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年度优秀团队发言稿

2025/06/18演讲稿

倚栏轩整理的年度优秀团队发言稿(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

年度优秀团队发言稿 篇1

尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们:

大家好!

新年伊始,万象更新,龙腾盛世,在新春佳节到来之际,我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们,向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意!

岁月如梭,光阴似箭,三年以来,在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长!20xx年7月6日我来到xx,到现在的已有6个多月,经过xx全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“41021”,xx在20xx年取得了非凡的业绩,xx已傲然屹立于中原大地,掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮!

回望20xx年,曾经多少个日日夜夜,经历了多少风风雨雨,有过笑,有过泪,有过喜,有过忧……在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,xx的销量不断地迈向新的高峰!xx的赢利记录在不断地被刷新!当然xx取得今天的业绩,离不开各级领导的关心,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特别提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下,假如没有郑州广联快速及时地为我们提供小料,假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助,xx就没有今天的辉煌!在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢!没有你们的大力支持,就没有xx的今天!回顾20xx,我们xx各个分子公司争先恐后,每月都在创造着饲料行业新的奇迹,其中有很多分公司甚至比xx做得优秀的多!我提议全体起立!让我们为20xx年每一个优秀的自己,每一个优秀的集体鼓掌一分钟!

成绩只能代表过去,展望20xx年,xx继续践行xx的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培养,专注于忠诚度中间商群体的培养,努力实现合作价值最大化。具体表现:

1、为顾客提供“最好的产品,最好的服务”

2、全面推行xx内务管理的精细化管理。

3、科学制定员工薪资考核制度。

我们如何做呢?

1、为顾客提供“最好的产品”主要体现在:坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则,信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不使用劣质原料”的信条,做到好饲料看得见。为顾客提供“最好的服务”主要体现在:在xx全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在xx每一个为他提供服务的员工打分,公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量,每个广联员工要时刻保持最积极的态度,以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,按照科学化、国际化的管理,以最好的产品,最好的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。

2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在:“精”(数据准确)、“细”(关注细节)、“控”(控制成本)。本着“责任到人,靠结果生存,以结果换报酬,能量化一定量化,能数据化一定数据化”考核原则,进一步明确各部门目标及绩效考核要点,确立各个岗位的绩效考核,通过为每一个岗位打分进行奖罚。

3、采取两大措施,科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存,以结果换取报酬,以结果换取个人发展,以销量定收入”游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听,只要不能为公司提供正确的结果,就没有任何收入。让员工相信公司产品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原则,只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核,实行契约制,经双方协商后以书面协议形式签字备案,对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么,全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间,有价值,可考核,多劳多得,少劳少得,不劳不得,每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨询任何人。

一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的'最好的产品和最好的服务,更需要把握市场的脉膊,面对着市场的变化及时调整营销策略。在20xx年,xx会继续践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给客户提供更多的个性化服务;加强市场营销推广,打造xx在饲料行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展,为公司未来快速发展打下坚实的基础。

这次由我代表优秀集体发言,我感到非常荣幸,同时我深感重任在肩!我要牢记“责任、荣誉、国家”,我坚信,我们xx每一个团队都是最优秀的团队!一个优秀团队,必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力,我们xx的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,在新的一年里,迈向新的高峰!

最后我提议让我们以热烈的掌声预祝20xx年xx更美好!预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家。

年度优秀团队发言稿 篇2

各位领导,各位同仁:

国庆中秋节长假已缓缓落下帷幕。我公司员工在迎峰渡运保畅的攻坚战中,所迸发出的“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献”的舟渡精神,已经深深融入员工之心,内化为企业之魂,外化为员工之行。实践证明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的团队力量,铸就的是企业明天的'辉煌。

