小学班级管理评价方案
倚栏轩整理的小学班级管理评价方案(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。
小学班级管理评价方案 篇1
一、评价原则
为了有效推进高效课堂教学模式,转变课堂学习方式,提高课堂学习效率,按照过程性、鼓励性、鞭策性、合作性、个体性、差异性的原则,以小组为评价单位,用量化评价的方式评价学生课堂学习过程。量化务必公平公正公开,能正确引导学生。
二、评价标准
1、学生考勤。
小组有无故迟到、缺席学生扣1分,无迟到、缺席学生不评价。
2、课前检查。
课前检查是课前教师检查学生上次课内掌握知识的情况,或预习情况。小组成员完成任务较好的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本达标的不得分。
3、完成学案。
预习过程结束后,教师检查学生学案独立完成情况,小组成员独立完成任务较好的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本达标的不得分。
4、合作学习。
小组合作学习时,要求组长组织认真负责,小组成员讨论积极,没有讲闲话、做闲事、互相推诿现象。小组成员合作学习情况较好的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本达标的不得分。
5、展示过程。
该过程要求小组成员主动、积极、快速、定位展示,语言得体,声音亮,仪态大方。每欠缺一项扣一分,每组每节课扣分1次.
必展部分:科任教师指定小组成员必须展示的内容,主要由B或C层次学生展示,A层点评,回答基本正确的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
抢展内容:科任教师提出问题,小组争抢展示时,回答基本正确的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
6、质疑答疑。
质疑:在组间展示过程中,学生质疑要有一定深度,富有启发性。质疑时方向基本正确的加1分;有一定深度,富有启发性的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
答疑:在组间展示过程中,教师提出问题时,小组学生答疑时,积极参与,表现得体,且回答正确,该小组加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
7、当堂检测。
当堂检测环节中,完成较好的,该小组加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本完成的不得分。
8、课堂纪律。
课堂有讲话、睡觉、打跳、抄袭、专注度不高等违纪行为的1人次扣1分,无上限;课堂课纪律正常不加分。
备注:
1、量化时,加分减分以加减号和阿拉伯数字填写在相应栏目和组别里。如加1分,则填写为“+1”,减1分则填写为“-1”;不得分则不填写。
2、对于学困生的进步及时加分,有进步加1分,较大进步加分,非常大进步加3分。
3、每十分可换得一朵小红花,每十朵小红花可换得一颗星星,星星积累的多者,期末予以奖励。
小学班级管理评价方案 篇2
1、班级德育管理量化考核共划分四项,行为规范40分、班级卫生环境40分、德育活动每次10分、中心工作10分。
2、行为规范、班级卫生环境、德育活动三项按照评比细则实行扣分制,每周将各班所扣分数乘以各项权重,再用每项总分减去前面得分,为各班每项最后得分。如,6.1班行为规范本周扣5分,就用5乘以40%得2分,再用40减去2分,6.1班本周此项最后得分为38分。
3、德育活动包括5.4演出、运动会、三独比赛、教师节演出、书画展、征文展及其他全校性的大型活动。活动中,评委打出分数,各班按组别排出等次,用所获等次除以每组班级数,得出分数,再用此项总分数减去所得分数,为此项最后得分。如,6.1班教师节演出评比一等,本年级组共有4个班,则1除以4得0.25分,再用10分减去0.25分,6.1班本周此项最后得分为9.75分,多项活动连续递加。
4、中心工作包括栽花种草、植物园、备品管理、板报设计,班级上交材料等,考核方法同上。在上级检查及应急大扫除等中心工作中出现纰漏,所在班级当周此项扣除0.5分。(栽花种草、植物园、备品管理由后勤考核)
5、加分:班级学生被选派参加镇级或镇以上德育活动在活动周中的德育活动项目上加0.3分,班级整体为学校提供现场当周加0.6分。(不以人数计算)
