个人的能力也在不断的'提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光伏系统、独立完成施工技术指导，在施工现场有一定施工指导经验、适应出差；熟悉酒店产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等酒店内务。同时，为满足酒店发展需要，还带领新进同事工作学习。

人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。加薪不是目的，只是希望让我们做得更好！

期待您的答复。

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年x月x日

升职加薪报告 篇4

尊敬的领导

您好：

时间飞逝，自20xx年，从代理公司加入凯旋华府项目，转眼间已有4年时间，期间从代理公司转入开发商担任销售主管一职，正式成为xxxx房地产开发有限公司一员，本人非常荣幸，也感谢公司领导对本人的信任与支持，转眼间加入这个大家庭已有2年的时间，已算公司的一名老员工，亲历了公司这两年一步步走过的脚印，看到了公司这两年一次次的进步变化，参与了公司一份份辛勤的耕耘，真的非常荣幸，开心. 本项目从代理销售，转到公司从组销售团队，销售部的工作从开始的摸索阶段到慢慢走向逐渐完善，再次深切感激公司领导的信任与栽培，使本人在工作中不断向规范、专业化的.良性方向发展，这一切真是来之不易的成绩，作为本人自入职以来感受到公司对职员的真诚培养，备受领导的关心，也会在未来的工作中努力进取，不断完善整个销售部的工作，一定为公司做出更大的贡献.

在公司领导的正确带领及本人的协助下，自20xx年4月26日起由我们接手，自主建立销售团队，直到现今，在市场竞争日渐激烈的情况下，销售业绩不敢说非常理想，但相对以往来说业绩还是突飞猛进的，好的业绩为销售人员带来可观的收益，本人也替他们感到很欣慰，但作为一个案场负责人，本人目前薪资3000元，如按照正常情况计算普通销售人员只要每月卖1-2套房，薪资加提成远远超过本人，薪酬是衡量工作价值的最大标准，我也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司需要降低成本，但公司经营最终目的是为了获取销售利润，但"薪情"的好坏、高低直接决定了员工的工作绩效，主观能动性.

目前房地产销售管理，负责整个销售部日常运作、销售人员招聘、培训考核、管理、及售前、售后的协调帮助，市场薪资在5000-6000之间(不包括提成)，现在销售部门的管理是我的主要工作，负责销售现场的管理，售前、售后的帮助、协调，新员工培训、考核，是日常工作实际和执行者，帮助公司在激烈的市场竞争中立足发展正是我现今的目标及方向，由于目前人员的配备数量相对不足，工作繁忙或项目人员运转不开的情况下，本人不得不自觉带头放弃休息时间已维持正常工作，实际也是如此.

在现阶段本人也到了而立之年，成家立业，房贷、等等，以现在的经济形势下，本人的工资水平已显得很单薄了，我能感受到公司领导对我的期望，但“基础不稳”，“地动山摇”，目前的工资情况很难支撑工作中给我带来的成就和幸福感，面对这样的局面，本人也非常苦恼，俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工，有了追求，员工的能力才能得到发展，提出加薪要求，并不是我居功自傲，我所付出的谈不上“功”，所以请领导不要误会我的本意，我只是实话实说，我相信只要付出，就会有收获，我很

珍惜公司给予我发展的空间和培养，因此我提出的加薪要求，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对本人工作积极的鼓励，如果领导认为我工作中尚有待改进的地方，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心，乐于修正进步，希望领导对我的申请加以重视。

特此

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日