福利调查报告

倚栏轩整理的福利调查报告（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

福利调查报告 篇1

一．公司简介

上海天轮钢丝有限公司自1999年成立以来，一直以领先的技术为国内外用户提供优质的产品。以国际领先技术作为准绳，确保世界级的产品质量。完善的管理制度、先进的工艺技术、一流的员工素质，质量管理体系，使上海天轮钢丝有限公司的产品获得了国内外轮胎生产企业的普遍认可并占据了相当的份额。且荣获“上海高新技术企业”的称号。

二．调查方法

访谈法，文献法

三．上海天轮钢丝有限公司员工福利待遇的现状

（一）非正式员工福利待遇

非正式员工的福利待遇正向正式员工逐渐缩小。在没有正式员工的劳动合同前提下，非正式员工也能享受到公司对员工设定的福利待遇的具体条款。

（ 二）正式员工的福利待遇

公司在不计成本的情况下制订了严密的员工充电计划。员工希望公司能够提供各种资源，这些资源包括能够帮助员工完成工作并使得他们工作做的更好的各种工具、技术和信息。公司对正式员工的薪酬和福利是很不错的。员工在工作发挥自己的经济价值，为公司创造经济效益的同时也在不段提升他们的工作能力，学习这该公司的企业文化。公司制定了月优秀员工，年优秀员工等方法来调动员工的工作积极性。被评上的员工除了那到本月的工资外还有额外的奖金150元为奖励还有安全员工也能获得150元的金钱奖励。更值得一提的是公司对员工安全方面的措施，如员工在工作时受伤，公司将一工伤处理，报销员工的医药费以及在这伤病期间员工的误工费等。如还有加班的，公司会另外付给员工的加班费。还有公司给员工制定的一系列各种待遇。

（1）法定假日

行政岗位的职工每周双休日制。所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。

（2）带薪年假

公司为员工提供带薪年假，员工在公司工作满一年后，即可享受带薪年假5天。工作满三年，每增加一年，其带薪休假日增加一天，最多不超过14天为限。

（3）公假

员工参加相关公司活动时，经公司批准可以取得有薪假期。职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由原单位按月支付。

（4）特别休假

员工试用期结束后，按国家有关规定享有婚假、丧假、分娩假等有薪假期。

（5）社会保险

公司根据有关规定为员工办理“养老、生育、工伤、失业、基本医疗”等五项社会保险，为满足员工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社会保障。

（6）商业保险

公司为员工办理了包括综合意外险、住院保险、门诊医疗保险在内的商业保险，以保证员工可以享受完整的医疗保险及发生意外时获得赔偿。

公司也着实的落实了一番。但有些方面也不免存在不足，比如在公假期间，由于业务繁忙，公司员工加班，但加班费仍按照日常的工资来支付。

（三）退休员工的福利待遇

退休员工有公司给员工的退休金，医保卡等一系列对退休员工生活有帮助的福利项目。当然这些只是形式了。

四．上海天轮钢丝有限公司员工福利待遇的现状分析

1.公司对非正式员工的福利待遇还不够重视

正式和非正式员工的工资和福利待遇的差距正逐渐缩小，很非正式员工对于今后可能转正的可能性给予厚望。但是如仍有小部分分正式员工再工作中体现不出正式员工的工作积极性和认真态度，更不能体会公司的企业文化。

2.正式员工福利待遇的不完善员工与公司之间的关系。

员工和公司是一个雇佣与被雇佣的关系，因此，普遍员工会产生这样一种思想：只要今天的工作完成，就算完成了今天的成产指标。这样往往在数量上达到了生产指标，所以在这中情况下质量会比原有的质量指标差。企业将福利支出以现金的.形式发放给员工，也许更直接地体现了劳动者的劳动所得和劳动价值。但现金发放后，企业跟员工的关怀就再无从体现，这会让员工感到企业毫无人情味，更体现不出企业自己特有的企业文化，这是很危险的。另外，如将福利支出发成现金，很多员工就会认为这是必得的，容易使员工将薪资和福利混淆，最终导致企业激励机制无法建立。

