职工大会讲话稿

倚栏轩整理的职工大会讲话稿（精选3篇），提供参考，希望对您有所帮助。

职工大会讲话稿 篇1

各位老师，同志们：

大家新年好!

过去的一年，学院的建设发展取得了显著成绩，成功立项省示范性(骨干)高职院校，获得省文明单位、厅绩效考核先进单位等一系列荣誉。在此，我谨代表学院感谢大家过去一年的辛勤工作，并向全体教职员工致以新春的祝福，祝你们在新的一年里家庭幸福，工作顺利，身体健康，万事如意!刚才，学院表彰了一批先进单位和个人，希望大家学习先进，赶超先进，凝心聚力再攀高峰，在建设“省内、行业示范、国际知名”示范院校的道路上走得更好、更快、更扎实!下面，我代表学院总结20xx年的工作，并对20xx年的工作作个初步安排。

一、回顾20xx年，成绩斐然

岁月不居，天道酬勤。xxxx年，是我们全体教职员工勤奋工作、追求卓越的一年;也是我们阔步前进、成绩显著的一年。

(一)重点工作取得突破

1.成功立项“省示范性(骨干)高职学院”。三年坚守，终获完胜。以前两年的工作为基础，我们集中人力、物力和精力，举全院之力推进该项工作。从第一轮的材料修改，到最后的尘埃落定，殚精竭虑，呕心沥血，以申报材料第一、院长答辩10分满分并列第一、总评第一的优异成绩成功立项“省示范性(骨干)高职学院”。

2.顺利通过教育部第二轮高职院校人才培养工作评估。在水利厅党组的高度重视和关注下，学院乘示范创建之势，经过1个月的网络评估和1天半的专家现场评估，获得专家组的充分肯定，22项一级指标全部合格，圆满通过5年一次的大考。

3.征地工作基本完成。由于学院拟征地原已被经开区规划为xxxx中学，加大了征地工作难度。学院领导和总务处等职能部门与经开区领导加紧沟通，多次协调，调整了规划，为学院划拨了42.6亩土地作为建设用地，学院重新规划和水利建筑工程技术中心规划设计相关工作已正式启动。

(二)主要业绩指标稳定增长

1.党的建设全面加强，保障学院健康发展。以学习型党组织建设“五创四评”活动为总揽，突出社会主义和“我的中国梦”主题教育这一主线，抓牢作风建设和群众路线教育实践活动这一主题，加强理论武装，深化学习实践，推动各项创评目标实现。严格执行和落实党风廉政建设责任制和中央、省委、厅党组关于作风建设的`系列规定，认真履行一岗双责要求，修订了《工程预决算审计暂行规定》，加强对重点环节、重点部位的审计监督，全年完成招投标及物资采购监督64次，涉及金额640余万元;完成零星维修工程预决算审计120多万元，审计核减近7万元，同时对成教目标管理进行了经济效益审计，确保学院各项工作健康发展。

学院被省委省政府授予“湖南省文明单位”，跻身全省水利系统7家省级文明单位之列。院党委被省委建设学习型党组织工作领导小组和省委宣传部联合授予“全省创建学习型党组织先进单位”，是全省水利系统获此称号的集体，同时，学院获评十佳学习活动一项、十佳党员学习明星1人。院团委第三次被评为“湖南省五四红旗团委”。

2.千方百计筹措资金，财务指标跃上新台阶。在省水利厅、发改委、财政厅等上级部门支持下，我院总收入8497.56万元，总支出7664.6万元，节约开支近832.96万元。全年取得财政拨款4170.66万元，其中预算内财政拨款1768.84 万元，专项资金拨款2401.82万元。专项资金包括化债资金200万元，社会化公寓处置奖补资金196万元，地方水利建设基金450万元，基本建设资金400万元，其它专项资金1155.82万元。目前负债2959.5万元(银行贷款1000万元、职工借款897.5 万元、工程款 300 万元、融资 612万元、其它150万元)和应付公寓款8053.7万元。xxxx年财政预算拨款2143.56万元，比xxxx年多373万元，增长21%，第一次突破xxxx万元，为5年前的3.69倍，总收入及预算拨款均创历史之最。但是，尽管支持经费逐步落实，债务包袱仍然沉重，财务状况依旧比较紧张。

