商务谈判策划书方案
倚栏轩整理的商务谈判策划书方案(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。
商务谈判策划书方案 篇1
一、谈判主题
以适当价格谈成旅游合作
二、谈判小组成员
主谈:
副主谈:
三、谈判目标
(一)和谐协商价格相互让步最终达成平衡结果,达到对己方最为有利的谈判结果。对一些针对问题的让步做一些调查,为双方的双赢创造条件。
(二)我方的价格底线是6.9万元/百人。
(三)希望通过此次合作,能够建立更为长久的合作关系。
四、谈判背景
青旅集团公司的`价格目标为:报价5.9万元/百人,理想成交价在5.68万元/百人,保留价格5.6万元/百人。
益阳职业技术学院学生会价格目标为:报价5.5万元/百人,理想成交价格5.7万元/百人,保留价格5.69万元/百人。
五、谈判步骤
(一)价格谈判
(二)签订合同
六、让步策略
让步的速度:不要太快,把握好时机才做出让步。
让步的原则:明确我方让步原则,把握我方的核心优势所在,适当以退为进。必要时,采取软硬兼施策略,暗示对方失去我方的损失。
让步的方法:坐收渔利、分化对手,重点突破、虚拟假设等等。
七、价格让步
(一)5.51万元/百人
(二)5.8万元/百人
(三)6.2万元/百人
商务谈判策划书方案 篇2
谈判A方:xxx公司谈判
B方:xxx有限公司
一、背景资料
A方:
①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。
②已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。
③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。
④已经初步形成了一系列较为顺畅的'销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。
⑤品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
⑥缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。
⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。
B方:
①经营建材生意多年,积累了一定的资金。
②准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。
③投资预算在150万人民币以内。
④希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。
⑤对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。
⑥据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。
二、谈判目标
①解决双方合资(合作)前的疑难问题。
②达到合资(合作)目的。
三、谈判内容
A方:
①要求B方出资额度不低于50万元人民币。
②保证控股。
③对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。
④由A方负责进行生产、宣传以及销售。
⑤B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。
⑥B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。
⑦风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。
⑧利润分配问题。
B方:
①得知A方要求出资额度不低于50万元人民币。
商务谈判策划书方案 篇3
一、目标明确:
本次谈判的主要目标是就双方合作的具体事宜达成共识,包括品牌推广、产品销售、供应链管理等方面。
二、谈判团队:
双方应组建专业的谈判团队,团队成员应具备丰富的行业经验和谈判技巧,能够充分代表各自公司的'利益。
三、市场分析:
在谈判前,双方应对市场进行深入分析,了解目标市场的需求、竞争状况和行业发展趋势,以便更好地制定谈判策略。
四、谈判要点:
产品定位:双方应就产品定位达成一致,包括品牌形象、目标消费群体、价格策略等。
合作模式:探讨合作模式,包括供货方式、销售渠道、营销策略等。
利润分配:合理分配利润,确保双方利益得到保障。
风险控制:制定风险控制机制,降低合作风险。
五、谈判流程:
开场致辞:双方介绍各自团队成员,明确谈判目标。
市场分析:就市场状况进行深入交流,了解双方需求。
合作模式探讨:就合作模式展开讨论,寻求解决方案。
合同条款商定:明确合同条款,包括价格、交货期、质量标准等。
达成共识:双方就合作事宜达成一致意见。
签署合同:双方签署正式合作合同。
商务谈判策划书方案 篇4
一商务谈判开局
1营造氛围
气氛是由谈判的所有的谈判者情绪,态度和行为共同制造的。气氛会影响人员的心理,情绪和感觉,从而引起相应的反应。
我方将采用低调氛围来开局并使用指责的方法来开局。
我方采用指责法来进行开局,据以前的交易经历,我发将以职责以前的过失,使其感到内疚,吃那个达到营造低调的气氛,迫使对面让步的目的。
2具体问题说明
谈判开局阶段,需向对方说明这几天我方安排的谈判计划,谈判进度,介绍双方的谈判组成人员。
3开场陈述
为了摸清对方的原则和态度,需要进行开场陈述,双方就谈判的内容陈述自己的观点,立场极其建议。主要为了把本次的谈判内容全部提示出来,并在次基础上就一些原则性分歧,发表意见提倡,确定下一阶段的议题。
以挑剔式开局
结合我方使用的指责法来进行开局,对对方的过错加以指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对手让对手让步。
二商务谈判报价
1报价方式
我方将采用口头报价的方式
这种方式的特点是灵活性强,我方选择在酒店进行谈判,环境不适合以书面的形式开始报价,而且这次的谈判估计只有4天的时间,升级比较紧张。
2报价顺序
我方采用现报价的方法
我方根据得到的信息,对方在前面已经有过在国内的交易经历,而且知道对方的价格,所以希望先报价划定一个范围防止对方恶意抬高价格。
3报价战术
我方采用西欧式报价
我方为买方,日本式报价通过低价来吸引对方,显然不适合我方,我方通过低报价的方法,让对方讨价还价感到自己有利可图,从而到达成功合作。
4报价策略
我方才用对比报价的方法
我方知道我方有3家的选择,进而对方至少存在2家的竞争对象,通过让竞争者的相互比较,利用对方想要达成合作的心理,促使我方获得最低价格。
三讨价还价
1讨价还价的策略
我方采用声东击西和补补蚕食的方法
我方作为国内的知名企业,可以装作对价格并不是第一要务,可以对发动机的质量,交货期来吸引注意力,可以因此为由来降低价格。通过找出一点一点的问题来与对方交涉,然后补补蚕食,压低价格。
2讨价还价的`技巧
我方采用吹毛求疵和货比三家的方法
根据我方初定发讨价还价的策略,这两种技巧更加的适合这次的谈判,通过不停的寻找问题打击对方对自己产品的自信心,一旦到达对面对自己产品自信心下降,将更利于我方压低价格。其中通过货比三家找出对手的不足抓住恁何不足促使降价。
四让步
1让步策略
我方选定稳健式策略
我方选用稳健式的策略,以稳健的姿态来缓慢进行,让对方无法摸清我方的心理状态,加上前期我方选择的策略,技巧,我方将以稳健的姿态一条条罗列出各种反对面不足的地方,给予对方一定的心里压力,以此到达我方低价的要求。
2让步技巧
我方选用均衡式让步
我方的让步技巧是更具我方前期选择的各种策略,技巧所决定,我方本着步步为营的特点进行着这场谈判,不会让对面轻易沾便宜。