3.对退休员工福利待遇的形式化

因为是公司的退休员工，所以员工并不会对公司再有什么关心等。发生这样的情况也由于公司对退休员工也少有慰问了。

五．进一步完善员工福利待遇的建议

1.加强对非正式员工福利待遇的重视程度

公司可以适当对非正式员工增加一些激励制度，以次来刺激非正式员工对工作的积极性和主动性。

2.完善正式员工的福利待遇

完善正式员工的福利待遇不是制定一些只用于书面形式的条款，而是真正地落实对员工的福利待遇。比如实施带薪公假，或在员工加班期间的劳动付出按照加班费来支付，确实的落实对正式员工的福利待遇。

3.增强对退休员工福利待遇的关心程度

公司可以与退休员工建立联系平台，了解退休员工的福利待遇情况或对退休员工进行慰问或生活居住环境的探望等。

福利调查报告 篇2

摘要：为了了解VOT员工流动频繁的真正原因，太和咨询针对VOT全体员工进行了一次员工薪资满意度调查，调查从xx年3月份开始，对员工近2年来对公司薪资福利方面的现状进行了问卷调研及个别访谈，调研发现：公司员工对薪资福利方面有如下不满： 太和顾问针对调研现状，提出了解决方案。

第一部分 调查目的

一、调查背景

VOT公司是一家机电设备贸易公司，共40人左右。以大型传动件出口型企业为依托，致力于将国际上最先进的动力传件产品推向国内市场。经过近5年的发展和辛苦经营，公司已经初具规模。不论从市场占有率还是从行业地位来说，都已处于领先地位，在某些产品和区域已经站稳脚跟，客户群相对稳定。其他则是公司新开辟的区域和市场。

但最近两年有个深深困扰他们的问题，即频繁大量的人才流失。一般而言，企业的人才流动在一定比例以内是可以接受甚至是必需的，它能保持组织结构的流动和活力，但频繁大量的人才流失，会给企业发展带来深深的`伤害和难以弥补的损失。公司目前正面临因大量人才流失而影响到公司的生存和发展这样一个困境，为了找到产生这一困境的根源，公司对员工薪资满意度进行了调查。

二、调查目的

(1) 诊断公司潜在的管理问题。实践证明，员工薪资满意度调查是员工对各种企业管理问题的满意度的一个非常敏感的晴雨表，通过员工薪资满意度的调查，诊断出公司潜在的管理问题。

(2) 找出公司在现阶段出现的主要问题的原因。例如，公司近来不断有人跳槽，通过薪资满意度调查就会找出导致问题发生的原因，以确定是否因员工工资过低、薪资制度不合理、薪资缺少竞争力等造成的。

(3) 为建立一个有效合理的薪资管理体制提供基本的依据。

(4) 评估薪资变化对员工可能带来的影响，促进公司与员工之间的沟通和交流。由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道。

(5) 培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力、凝聚力。由于员工满意度调查活动使员工在民主管理的基础上树立以企业为中心的群体意识，从而潜意识地对公司产生信任感。

第二部分 调查与分析方法说明

1.调查方法

(1) 选样方式：全员普查 (2) 本次调查采用问卷调查方式 (3) 调查范围：上至公司副总经理，下至一般员工。

2.问卷设计说明

(1) 不同的行业、不同的发展阶段的企业所面临的企业问题存在着很大差别，因此，针对公司实际情况量身制定了薪资满意度调查表。

(2) 薪资问题不仅涉及到薪资水平高低问题，还涉及到薪资结构、薪资管理、公司管理等一系列问题，因此，本次问卷一共设计出40道大题、小题，共涉及到薪资水平、薪资竞争性、薪资公平性、薪资制度满意度、薪资制度清晰度、薪资激励性、公司可信性、员工求职心理、公司福利、人才流失与薪资等十个维度的调查。