3.进一步清晰顶层设计，内部管理全面加强。进一步清晰“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”发展战略，明确在3年内建设水利高等职业教育示范院校和湖南省示范性(骨干)高职院校，明确提出建设“省内、行业示范、国际知名”的示范院校的发展思路。

严格财务管理，执行预算管理，各项支出均按照批复的用途、科目及金额执行。严格实行收支两条线并按照物价部门要求实行收费公示，大力压缩行政成本性支出，降低运行成本。保工资、保运转、保重点，按时足额发放工资和津补贴，完成绩效工资改革，连续第五年提高职工福利待遇，人均收入较五年前翻了一番多。

职工大会讲话稿 篇2

同志们：

在全局上下围绕全年任务目标，争分夺秒、奋力冲刺的关键时刻，我们在这里召开全局干部职工队伍整顿工作总结大会。刚才，宝善同志代表局党委从三个方面对整顿活动进行了总结回顾，认真梳理了工作经验，并对下阶段工作进行了全面部署，我完全赞同，希望各单位会后认真抓好学习落实。三个单位总结得出的三种经验，从不同侧面反映了全局九家单位整顿活动取得的成果。市客运站通过整顿增强了领导班子的凝聚力和战斗力，职工队伍焕发了青春活力；稽查支队今年以来突破了班子管理、队伍建设等各方面制约自身发展的问题，打了一个翻身仗。协调软环境建设与严格执法之间矛盾的能力不断提高，急难险重任务面前能够主动承担，队伍作风发生了巨大变化；运输管理处总结得出创新方面的经验值得各单位学习。他们从抓班子、带队伍入手，主动出击，在全省建党90周年知识竞赛、抗击9号强台风等各项活动中都取得了很好的成绩。

此外，全局其他单位也都克服了种种困难，完成了各项工作任务，在各自工作中突出显现了整顿活动的成果。上半年，宝善同志牵头，丽娜同志具体抓，整顿活动达到了预期效果。总的来说，活动本身体现了三个特点：一是各单位思想认识不断提高；二是工作做得实，不走过场；三是活动效果好。在宝善同志讲的基础上，我再强调两方面意见：

一、整顿工作取得了明显成效，全局上下初步形成了风清气正、竞相发展的生动局面

今年四月份以来，局党委在全局9个单位、2600多名干部职工中开展了为期两个月的作风整顿活动，通过 “八查”（查思想、查学习、查纪律、查作风、查效率、查执法、查服务、查廉政）和 “一评议”（管理服务对象与执法相对人评议），广大干部职工纪律观念明显增强，服务水平明显提升、工作效率明显提高，主要表现在：

1、全局上下迸发出了高涨的工作激情。班子建设、思想建设、作风建设显著增强，各级班子凝聚力、向心力、战斗力显著提高。广大干部职工工作的积极性、创造性进一步增强，工作格局由齐步走变为跑步走、由慢跑变为快跑、由常规车道进入快车道。出现了“七多七少”：以科学发展思维指导工作的多了，随意干的少了；想事干事的多了，不求进取的少了；争先创优的`多了，拖全局后腿的少了；主动工作的多了，消极懈怠说怪话的少了；严格执法的多了，违纪违规的少了；主动服务的多了，吃拿卡要的少了；自觉维护团结的多了，整事告状的少了。

2、创新发展意识不断增强。整顿工作成果释放到工作中，使我们能够咬住全年目标不放松，重点工作取得了显著成效。一是四项民生实事正在积极推进，上半年所才同志带领运输处、公交公司研究客运公交化改造，解决了一些遗留问题，取得了一定的成效，要进一步加快推进。二是对上争取6个亿指标已见成效，目前完成将近5亿元。三是招商引资项目已经落地，要积极研究明年项目。四是13个普通公路建设项目快速推进。对阜盘高速公路和盘营客专建设都要抓紧时间、积极推进。要积极协调，做好西安至台子前枢纽立交桥项目的前期工作，争取尽快开工建设。此外，上半年以创先争优活动为载体，大力学习郭明义精神，命名了郭明义文明号、郭明义示范岗，受到市里一致好评。大洼互通立交竣工剪彩得到省、市各级领导的高度赞扬。在全省纪念建党90周年知识竞赛、全省老干部工作演讲比赛中，我们交通部门为全市争得了荣誉。在省里召开的出租汽车行业管理工作会议、公路水运工程“平安工地”建设推进会议、公路和运输站场建设调度会议中，我们运输处、质安处、公路处都通过发言或文字材料交流了经验，这些工作要很好地总结，继续巩固扩大我们的工作成果。长客、公交、客运站几家客运企业上半年运输量完成较好，保证了安全与服务质量。稽查、驾培、交建公司工作成果也都十分显著。

