物业公司新年开工精彩致辞
倚栏轩整理的物业公司新年开工精彩致辞（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。
物业公司新年开工精彩致辞 篇1
亲爱的同事们：
大家好！
时光飞逝，春节过去了，20xx年过去了，公司马上就要开工了。首先，请允许我代表公司向每位员工和您的家人致以新年的问候，并对所有员工在过去一年中的积极合作和支持表示衷心的感谢。祝大家兔年事业有成！祝大家新的一年身体健康，心想事成，兔年万事如意，希望大家继续支持公司的一切工作！
20xx，我们遇到了各方面的很多困难！回首20xx，我们确实有太多的困难，太多难忘的困难。展望20xx，新的'一年，有新的困难；新的一年，有了新的期待。在新的一年里，工作可能会更加困难，但我们坚信，在公司的坚强领导下，所有韩翔人都将克服困难，迎接新的曙光和新的发展机遇！
一个快乐祥和的春节假期过后，我们又要回去工作了。我们要以更大的热情、更扎实的作风、更有效的措施投入到工作中去，在新的一年里，把各项工作都做好，开好头，迈好步！以更大的热情和更强的斗志迎接工作和挑战。新年我只有一个愿望：希望大家以积极的心态面对自己的工作！
最后，公司期待与您共同走向辉煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。
谢谢大家！
物业公司新年开工精彩致辞 篇2
尊敬的各位业主：
20xx年即将过去，20xx春节年正在向我们走来，在新年的钟声即将敲响之际，xx物业服务中心全体员工祝您春节愉快，阖家幸福！
小区是我们共同的家，她的美丽既需要我们尽心尽力来经营，同时也离不开您的支持与配合。物业服务管理费的及时缴纳，是物业服务运转的基础，是物业服务品质的最基本保证，物业中心全体员工向已缴费业主表示诚挚感谢与深深的敬意，感谢您对物业工作的理解与支持， 感谢您为社区服务做出的积极贡献！
物业服务中心全体员工希望与您时刻保持良好的沟通，请您向我们反馈有利于物业服务工作的合理化意见与建议，我们将及时进行改进。我们相信在您的支持与关爱下，物业中心全体员工将不断提升自身物业服务技能，在新的`一年里，物业全体用我们的微笑，用我们诚心竭尽全力为您提供更多的优质服务、为您营造更加优美、和谐的社区环境！
xx携物业全体恭祝你在新的一年里阖家幸福身体康健万事如意！
物业公司新年开工精彩致辞 篇3
尊敬的业主们：
值此新春佳节来临之际，全体新兴物业人向长期以来给予我们关心、理解和支持的广大业主致以最诚挚的感谢和最美好的祝福！
20xx年是欢乐和艰辛握手的一年。新兴物业直面行业发展困境，以一个品牌企业的强劲臂膀，担负责任，自救自强，通过整合资源，控制成本，精心经营，用心服务，保障了正常服务，达到了业主满意，实现了平稳运营。
20xx年更是激情和光荣交汇的一年。在陕西省物业管理改革发展三十周年表彰大会上，新兴物业载誉而归，喜获陕西省物业管理协会颁发的“行业贡献奖”。公司的这些进步、这些突破，饱含着业主您的关爱，倾注着您的.呵护，凝聚着您的支持。真心感谢您，感谢这珍贵的和衷共济，感谢这难得的信任托付。
风正济时，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。20xx年，新兴物业将继续高举“打造受人尊敬受人信赖的物业服务企业”的旗帜，秉承“以卓越的方式有创意的做好每一件事情，业主满意是我们永无止境的追求”的企业宗旨，用最精干的物业力量、最贴心的优质服务、最先进的管理模式经营小区，实现服务常态化及收费常态化，逐步向高端物业服务迈进，让每一位业主感受新兴物业温暖的同时享受尊贵。
又一次与您一起经历昨天，共享今天，期待明天！新的一年，为了您的满意，我们一定会更加努力！
最后，再次衷心祝愿全体业主朋友：阖家欢乐！
物业公司新年开工精彩致辞 篇4
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
满载收获的20xx年已经挥手别去，充满生机的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；20xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的.同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报胜作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
xx年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了xx、xx年车辆集中到期的问题，其中，xx年1929辆，xx年2237辆，怎么解决这个问题呢？经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了xx年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。