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经典优秀发言稿优秀

2025/06/21演讲稿

倚栏轩整理的经典优秀发言稿优秀(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

经典优秀发言稿优秀 篇1

尊敬的各位领导,可敬又可爱的老师们,我最最亲爱的学生们:

大家好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!

10公司自创业至今,已经走过来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重10任。年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步开展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业开展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业开展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的`感谢!

20xx今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图。

经典优秀发言稿优秀 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事:

大家好!

能够作为优特普20xx年度优秀团队代表发言,我非常的荣幸,也非常的高兴!!这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定,也是对我们今后工作的鞭策。

回顾20xx年,我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下,我们履行职责、认真工作,在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助,我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉,是全体优特普人的荣誉!!请允许我和李玉洁经理,代表制造团队,对全体优特普人表示衷心的感谢!!

下面,我向大家汇报一下,制造团队在20xx年开展的几项具有推动部门建设的工作。

1、人事变动:即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年,坎坷的一年,制造团队经历了重大的.人事变动。在总经理的指导下,重新任命了制造团队的两位负责人,在保障生产的前提下我们完成了过度,并在团队建设上我们取得了新的突破,完成了依生产出货为目的的团队建设。

2、团队重组:九月份,制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门,此次重组的重大突破在于,物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动,生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。

3、人才引进:众所周知,人才是企业的第一生产力,20xx年我们制造团队引进了具有大公司管理经验的管理人才,例如:物控中心经理(李玉洁)、品质主管(杨文峰)、计划主管(欧为军)等,人才的引进让我们吸收了更多的新鲜血液,制造团队的工作开展有了领路人。为我们公司的转型打下了坚实的基础。

4、团队培养:一个人强不是我们的目的,一个团队强大才是我们的目标,20xx年在制造团队内部的人才培养、团队建设中我们也取得了一点小成绩,通过有经验的人授课、工作指导等方法带动了更多基层领导的进步,进步成绩显著者如:物流部主管(张晓强)、生产部主管(陈磊金)等。

过去的只能成为历史,展望未来,我们肩上的担子还很重。在过去的一年里我们收获最大的是差距、是不足。我们要保持虚心学习的精神,用实际行动来弥补我们的不足,缩短我们的差距;我们还要做到超越,不能停滞,犹如逆水行舟,不进则退。一个团队的停滞对于企业来说是致命的,我们要不断超越、不断进步、不断提升,我想在公司领导带领下、在其他兄弟部门的帮助下,我们这个团队会在20xx年取得更大的成绩!!

最后,衷心祝愿在座的各位领导、全体优特普人,在新的一年里身体健康、心想事成,工作再接再厉、再创佳绩!!

谢谢大家!!

经典优秀发言稿优秀 篇3

尊敬的各位老师,各位同学:

大家早上好!我是四班的班长。

今天能够站在这里作为文明班级代表发言,我感到非常荣幸。几年来,我们班级先后获得“文明班级”、“优秀中队”等荣誉称号。这些成绩的取得离不开全体老师和同学们的努力,更离不开学校为我们创造的和谐的育人环境。在此,我谨代表全班同学向关心我们成长的领导、老师和同学们表示最诚挚的谢意,谢谢你们这么多年的`关心和爱护!

我们班之所以被评为文明班级,主要做到了以下几点:

1、有严格的班级公约

根据班级实际情况,在全体同学的参与下,我们制定若干合理而且可行的班级公约,如课堂常规﹑学习纪律、卫生公约等,引导和规范全体同学的日常行为和学习等习惯。

2、有明确的奋斗目标

一开学,我们班每位同学都会在老师指导下,制定明确的奋斗目标:如三好学生标兵、三好学生、品学兼优、勤学学生等等,都是大家争取的目标。有了目标,就有了方向和动力,我们班也就形成了天天向上、力争上游的局面。

3、有团结互助的精神

针对班上个别成绩差、学习习惯不好的同学,我们采取了“师徒结对”的学习形式。成绩好的同学总是不厌其烦地、毫无保留地帮助他们,拉着他们的手共同进步。因此,我们班的学习成绩才能在全年级中名列前茅。

4、有一批同学们信得过的班干部

我们班通过民主选举方式,让同学们选出自己信任的班干部,我们能够以身作则、严于律己,在同学中有很强的号召力,能带领全班同学共同前进。

5、人人树立文明守纪、安全第一的观念

四班同学个个讲文明,人人有礼貌,尤其是班主任与任课老师时常提醒我们“安全第一”,这学期,同学们都努力做到了。

以上,是我们班评上文明班级的几点做法,成绩只能代表过去,我们班也还存在一些小问题,在今后的学习生活中,我们一定会更加努力,以爱心、恒心、信心迎接更加灿烂辉煌的明天!