3.数据分类说明

(1) 由于公司人力资源管理尚未到位，各岗位均没有岗位描述，因此，暂不能判断哪种岗位是该公司的关键岗位，哪种岗位是非关键岗位，因此暂将调查人群中各部门主管以上(含主管)职位的，设为关键岗位，其他为非关键岗位。关键岗位群体，包括公司副总经理、管理部副经理、销售部经理、物流部主管、仓库主管。关键岗位群体所占的比例是17.9%，非关键岗位群占82.1%，这个数字也基本吻合企业人才分类的二、八原则。

(2) 为了更好地探讨数据背后的事实，将调查人群分为薪资水平高、薪资水平低两种。1500元以上为高薪资群体，1500元以下为低薪资群体。

4.数据预处理说明

(1)本次调查采用匿名制，但要求员工填写自己的部门、岗位、年龄、性别，由于考虑到我们是从薪水和岗位为出发点进行分组分析，为了分析的有效性，因此，把不填写岗位和薪水的样本均视为缺省值。一共收回36调查表，有效样本为28个，缺省值为8。

(2)单个选项空缺的不计入该选项的样本数

(3)填多个选项的按选项空缺处理

福利调查报告 篇3

摘要：文章从企业风险管理角度出发，应用企业风险管理工具来分析提高农民工福利待遇所带来的企业风险变化，讨论企业如何以一种积极主动的风险管理策略来应对农民工荒及低福利待遇所带来的风险。关键词：工资福利；农民工；

企业风险许多劳动密集型企业面临着招工不足问题，为招到工人，企业纷纷提高员工福利水平，改善用工环境，这在短期内大幅度地提高了企业成本。但从企业风险管理角度看：提高农民工待遇给企业带来一定成本压力，却使企业避免了由低工资待遇所带来的企业战略转移惰性、贸易壁垒、法律纠纷、民工荒、高水平员工流失率等风险；而且员工待遇提高，也可以提升员工劳动热情和生产效率，并不一定增加企业成本。本文将从企业风险管理角度出发，应用企业风险管理工具来分析提高农民工福利待遇所带来的企业风险变化，讨论企业如何以一种积极主动的`风险管理策略应对低福利待遇所带来的风险。

一、农民工的工资福利现状20xx年国家统计局发布《城市农民工生活质量状况调查报告》显示农民工权益保障度偏低：

主要存在工资待遇低、合同签约率低、劳动条件差和保障措施不足、劳动时间长、劳动强度高、参加社会保险比例低等问题。

（一）工作待遇较低近四成农民工未与单位签订任何劳动合同或协议，有一半农民工拿不到加班补贴，57%农民工得不到工伤补偿，近八成农民工不能带薪休假，90%以上农农民工没有享受住房补贴和住房公积金，还有八成女职工无法享受带薪休产假制度。

（二）劳动保护措施不严密调查表明，51.47%农民工反映其工作岗位的安全措施不够严密。有13.86%农民工反映单位（或雇主）未能提供必要保护措施。

（三）劳动时间偏长调查显示，农民工平均每天和每周工作时间均比城镇单位就业人员长，其中有11.79%农民工每天工作时间超过12小时，但能得到加班工资的农民工仅49.87%。农民工平均每周工作6.29天，平均每天工作8.93小时。

（四）参加社会保险率低调查显示74.81%的农民工未参加任何保险，其中，有73.37%、73.77%、84.65%和67.46%农民工没有参加基本养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。 综上所述，可见农民工工资待遇处于低水平状态，劳动密集型企业员工福利政策（尤其是对处于生产一线的农民工）还存在严重不足，有待进一步提高。

