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工作简短心得体会

2025/06/23心得体会

倚栏轩整理的工作简短心得体会(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

工作简短心得体会 篇1

在20xx年那个炎热的夏天,我走进了xx有色金属研究所,成为其中的一员。由学生到工薪阶层的蜕变总是一个痛苦的过程,我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每一天都在与自己的思想斗争。

日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。

在锂材料车间,我开始了自己事业的旅程。在一个多月的实习期间,让我体验到了同事们的热心与工作中热火朝天,研究所对新员工的导师制度是我完全感受不到那种刚入职陌生的无力感。在领导的细心教导和同事们的热心提点下,帮助我慢慢熟悉了无水高氯酸锂的工作流程和生产中除水的关键点,从而使我顺利地通过了实习期。

冶金与新材料开发部是我在研究所正式工作的第一个部门,在这里领导们像长辈一样对我的工作生活各方面予以教诲和关心,而同事们则更像兄弟姐妹们一样互相帮助、关爱,我欣赏并陶醉于这样的环境中。在高纯锂铷铯盐类产品生产中,我学到了业务知识、掌握了产品生产的操作关键点;在科研项目研究中,与同事们同甘共苦、奋力拼搏,一步步解决了项目中重重关卡;在业余文化生活中,与同事们谈天说地、畅所欲言,让我了解到另一种生命的体验,终于明白,原来平凡的'岗位也可以产生无数喜悦,失去了很多,也收获颇丰。

20xx年,我来到了科技管理部,主要负责研究所质量监管和平台建设等工作。“生存勿忘质量,发展必须创新”。要想有尊严的参与市场竞争、得到客户满意、扩大业务规模、实现企业可持续发展,质量工作不容忽视,产品质量工作更是显得尤为突出和重要。研究所几十年来一直秉承“科技创精品、质量求发展、控制全过程、顾客是中心”的管理方针,正式这样的管理理念使研究所冲破一次次困境,铸就研究所一次次辉煌。作为研究所质量监管部的一名质检员,应牢牢把握产品质量关,确保销售的每一批产品都能达到顾客的要求,真正做到“顾客满意率98%、产品合格率99%、合同履行率100%”的质量目标。

流年似水,岁月如歌,掐指一算我已来到研究所整整十年了。在这里,有充满彼此间姐妹情谊的同事,有关心和照顾我,指导我成长的领导………在这个大家庭里,有温暖,有鼓励,在这里工作,心里时刻洋溢着感动、充实和自豪。在感动和感悟中,十年的时间转瞬即逝,未来的道路还很长,让我们携手勇往直前,踏上新的征程。

工作简短心得体会 篇2

时光荏苒,20xx年8月份毕业后来到公司参加工作,不知不觉中已满十个年头了。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。在上级领导的关怀下,我由一个毛头小子逐渐成长为了一个在工作上能够独当一面的人。在日常工作中能紧紧围绕班组的各项中心工作任务,服从上级领导的安排,认真完成领导分配的各项工作任务,与同事和睦相处,不断加强业务理论知识的学习,脚踏实地做好本职工作。现将这些年我所做的主要工作进行总结,以期总结经验、不断进步。

一、主要工作总结

网络管理

在网络建设方面,从车间使用拨号设备联网到现在的光纤网络,我伴随着公司网络的发展而成长。20xx年公司局域网建设工程、20xx年公司局域网二期工程、20xx年网络扩建工程、1号楼装修网络改造工程、科技楼网络建设工程、20xx年公司主干网络改造工程以及零零散散的车间、办公楼网络建设改造工程等等,每一个工程都是我成长的足迹。从项目方案设计到工程具体实施,从内外部沟通协调到关键设备管理,不但使我积累大量的网络建设经验,也让我学习到了很多做人做事的道理。其中比较有代表性的是20xx年的公司主干网络改造工程,一方面是方案设计上要利用早期的井下光纤并合理布局各建筑物的接入方式,要做好工程的评审、招标、实施工作,另一方面是公司科技楼落成,要完成公司机房与网络核心的临时过渡和顺利迁移工作。要同时与多家施工方协商好每一步的技术细节和方案调整以完成网络的建设和平稳过渡,还要做好网络规划并尽快掌握新网络设备配置调试等大量的工作对我来说是个不小的挑战,那段时间是忙碌的,也是充实的,公司里遍布我的足迹,每个周末基本上都是与施工方一起度过,历经近半年的努力我们顺利实现了既定目标,改善了公司的网络布局,使得公司的网络至少可以满足未来十至十五年的应用需求。

二、取得的成绩和荣誉

这些年来我在工作上的能力和态度获得了单位领导和同事们的认可和肯定,连续多年被选为“优秀员工”,并先后于20xx年获公司“先进生产(工作)者”称号,20xx年获公司“先进科技工作者”称号。能够获得这些荣誉一方面是领导和同事们对自己工作的肯定,另一方面也是一份沉甸甸的信任,而与这份信任相比,我深深感觉到自己的差距和不足,我会将它当作我今后工作的鞭策和动力,推动我更加努力的去做好每一件事,用实际行动向我的领导和同事们交出一份满意的答卷。