经典优秀发言稿优秀 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

今天我就担任xx班班主任工作的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,感到非常荣幸。其实我管理xx班这个新组合的班级的很多经验和做法是在借鉴别人的做法,同时也跟在座的老师学的,有句古话是这么讲的:“他山之石,可以攻玉”。那么我在这做交流发言,其实是在“借花献佛”。还有一种感觉就是“班门弄斧”。闫主任通知我作经验交流发言时,我感慨万千,考虑到毕竟是校领导下派的任务,也是我“逞能”的一次机会,才有了这个发言稿,所以我在这里特别感谢闫主任给我这次机会。班级管理我就从以下几个方面来说说吧:

(一)保持一种精神

一个班级要有一种精神,而这精神就是班级的灵魂。一个班级有了精神就有了主心骨,就有了行动的指南,有了奋斗的目标。班级精神的制定要切合班级的实际和班主任的个性,这样才能起到鼓舞士气、凝聚人心、团结力量的作用。我自从当班主任以来,不管年级更替还是教室地点的变换,不管地域的南北还是时间的前后,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。我始终坚信“我行,我行,我能行。”一句话能够起到上述作用。“人不自信谁信之?”有一句名言“天才的全部秘密其实只有六个字:不要小看自己!”对学生而言这句话就是要求他们要刻苦学习,努力开拓,积极进取。在锤炼品质,尊师重道,堂堂正正做人,踏踏实实做事方面也能起到潜移默化的作用。其实,班级精神实际上也就是班主任个人的精神品质和价值追求。 所以,从某种意义上讲,有什么样的班主任就有什么样的班级,就有什么样的学生。譬如:我做错了事我承认我也改,别人对我无端的发泄,我一定要问个究竟。在半年的时间里,学生也能做到有错就改,班委误记了他们,就一定与班委一起到我这里探个虚实,所以班主任的一言一行、一举一动直接影响着每一个学生,再者作为班主任要着重培养学生的孝心和诚信。一个没有孝心的学生,很难想象他会去尊敬老师。一个诚信缺失的.学生,很难想象他会有良好的习惯。

(二)围绕两个核心

在班级管理和班级建设中要努力形成两个核心,即“以班主任为核心”和“以班委会为核心”。因为我们班目前团委这一块还不能形成大的潮流,不然的话班委团委应该齐头并进。“以班主任为核心”通俗讲就是“跟我走”。要做到这点并不容易,但也不是全没有。我认为在上学期我做到了这一点。我的办公室和教室离得太远,在班级管理上有了一定的难度,当然后来组建的班委替我承担了一些任务。“以班委会团支部为核心”就是使班干部成为班级自治的核心力量。自9月1日以来,我只指定了体育委员和生活委员,因为这两项工作做起来比较简单。而班长的人选是我在一个多月的观察中才发现的,在班长的帮助下又陆续产生了其他班委,班委听班主任的,班委替班主任管理班级,那么整个班级还是掌控在班主任手中。

(三)及时下放权力

筹建班委是为了班主任工作的顺利展开,班委筹建完毕,我做到了:一是逐步放“权”锻炼干部,树立班干在学生中的威信,如让班长负责班级量化管理情况的公示并及时汇报班工作;二是加强对班干部言行监督,违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人平等;三是加强班干部思想意识,不让他们感觉有权在握拿着鸡毛当令箭横行霸道、胡作非为。四是利用班干会对班委进行评议,表彰好的,对不称职的要及时进行教育甚至,保持班委的威信。

(四)利用三种策略

一是“夸”的策略。专业点讲就是赏识教育。从某种意义上讲,好学生是夸出

来的。把学生夸给同学,把学生夸给家长。所以学生做得好,我夸奖;做得越好,我越是夸奖;越是夸奖,越激发他们想做好的欲望。

二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出学生的共性,逼出学生的集体主义观念。

做法很简单,就是“一人犯错,集体受罚”。

三是“谈”的策略。所谓“谈”的策略就是谈心。谈心是班主任工作中的重要

内容。没有谈心,就谈不上班主任工作。如何谈、谈什么,这就需要方式、方法了,就不说了,具体班级情况具体对待。

(五)实行量化管理

本班的管理就是采用的政教处倡导的量化考核管理 。目前每一个班级都在使用,只是产生的效果不同罢了。我认为用好班委是关键,然后让学生重视。如何重视,这是方式方法的问题了。对每一个学生进行全面的考核,这需要信心、决心、细心。坚持让每一个学生不能闲着,在学习上你追我赶。现在xx班已经形成了具有本班特色的一种管理模式。正因如此,我尽管远离教室,可班内的一切了如指掌,才使得班级风平浪静,班风、学风又正又浓。可能有的老师要问我的具体措施,我只能说:蹲下去看看学生,你就会发现一切、了解一切、解决一切了。

以上所谈的是本人对xx班上学期管理上的一些做法。这些做法虽不可能起到一劳永逸的作用,但它能发挥细细春雨,润物无声的作用。班级管理是一项复杂而又琐碎的工作,等待我们要做的事还很多;需要我们用心的地方还很多。但我相信,在这平平淡淡、酸酸甜甜、琐琐碎碎的班主任工作中,只要有付出、就一定有收获,只要我们付出了心血,付出了汗水,就一定能够收获一个金光灿烂的秋天!

我的发言完毕。谢谢!