3、广大干部职工刻苦钻研业务，干一行、爱一行、专一行、精一行的意识有了明显提升。围绕工作岗位的职责学，围绕工作中的具体任务学，围绕需要解决的问题学，坚持理论联系实际，一批本行业、本专业的行家里手脱颖而出。在肯定这次作风整顿活动成果的同时，我们也不能盲目乐观，要清醒地认识到，我们同更先进的单位和个人比，还有一定的差距，存在着较大的提升空间。各单位要深入思考、不断提升科学发展的理念。坚持冷静思考问题、科学谋划工作的理念，工作中要理清思路，分清轻重缓急。要提高工作质量，注重研究如何科学发展。要不断加强学习，刻苦钻研，增强工作的执行力，提升科学发展水平。

二、利用整顿活动产生的争先创优、唯旗是夺的强大动力，确保开局之年首战告捷

对于下一步的工作，我同意宝善同志提出的几点意见，在此基础上，我再强调五个方面：

1、充分引导和发扬整顿活动激发出来的激情，围绕科学发展主题，超前谋划各项工作，确保实现协调发展。公路部门要严格规范建设程序，盯住节点工作，扎实谋划好各项工作。运管部门对客运线路公交化改造过程中出现的问题不能回避，要积极面对，认真研究，协调解决。同时要通过各种载体向服务对象进行宣传，以正面引导树立行业形象。

2、增加各级班子凝聚力、战斗力，增强责任意识。各级班子要充分发挥“火车头”作用，增强责任意识、大局意识，做到守土有责。要经常召开民主生活会，交流意见，不断提升班子凝聚力、战斗力。

3、不断创新工作思路，创造性地开展各项工作。要经常更新思想观念，不断适应快速发展的形势需求，用新思路、新办法解决前进中遇到的各种新问题。

4、进一步增强程序意识，规范各项工作制度。各单位要将已有的制度进行规范、完善。上半年制定出台了《XX市公路工程建设管理办法（试行）》，公路管理处要制定实施细则，规范各项程序、环节。运管、稽查、驾培等部门也要根据各自工作职责，制定行之有效的规章制度和管理办法，做到有章可循，逐步实现标准化、制度化、规范化管理。

5、狠抓工作落实。工作成果都体现在抓落实上。各级班子一把手要定期检查、定期讲评，考核办要深入一线，在一线上发现问题，在一线上解决矛盾，在一线上实施考核，在一线上发现人才。按照国相书记提出的适度超前推进交通基础设施建设的要求，“十二五”的前三年建设任务依然十分繁重。各单位、各部门从现在起，要认真研究明年的重点工作，做到超前谋划，科学安排，加快实施。

同志们，加强干部职工队伍建设作风建设，是一项长期的重要工作。希望各单位、各部门不断巩固和提高整顿活动的成果，再接再厉，再鼓干劲，做好后四个月工作，实现开局之年首战告捷，为建设更具实力、活力和竞争力的滨海新盘锦做出应有的贡献！

职工大会讲话稿 篇3

一学年初，学校如果工作安排得当，全学年工作就顺利：安全保卫人员安排得当，出现在安全事故的可能性就小；教学人员安排得当，教学质量就有了保障，中考获胜的可能性就大；账务后勤人员安排得当，后勤服务质量就高，财务问题的风险就小。所以，每学年教职工工作安排一直以来就是一学年工作的重点，同时也是难点。

教职工工作安排很难，并且是相当的难！没有亲身经历说过的人不会体会难的程度！我从当副职到现在十二年，每年上半年工作一结束就开始想这个问题，从着手安排到最后校长办公会通过，这段时间要作各种调查，收集各方面的信息，至少要一个月时间。以今年教师工作安排为例，熊校长从七月中旬开始谋划，到前天校长办公会通过，我和他以及其它领导正式非正式商量讨论不下于十次。