二、企业风险管理的基本概念企业风险是指给企业正常经营造成不利影响的内外部因素；

而企业风险管理则是通过对风险源的分析，按照风险发生概率和发生时所造成损失的严重程度划分，从而针对不同风险类型提出风险应对策略和控制程序的过程。企业风险应对策略主要有：接受风险、风险转移、退出策略（战略转移）、设置防范措施（包括建立风险的报告和控制系统）。

三、与低工资福利水平相关的企业风险

（一）企业战略风险随着经济发展，劳动成本增加迫使企业从单独依靠廉价劳动力转向依靠技术改造、员工培训、提高员工福利来提高劳动生产率降低成本；这将让企业转向技术创新、产业升级的战略转移；反之，随着经济发展，该企业将被迫搬迁到劳动力成本更低的地方，丧失进行技术改造创新和产业升级的战略转移机会。

（二）劳工贸易壁垒SA8000社会责任国际标准（Social Accounutability 8000 International Stanndard）是1997年由总部设在美国的社会责任国际（Social Accountability 8000 International Standard）发起并联合欧美跨国公司和其他国际组织制定的；由工资、禁用童工、劳动强度、生产条件、劳动时间和培训等9个要素组成。面对大量自中国的廉价商品冲击，欧美国家开始用SA8000要求我国企业，无SA8000认证企业将无法获得国外定单。可见，员工低福利待遇将使企业面临着劳工贸易壁垒风险。

（三）政府干预我国《劳动法》对企业员工工资福利、劳动保障、工作环境等方面都有严格规定，且政府越来越重视对农民工权益保护。企业若忽视农民工工资待遇：不改善工作环境、生产条件，缩短工作时间、降低劳动强度；则将面临政府部门调查和干预风险。

（四）工伤事故风险由于农民工劳动条件差，劳动强度大、时间长，许多农民工身体处于亚健康状态；且企业缺乏安全教育培训，工伤事故频繁发生。当企业没有与员工签订合同，工伤事故将激发劳资矛盾，企业将面临法律诉讼风险并支付大额赔偿费。

（五）人才吸引和高流失率的风险低工资待遇将使企业难以吸引人才，面临高水平员工流失率，特别是熟练工人和技术工人流失；“农民工荒”就是一个典型例子。据统计，深圳地区一线员工流失率为10%，纺织和玩具行业高达20%-30%，这使企业人力资源部门经常处于招聘

福利调查报告 篇4

一、 概述

在中国，企业的员工福利体系是企业体系中非常薄弱的环节之一，尤其是不发达和欠发达地区的许多企业的员工福利体系非常的不健全，由此许多员工对所在企业存在着或强或弱的不满情绪，严重者可能由此而跳槽到其他福利好的企业。为了真实了解这些不发达和欠发达地区的企业目前的福利现状，内蒙古师范大学经济学院20xx级HND2班第五调查组进行了“20xx年内蒙古企业（事业单位、行政单位）员工福利状况调查”。

1. 调查目的：

此次关于内蒙古企业（事业单位、行政单位）员工福利状况的调查是以对专业知识的深化了解及知识运用为前提，进而真实的了解内蒙古地区企业（事业单位、行政单位）员工的福利状况，并针对各不同地区的不同状况进行比较分析，得出最终结论。

2. 调查对象及调查内容：

1) 地域分布：内蒙古自治区赤峰市区、包头市区以及阿拉善盟左旗三个地区

2) 调查有效样本量：赤峰市问卷41份，包头市问卷30份，阿拉善盟左旗问卷30份

3) 调查时间：20xx年7月10日—20xx年8月15日

4) 调查对象：内蒙古赤峰市、包头市、阿拉善盟左旗企业（事业单位、行政单位）员工

5) 调查范围及要点：对内蒙古赤峰市、包头市、阿拉善盟左旗地区企业（事业单位、行政单位）员工福利状况的调查，主要了解福利存在形式、员工工资与福利的比较、福利体系设计行为、员工福利计划及员工个人偏爱何种福利等问题。

