轧钢厂质量月的心得体会
倚栏轩整理的轧钢厂质量月的心得体会(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。
轧钢厂质量月的心得体会 篇1
时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,自进入型棒厂型材
车间工作参与了型材热轧生产线的投产以来。通过近一年来工作中不断的学习摸索现对热轧型材生产有以下工作总结:
作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。型材生产线自投以来所需要注意的问题一定要分析学习:
1、滚动导卫导轮的调整:
作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。
2、导卫的调整:
导卫对于型材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。
3、料型的控制:
在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。
保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。
轧钢厂质量月的心得体会 篇2
安全生产是炼钢企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产安全和职工群众的安康,是企业发展的生命源泉,没有安全作保障,一个企业的利润、效益无从谈起。安全工作深入到生活、生产中的每一个细小环节,它制约着整个企业机制的运行、发展,影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。
安全以人为本。随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,成为管理工作的一项基本原则。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全,首先必须强化人的安全意识。
我厂大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由“三违”引起的,这说明在我厂现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此,要充分认识目前部分职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实“以人为本、安全第一”的指导方针。
炼钢生产,安全为天。作为炼钢厂的一名员工,我认为要从以下几点来理解和贯彻“以人为本,安全第一”的指导思想。
以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,安全第一”的方针。企业的每一名员工,要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的.关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。要从“人”的角度寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好“人本安全”的文章。以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。首先要有超前意识,思想是行动的指南,坚持不懈地对职工进行安全教育,灌输“安全为天”的理念,是每一个企业确保安全生产的必要手段,只有这样在“婆婆嘴”的“唠叨”下,职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧安全生产弦。对于炼钢行业来说,在不同的工种和岗位,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,安全教育更应该有针对性和指向性的“微观”教育。尤其是在每一个不同的工种和岗位中,根据以往的工作经验,充分预见安全管理可能出现的漏洞,职工思想上的“滞后”和松懈,提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育,给职工打好思想上的“预防针”,职工就能在舆论和制度的双重约束下,安全意识始终跟上节拍,在工作中自觉履行工作职责。
人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以“三大规程”、“双定管理”和质量标准化建设为主要教育内容,以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自我保护意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为,为炼钢安全生产奠定坚实的基础。
以人为本,“补牢”莫待“亡羊”后,营造一个牢固的羊圈是养羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不发生,补牢羊圈也是非常必要的。彻底改变人的思想观念,提高全员安全意识,坚决杜绝违规违纪现象,把我们的企业建设成为一个安全和谐的家园!
轧钢厂质量月的心得体会 篇3
有幸到XX对标学习,通过现场观摩,学习交流,量化对比,我找到了自身在组织协调,安全管理,职工教育等方面存在的差距,发现了兄弟单位的管理亮点,为自身提升水平树立了标杆。组织协调方面其实就是分工落实,明确责任,强化执行力。以前我在这方面存在着干活大包大揽,没有分工,最终造成自己累得半死,任务完成的速度慢,质量不高,即得不到领导的赞赏,也得不到职工的拥护,即“事倍功半”。通过与兄弟单位班组长进行经验交流,明确了今后组织协调方面的思路:分解任务,分担压力,建立具体的分工责任图,将组里每名成员所承担的任务(每天干什么活儿,包括临时性任务),指标(所承担的成本指标),责任(发生问题所承担的责任,应受到的处罚),张贴的墙上,使大家一目了然,而且必须严格执行,从而提高我们组的工作效率。安全管理无虚招。以前我认为安全工作虚的东西太多,只要能应付差事就行,什么活动日、记录台帐、规程学背用呀都是虚的,走走过场就行。通过对标学习,我意识到:安全工作一环扣一环,都是血泪的教训,根本无虚招,哪一环糊弄,哪一环就是你的薄弱点,就是那万分之一的事故的侵入点,搞不好就害人又害己。今后我在安全管理上的措施:
一是检查考核一定严,不做好好先生。
二是安全实施隐患检查到位,处理彻底。
三是通过实践演练考察职工安全操作规程的掌握情况。四是对所有操作设备重新进行标识,达到清楚规范。职工教育方面,这是我的弱项,也是常常被忽视的工作。今后我准备从大局意识教育出发,切实提高职工的工作自觉性,通过各种会议灌输:没有,就没有我们的饭碗;
我们的工作干不好,影响的不仅仅是我们自己;
要想收入高,就盼好;
众人拾柴火焰高,我们要把自己的那点火点亮,为了的明天,更是为了我们自己的明天,认真的工作吧。另一方面,还要加强执行力教育,做好会议传达,将二钢轧厂的企业管理训条“开会+不落实=0,布置+不检查=0,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”引进来,做为班组执行力教育内容,最后一方面就是加强制度教育,组织职工学习公司、厂、车间及班组各级管理制度,让职工明白什么是该做的,什么是违反规定的,通过各种有针对性地教育提高职工素质,增强班组整体战斗力,为车间生产建设做出更多更大贡献。
轧钢厂质量月的心得体会 篇4
根据县局年初签订的《长兴县旅游安全生产目标管理责任书》我公司进行了自查,具体认识如下:
一、切实提高加强旅游安全工作重要性的认识
我公司要求全体员工和管理人员牢固树立“安全第一”、“安全是旅游的生命线”的认识,要求全体员工和管理人员,在认真学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》的基础上,强化安全生产的法制意识,明确不同岗位责任人所承担的安全生产的职责、义务、权利和法律责任,切实负起安全生产的各项责任,使公司旅游安全生产真正做到警钟常鸣。
二、强化安全生产的重要性主要在生产一线和基础工作
我公司一直认为旅游安全生产的重点在一线,旅游企业安全生产的机构和各个环节规章制度是否健全,责任是否落实,基础打得是否牢固,直接影响中外游客的人身财物安全和我县优秀旅游城市的整体形象。全体员工要高度重视旅游安全生产的工作,要从健全安全生产组织机构,完善安全生产各项规章制度入手,夯实安全生产的基础。以《安全生产法》为依据,按照《长兴县旅游安全生产目标管理责任书》的框架,结合本单位的实际,进行补充完善,已真正做到安全生产工作制度目标明确,措施到位,责任落实到人。
三、切实抓好安全生产各项制度的落实
本公司主要负责人吴月萍已切实负起安全生产第一责任人的责任,她已把安全生产列入日常工作的重要议事日程和考核指标,实行一票否决。平时经常组织安全生产管理人员和全体员工学习安全生产的各项制度,做到公司员工人人皆知,从而进一步增强了员工遵守安全生产各项规章制度的自觉性。同时,公司管理人员在吴总的带领下已建立健全安全生产管理档案,健全安全生产会议记录,安全检查记录、员工培训记录等,切实把安全生产各项制度落到实处,以杜绝旅游安全事故的发生。
四、我公司今年对重特大安全生产应急预案演练特别重视每个季度都能进行演练,现在每位员工都能掌握重特大安全生产应急预案基本操作。
五、不足部份
平时开会及培训时间还太少,20xx年我们力争每个星期集中开一次会议,进一步加强安全及业务方面的学习。特别是长兴地接—安全第一,讲解第一,吃住质量方面第一做到让游客开心来玩满意而归。
六、总之,20xx年我们公司全体员工会更加继续努力,要时刻做到警钟常鸣,完全杜绝旅游安全事故的发生。