在这8天具有纪念意义的难忘长假里,员工们工作时间之长,劳动强度之大,疲劳程度之极,为历年黄金周所罕见。有的带病坚持工作,有的轻伤不下火线,有的起早摸黑每天休息不足5小时,有的不管家中有多忙都能招之即来。大伙儿顶烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,没有一个人叫苦,没有一个人喊累。领导爱护员工,员工拥护领导,体现的是一种上下团结、共克时艰的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不断演绎着感人的“长假故事”。这些故事令人感动、催人奋进。在这里,舟渡精神得到了进一步的彰显和升华;在这里,舟渡精神得到了进一步的光大和弘扬;在这里,舟渡人不断地为舟渡精神书写着新的篇章。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志。事实告诉我们,一个企业,不仅要有强大的物质基础,更要有强大的精神动力。这种精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一个企业战胜一切艰难险阻的强大动力。舟渡精神,是一种以热爱祖国、忠诚企业为核心的精神支柱。舟渡人以表率行动,生动诠释了舟渡精神的深刻,谱写了一曲曲舟渡精神的动人赞歌,铸就了一座座舟渡精神的不巧丰碑。

今天,面对大桥时代,抢机遇、谋发展、迎挑战已成为广大员工的共识,舟渡精神更成为应对新挑战,谋求新发展,实现新突破的强大动力。信心比黄金还宝贵。坚守信念,传承精神,是一个企业成熟的标志,传承舟渡精神更是一场没有终点的接力。在未来道路上,舟渡精神就像一座灯塔,引领着集团公司在全面发展的征途上阔步前进!舟渡精神凝聚团队力量!

年度优秀团队发言稿 篇3

各位领导、同事、朋友们:

大家好!

今天我能代表优秀团队发言,深感荣幸!同时也十分感动,这是公司领导对我科室过去一年里工作的肯定。

“心存感恩,励精图治”是我此刻最想说的话。

科室全年以“提升经济效益”为管理目标,以为后道服务为管理方向,以集配生产为管理模式,在生产质量、生产计划、生产准备、生产管理方面,重点强化体制健全、计划细化、流程梳理、过程监造、考核激励等手段,促进了部门各工序在质量、产量、效率等指标上的提高。以下具体介绍。

一、质量管理。建立质量管理体系,完善编制各项质量管理制度,对新工艺进行摸索,并将现场实际操作经验总结。

二、计划管理方面。20xx年坚持“筹划—计划—组织—执行—监控—考核—改进”的`工作指导方针,指导、规范现场生产,将计划管控延伸到具体班组,实现计划管理的全员参与,将任务细化到具体班组、细化到每一天。

三、生产准备方面。以数据管理为基础,过程指导、监控中心执行。

四、生产建造方面。围绕生产准时率,服务满意度、成本节约等建立各中心精益管理指标,促进中心全面提升。

五、信息化管理。搭建统一、高效的生产各节点信息统计、分析和分享平台,为相关部门提供及时、准确的生产信息。

六、科技立项,唤醒科室积极向上、努力学习的氛围。

20xx年以“双提双降,精益管理”为管理目标,以为后道服务为管理方向,以需求拉动式为管理模式,促进生产中心和科室内部的团队精神的加强和生产能力的提升。20xx年将一如既往,从个人和团队上不断强化服务意识和实际践行效率效果,踏踏实实提升自身的综合管理能力和部门生产的有序、稳定、高效。

20xx年我科室口号:深化改革迎接新年轮精益求精实现新发展最后,我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、阖家安康,谢谢!

年度优秀团队发言稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,我们是技术部的xx。

新成立的开发团队,肩负着公司核心系统的开发与维护,不断的新人加入,高强度的工作量,半年来我们承担了xx年平台化的重要任务,先后完成产品库,产品论坛等一个又一个大型系统的升级,也为公司平台化的发展走出了更坚实的'一步。

这份来之不易荣誉,半年度优秀团队,是公司对我们工作的肯定与认可,是半年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获,总结会上我们喊着整齐的口令,迈着整齐的步伐,领奖的那一刻,我们每个人都很激动,也在尽情的挥洒着激情与坚定。

成绩只代表过去,我们还存在很多不足,这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力,未来我们将会做的更好,不断创新,开拓,在项目质量,流程规范,开发效率等多方面将继续加强,这是我们的责任,在ZOL这个平台上一展拳脚。

能够拿到这个奖,要感谢的人很多,在这儿代表我们组的人,感谢一直给予我们支持的部门老大们,其它组的兄弟们,感谢毒龙,产品中心对我们的包容和放心,也感谢组内的兄弟对我个人的相信,下半年我们将一如既往,继续努力,加油!

谢谢大家!