6) 调查所要解决的问题：根据内蒙古三个地区的企业员工福利调查，作出分析和比较，探讨合理措施

3. 调查研究的方法：

由内蒙古师范大学经济学院20xx级HND人力2班第五组三名组员根据专业知识及事先设计好的调查问卷在三个不同地区随机发放，以获取不同类型企业的员工福利资料，避免了出现千篇一律的状况发生。

此外，在调查分析中，所使用的方法为统计分组，这种分析方法可以区分调查事物的类型，揭示现象的内部结构以及探讨现象之间的依存关系的作用；其次，运用相对指标，如结构相对指标与比例相对指标，此类分析方法可以使调查结果具有可比性，利用相对数使调查结果更清晰明了。

二、 参与问卷者各项福利相关数据

1. 企业福利存在形式

员工福利包括法定性福利及货币性福利、实物性福利、服务性福利与机会性福利四种非法定福利形式。

调查表明，内蒙古受本次调查的三个地区的调查企业100%为员工提供了法定性福利。其中，在41份赤峰市的有效问卷中，社保所占比例最大，为35%；其次为公积金，比例为29%；提供补充公积金的比例最低，仅有8%的企业提供了该福利。在30份包头市的有效问卷中，公积金所占比例最大，70%的企业提供了该福利；其次为社保，比例为23%；提供补充公积金的比例最低，仅有7%的企业提供了该福利。在30份阿拉善盟左旗的有效问卷中，社保所占比例最大，96.7 %的企业提供了该福利；其次为公积金，比例为90%；提供其它商业保险的比例最低，仅有13%的企业提供了该福利。

在货币型福利方面，赤峰市被调查企业为员工提供的货币性福利主要集中在交通补贴、通讯补贴及医疗补贴3个方面，所占比例分别为83%、74%、71%，提供膳食补贴比例最低，仅为18%。包头市被调查企业为员工提供的货币性福利主要集中在通讯补贴、交通补贴、膳食补贴3个方面，所占比例分别为96%、93%、90%，提供服装补贴比例最低，仅为3%。阿拉善盟左旗被调查企业为员工提供的货币性福利主要集中在交通补贴、医疗补贴及通讯补贴3个方面，所占比例分别为80%、76%、73%，提供防暑降温补贴比例最低，仅为10%。

与上述福利相比，内蒙古受调查的三个地区的企业为员工提供的实物性福利比例正大幅下降。赤峰地区仅有37%的受调查者所在企业为员工提供免费工作餐、文体设施等福利，49%的企业提供免费的单身宿舍。内蒙古包头市仅有50%的受调查者所在企业为员工提供免费工作餐、文体设施等福利，86%的企业提供免费的单身宿舍。阿拉善盟左旗地区仅有40%的.受调查者所在企业为员工提供免费工作餐、免费的单身宿舍等福利，53%的企业提供文体设施。

此外，赤峰市受调查企业为员工提供的机会性福利主要有带薪休假、集体文化活动、员工在职脱产培训，各占71%，66%，63%。包头市受调查企业为员工提供的机会性福利主要有集体文化活动、公费进修、带薪休假，各占73%，33%，30%。阿拉善盟左旗地区受调查企业为员工提供的机会性福利主要有带薪休假、员工在职脱产培训、集体文化活动，各占67%，50 %，43%。

2. 企业员工工资、福利方面比较

赤峰市41%的受调查者所在企业员工年度福利占员工年度工资总额的5%以下，所占比例最大，其次为6%--10%，所占比例为15%。包头市47%的受调查者所在企业员工年度福利占员工年度工资总额的5%以下，其次为6%~10%，所占比例为19%。阿拉善盟左旗36%的受调查者所在企业员工年度福利占员工年度工资总额的5%以下，其次为6%-10%，所占比例为11%。