如果我们学校像有些学校一样风气不正，搞群带关系，工作安排就是个别领导说了算，或许难度会小得多；如果我们学校像另外一些学校一样管理武断，仅凭学生考试成绩来确定教师工作的去留上下，或许难度也小得多。但我们学校都不属于这两类学校。关于我校教职工工作安排，二十多年来，我是最有发言权的。工作安排始终是围绕如何提高教学质量这个根本（说得直接点就是中考质量），在这个大前提下坚持四条原则，一是把人用在刀刃上的原则；二是公平公正原则；三是锻炼年轻教师的原则；四是适当考虑个人利益的原则。在工作安排过程中，力求人性化服务，不搞武断专行，要保持大局稳定，特别是对少数教职工工作有意外调整的，要尽量做好思想工作，工作安排要有利于调动大多数人的工作积极性。所以工作安排要综合考虑上述因素，确实很难！全校140多个教职工，要每个人用得其所，每个人都能发挥各自的优点，要费很多脑筋！我们是公立学校，年老的，生病的都要有一个位置工作，要动脑筋！更难的是：有很多教职工为自己的工作给学校提出这样那些的要求，这些要求大致有这么几类；一是完全从把自己工作搞好的角度出发提要求；二是完全从个人经济利益角度出发提要求；三是从减轻自己工作负担角度出发。说实话，对于自己的工作安排向学校提要求不过份，也很自然，也在情理之中。只要是教职工提出的要求，都在学校工作安排的考虑之中。但人太多，每个人提的要求，对于学校工作安排来说就是一个干扰因素，众多的干扰因素综合在一起，就给学校工作安排带来了相当大的难度！学校在工作安排时，力求追求既有利于提高教学质量又大家皆大欢喜的结果，但尽管努力也有往往事与愿违，不可能达到每个人都满意。工作安排要达到每个人都满意，理论上和实际上都不可能。所以，工作分工一旦宣布，如果对工作有什么想法，一是要服从，二是要谅解，当然合适的时候和场合可以和我以及其它领导交流。

关于工作安排还有几个观点在这里要亮明：

一是要承认工作态度、敬业程度以及教学能力、业务水平有差别，并且差别很大。人贵有自知之明，自己不敬业，业务水平不高，造成教学业绩与别人差距过大，这是实事，大家也自有公论。工作安排不如意，首先要从自身找原因，不要过分强调客观原因。如果工作不敬业，正如有的年级学科内部搞一个什么“君子协定”：任何人都不准利用空闲的课来上课，否则就要被骂！如果是这种工作态度和风气，教学质量肯定会很差！而事实也确实证明了这一点。如果轮到这些人要下的时候，你还有什么原因可讲呢？

二是该上而没有上、该留而没有留不一定就是工作搞得不好。学校考虑的问题是学校教学这个大盘子的问题，三个年级要通盘考虑师资问题，而不是像有的教职工只是考虑本科和本人的问题。比如班主任问题，学科带头人问题，同科教师的搭配问题等等，所以有时候大家都认为该上的没有上、该留的而没有留，有很多时候并不是这个教师工作出了什么问题。这就要求我们在在意自己经济利益的同时，还要有一点大局观念，增强对学校工作的理解。

三是学校工作安排是站在有利于工作的角度，有利于提高整体教学质量的角度，而不是把教职工的个人经济利益放在第一位来考虑。如果仅从平衡教职工个人经济利益的角度来安排工作，那工作就不需要安排了，那就是三年一轮换。但学校教学质量是根本，要承认我们在工作态度和工作能力方面有差距，既然如此，工作调整就是很自然的事了。但是在服从教学质量为根本的前提下，我们也要考虑平衡教职工待遇问题，但在工作安排的时候，我们千万不能被平衡教职工待遇的思想所左右。

四是工作态度好，教学效果突出，对学校教学质量有突出贡献的人可以长期蹲点三年级。有些人对这一点很有意见，为什么有意见？无非就是说这些人待遇比自己好。你只看别人收获而没有看到别人耕耘，别人是用一种什么样的工作状态来工作你清楚吗？你和别人相比究竟有没有差距？我作为校长，就是希望人人都是裴芝国，只要你有裴芝国这种敬业精神和工作能力，你就可以年年蹲点三年级，学校没有理由不让这些优秀教师不在教学的重要岗位，否则就是资源浪费！当然，学校也要考虑年轻教师的培养问题，也要考虑给每一个教师机会的问题，但有很多情况是，我们有些教师不太受培养，不善于抓住机会而让人失望。