三、存在的不足及改进措施

1、工作中细节方面的处理还需加强。

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,在日常工作中我对细节方面的处理做的还很不够,遇事后习惯直奔解决办法,很少能够多思考一步,多注重解决过程中的细节问题。例如最近的双核心部署测试时,在小型机的双链路接入方面只考虑到了物理接入和网络中断后的处置,没有深入考虑一下集群在网络中断后会如何变化、从而进一步做好预防措施(测试前停掉集群)。小事与细节往往更能折射出一个人的智慧和品格,如何做好细节处理我想一方面是要努力提高自身的素养,培养事无巨细的做事习惯,另一方面在工作中处理事情要多用些心去思考,细节来自于用心,认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。

2、知识储备不足,需不断充实自己。

最近时常感觉到随着工作时间的增长,自己所知道的东西不是越来越多而是越来越少,越来越不够用了。网络管理方面自己还缺少系统的,更高层面的技术知识和管理知识;运维上Linux系统运维一些的知识急需深入掌握;软件开发方面也要尽力掌握一些B/S框架和管理知识等等,还有一些其他方面的知识都需要不断的学习。知识储备是一个长期的过程,要合理规划,利用好自己的碎片时间。

3、沟通协调能力还有待提高。

工作中有些时候自己不能正确理解他人的意图或者不能高效的让他人理解自己的意图,这需要进一步提高自己的沟通协调能力。一是要尽量主动去沟通与协调,二是要提高自己的表达能力,多从对方的角度考虑问题,提升沟通能力。

总之,这些年来在中心领导的关怀指导下,通过自己的不懈努力,能够取得现在的成绩来之不易,但我也清醒认识到成绩荣誉只属于过去,我所做的工作距离公司和中心的要求还相差甚远,还需加倍努力迎接挑战。新的一年,又是一个新的起点,今后我会积极总结经验,改进不足,并不断学习各种专业知识,加强自我修养,提高自身业务和管理水平,在未来的人生道路上更加努力的去拼搏进取,勇敢开拓,为公司的明天和美好未来而奉献自己毕生精力。

工作简短心得体会5

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的`锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

一、从小事做起,学会吃亏,与他人合作

这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

二、心有多大,舞台就有多大

我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

三、好好学习,天天向上

这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是”最不怕学习“的人,啥东西不懂,拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到#提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是”要善于利用逆境“,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出”利用冬天的机会扭转全球竞争格局“并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

四、勇于实践,勇于犯错,善于反思。

很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

工作简短心得体会 篇3

我是一名普通的小学教师,转眼间已从教数十年,在这数十年中教学生涯中有苦也有乐,不断上演着自己的教育教学故事,许多事情都已淡忘,可有些却像树根一样深深地扎在了我的心上。

不记得是那一年了,我教过一个叫刘明的学生,刘明是个独生子,在家娇生惯养,养成了放任的坏习惯。父母对他无法管教。在学校不仅成绩差而且调皮捣蛋,是全校闻名的“捣蛋大王”。一天清晨,我走进教室,发现教室窗户玻璃被打碎了。我正疑惑时,班长站起来说:“昨天值日,刘明不参加劳动,还拿笤帚站在桌子上挥舞,说是演孙悟空大闹天宫,失手把玻璃打碎。”我一听就火直往外冒,想狠狠训斥他一顿,借此给他一个下马威。然而,这是他已低头不语,似乎等着挨训。如果我在这节骨眼上再粗暴训斥,那么他的悔恨之心也会变成反抗之心。我这时改不了原来的想法,将他叫到身边心平气和的说:“你作为班级的一员应该自觉爱护班级的公共财物。你昨天不劳动,还大叫大脑,我知道你不是故意打破玻璃的,但按照《小学生守则》是要赔偿的,罚款不是目的。目的是要你接受教训,学会爱护公共财物,”刘明听了,抬起头来说:“我错了,我一定改正,明天就用零用钱来赔偿。”这名向来倔强的,在任何事情面前都不低头的学生,今天居然承认了错误,这是一个多么大的进步啊!以后我又适时对其进行引导,使其变成了让同学们刮目相看的好学生了。

教育不是一天两天的事情,也不是一次两次就能解决的。每当他犯错误的时候,我就找他,帮助他分析犯错误的原因,提出建议帮助他改正,由于他的转变,班级的纪律好了许多,学习积极性有了很大的提高。

师生之间的“心理交融”是教育活动得以顺利进行的重要条件,连接师生心灵的桥梁是彼此之间的“爱”。作为教育活动的主体,我们必须有一颗爱心,只有热爱学生、设身处地的理解学生,帮助学生,才会从各方面了解清楚学生的情况,才能使学生积极、主动的去接受教育。当然,通过交流也会促使教师更加努力的工作,并从中体会到一种特殊的“幸福”。

教师是平凡的,但教育却是伟大的。好孩子只要稍加引导就可以了,而真正需要和渴望教育的是那些后进生们。只要多给他们一些爱和理解,他们的进步是我们无法想象的,在对后进生的教育过程中,我们要多一些换位思考,多一些理解,多一些信任,多一些宽容,鼓励他们战胜自我,他们将会还你一份惊喜。

工作简短心得体会 篇4

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

一、从小事做起,学会吃亏,与他人合作

这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

二、心有多大,舞台就有多大

我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

三、好好学习,天天向上

这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是”最不怕学习“的人,啥东西不懂,拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到#提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是”要善于利用逆境“,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出”利用冬天的机会扭转全球竞争格局“并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

四、勇于实践,勇于犯错,善于反思。

很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?