3. 福利体系设计行为

出于企业自身的利益问题，赤峰市受调查企业设计员工福利体系时，考虑最多的因素是单位承担的成本，比例为83%，其次为参考行业水平，比例为61%，而符合法律要求的比例最低，为12%。包头市受调查企业设计员工福利体系时，考虑最多的因素是单位承担的成本，比例为76%，其次为参考行业水平，比例为43%，而更好的激励员工的比例最低，为26%。阿拉善盟左旗受调查企业设计员工福利体系时，考虑最多的因素是参考行业水平，比例为43%，其次为单位要承担的成本，比例为40%，而符合法律要求的比例最低，为20%。

赤峰市85%被调查者认为货币性福利对员工更有激励作用；其次为实物性福利，有59%的被调查者认为其对员工更有激励作用，而法定性福利被认为最不能激励员工的福利，所占比例仅为23%。包头市90%被调查者认为货币性福利对员工更有激励作用；其次为实物性福利，有63%的被调查者认为其对员工更有激励作用，而法定性福利被认为最不能激励员工的福利，所占比例仅为30%。

篇三：员工对企业福利的满意度调查报告和分析

泛亚人力市场部整理

从现在的社会发展状况来看，“以人为本”已经成为企业人力资源管理的共识，而人力资源管理往往被纳入到企业薪酬管理的范畴，目前主流的薪酬管理思想己经把福利与基本工资和奖金并称为薪酬体系的三大支柱，充分体现了“以人为本”的管理理念和思想，并且开始从战略的高度对福利进行研究，把福利作为企业人力资源战略落实的工具来看待。做好员工的福利满意度调查，能有针对性地改善企业福利存在的问题，提高员工满意度。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个合理的、科学的员工福利制度可以为企业营造出强大的竞争优势，增强企业文化的凝聚力和员工对企业的归属感。

本期围绕“企业的员工福利满意度调查分析报告”为主题，策划本次调查，通过对员工福利情况的调查，了解企业当前的福利政策，研究员工对不同纬度福利的满意度，考察影响员工满意度的相关因素，提出提高员工福利满意度的具体建议。希望调查结果能够为各行各业的企业人力资源从业者所使用，并作为现阶段企业福利的一些参考标准，了解其他企业或者行业中，员工福利的实施情况。本次调查问卷共发500份，回收有效问卷407份，随机去除7份，采用剩下的400份数据。

调查报告分析

一、员工所处企业类型分布

结合几个企业类型分布图来看，本次接受调查的员工所处企业类型中，私企占了71%，剩余的29%分别为外企和国企为主，企业行业类型的前三位分别是物流/外贸、通讯、制造业，而企业规模中，100人以下的企业占了55%，100~500人占了19%。

企业性质分布

企业行业类型分布

企业规模分布

企业重视度情况

根据调查数据显示，企业当中有88%是表示重视的，其中有18%表示非常重视的。结合企业类型数据来看，在表示重视程度的数据上，基本重视的基本为私企，制造业行业，企业规模也是在20人以上，100人以内，而表示重视和非常重视态度的为外资、国企为主，企业行业类型多为金融、外贸、通讯，企业规模在100~500人以内。调查数据显示，企业规模越大，行业类型越是高新产业，企业对福利的重视程度越高。

二、企业福利情况

从统计结果来看，目前企业福利类型排在前三位的分别是以现金/红包、旅游、购物券等形式发放，企业也会集中在春节前后、端午节、中秋节这三个节日发放福利，其中春节前后就有194票，其余两个节日分别是68和72票，占据了400票中的334票，而企业福利对每个人的成本也集中在每人100元以内，表示100元以内的有245票，而200元以内的有73票。

企业福利类型

企业福利发放时间

企业支出福利成本

三、企业福利对员工的效果

结合统计的数据来看，在调查的400个人当中，有46%是表示不满意目前的企业福利的，而对企业福利的激励效果态度来看，有215人表示福利能起到激励效果。而在表示满意企业福利的216人中，都表示企业福利能对员工起到积极的激励作用。统计结果表明，对企业福利满意越高，积极的激励作用越明显。