五是向学校提出工作照顾的要求要慎重。我校教师年龄日益老化，接近50岁和50岁以上的'教职工很多，一是健康状况和精力都每况愈下，二是因为有孙子而家庭负担加重。所以近两年来，因为这些原因向学校提出工作照顾的教职工日益增多。在一个单位，年轻职工工作负担重一点，年老体弱的职工工作负担轻一些，大家是可以接受的。但现在这方面的情况太多，不可能提出要求都能够满足。再说，我们内部制定一个政策，男职工年满58周岁，女职工年满53周岁，就可以享受全部待遇离岗休息，这已经考虑工作照顾的要求了。如果在这个年龄之前还要照顾，不是生病到某种程度就要减轻工作负担，腰有点疼，眼有点花，头有点晕，或是要带孙子等等原因，以后就不要向学校提出工作照顾的要求了。人多照顾不过来，即使照顾也有先后，不要认为今天照顾了他而没有照顾我，就认为学校办事不公平；我们办事力求公平，但摊子大了，怎么做也不可能让每个人觉得公平；即使有时候我们自己也觉得不公平，但我们心里有本账，今天可能亏待了你，但明天或者后天一定会让你觉得有点补偿；从另一个角度讲，在职就要在岗，在岗工作量就和别人不能有太大的区别，这里有一个公平问题。

四是科任教师的安排必须把学生考试成绩作为教师上下去留的重要依据。尽管单凭学生分数来评价教师的工作不太科学，有些片面，但目前只能如此。高中大学录取学生就看中考高考分数，合理吗？不太合理。但目前我们找不到比这更好的让大家都能接受的方法。所以，一学年四次考试成绩的综合数据就是决定教师工作上下去留的重要依据。一旦数据公布，你的名次靠后，我们就不要讲什么优生少，分班不公平之类的客观原因了。说到这里，我也希望大家都努力工作，我们对教学工作厌倦了，这是正常的职业倦怠感，很正常！但我们就算当初选择职业的时候走错了路，但现在我们已经是身为教育的人死为教育的鬼，我们职业就是教书育人，没有办法改变！只有你有一天不离开这个岗位，我们就要努力工作；如果你既不离开这个岗位又不珍惜本职工作，三心二意，脚踏两只船，就叫不务正业，就叫误人子弟！误人子弟就是不讲良心，就是师德出了问题。优胜劣汰是自然法则，工作不努力而给学校造成损失，自己就是承担责任；工作安排不如意的时候就不要怨天尤人！

五是学校工作方方面面，没有高低贵贱之分。站在自己的工作岗位上就说自己工作多么重要，而其它工作就可有可无；站在自己的工作岗位上就说自己是多么辛苦，而其它岗位工作就如何轻松；站在自己工作岗位上就说自己工作贡献多，而其它岗位工作就没有贡献，这些观点都是不正确的！教学岗位重要，财务后勤、安全保卫同样重要。有些岗位还不是随便安排一个人就可以的，以安全保卫工作为例，对人的综合素质比进课堂的教师要求还高，一是要思想作风过得硬，二是要敬业精神强，三是要遵守劳动纪律，四是要精明强干，五是要具备与学生和家长沟通的能力，六是要具备一定的处事能力。学校所有工作中保卫人员工作最累，责任最大，这已经为大家所公认。既然如此，我们就要从待遇上嘉奖这个工作，上半年我说过，保卫人员的待遇要比照三年级科任教师发放，今天我还表一个态，如果保卫工作搞得好，不出重大安全事故，保卫人员待遇在比照三年级科任教师发放的基础上还要提高。另外，从今年起，保卫人员实行轮岗制度，凡男教师都要有思想准备。

以上就工作安排跟大家谈了些想法和观点，目的是希望大家要理解！

职工大会讲话稿

在当下社会，很多情况下我们需要用到讲话稿，讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。你知道讲话稿怎样才能写的好吗？下面是小编为大家整理的职工大会讲话稿，希望对大家有所帮助。