6、班级管理学年排号,按上下学期名次相加排名为准,如出现并列将上下学期总分相加再进行排序,如依旧相同则向前追加一个学期分数,以此类推。
7、各个年级班级管理量化考核统一检查,统一计算,统一评比。
8、行为规范及卫生环境扣分及德育活动回执单实行二联单,一张由学生会交给年级组长任保存、另外一张由政教处保存。每周末,由政教共同统计公示。
9、每周将各项得分相加为各班每周最后得分进行公示,学期末,将各班每周最后得分相加,为各班最后分数,自然排出序号。
10、学生会随时检查,并将检查结果发至年级组长手中。
11、学生中好人好事不做考核,每周收集整理,在学校宣传栏进行定时宣传、表扬。
12、初四上学期全员参加学校德育活动,下学期如有不能参加的德育活动,其考核名次为所在年片的中等,所减分数为0.5分。
13、每月汇总一次考核分,进行一次优秀班级评比,按全校班级前20%的比例颁发锦旗。
14、进一步实施多元考核,(学生对班主任评价5%、家长评5%、班主任自评5%、课任评班主任5%、量化考核40%、
小学班级管理评价方案 篇3
学生自主管理是学生在教师的激励、指导及帮助下,自己处理日常生活、活动与学习方面事物的管理模式。这种管理模式体现出了一种新型的学生观:把学生放在学校教育的主体位置,以学生为中心,能力为本位,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,激发学生的热情,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身、主动修心、主动求知、主动劳动、主动协作、主动交流、主动参与,最后达到主动发展的目的。
一、指导思想
在班集体建设中,学生是主体,而且应当承担起主要角色。为进一步提高我校学生自我管理水平,培养学生们分析问题与解决问题的能力,切实提升班级管理的效率与质量,确保学生们能拥有文明卫生、安静有序、安全和谐的生活环境,帮助同学生实现自主管理、自我服务、自身完善,培养学生良好的行为、学习和生活习惯,积极创建和谐班集体。为使我们班级自主化管理常态化、制度化、规范化,我校特制定本方案。
二、培养目标
1、突破传统教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,实现科学管理与人文管理相结合的管理理念,探索出适合我们小学学生自主管理班集体、学校事务的途径、方法,有效转变教师教育管理理念,为学生的自主发展提供广阔的空间。
2、培养学生:
(1)主人意识。使学生清楚自己是班级的主人,学校的主人,学习的主人,成长的主人。
(2)民主意识。使学生明白自己对班级和学校事物的话语权,监督权,决定权,管理权。
(3)责任意识。使学生懂得自己的行为要对自己负责,对小组负责,对班级负责,对学校负责。进而达到对社会负责。
(4)荣誉意识。使学生愿意为小组添荣誉,为班级争光彩,为学校树形象。
3、提高学生
(1)自控能力。通过变他控为自控,变他律为我自律,从而提高自我控制和自我管理的能力。
(2)处事能力。通过管理过程的.磨炼,提高交往能力,沟通能力,协调能力,合作能力。
(3)学习能力。通过自主、合作、探究和互相帮助,提高学习能力。
(4)组织能力。通过对管理事务管理的思考、策划、协调、实施,提高组织能力。
三、管理体制
1、机构设置
工作指导小组
组长:李xx
副组长:高xx
成员:李xx
2、具体管理方法
(1)、选四至六年级学生担任一日护导工作和学生上下楼梯的疏导工作,做到检查,督促,记录工作。
(2)、负责全校学生的日常纪律管理工作,按照学校的常规行为要求,督查学生日常行为习惯,检查记录全校学生各类违纪违规情况如:高声喧哗、怪声尖叫、恶意起哄、敲击桌凳、毁坏门窗、破坏公物、乱扔纸屑、言行不雅、奇装异服、高危举止、打架斗殴等,并上报一日护导老师处理;检查各班级纪律情况,并及时记录。
(3)纪律方面监督管理工作。对全校各班课间纪律、两操进行检查及校园集体活动的组织检查和评比工作,
(4)、卫生方面的监督管理工作。每日对各班卫生区、教室进行检查记录,并定期或不定期地检查评比。课前课后会同纪检部监督检查同学们的卫生习惯,对乱扔纸屑、破坏环境的同学进行批评教育,纠正同学的不良卫生习惯。
(5)安全监督管理工作。每节课的课间组织巡查,放学期间对校内、校外进行巡查。(是否关好窗户,锁好门)对学生课间活动、两放学和大型问题活动的上下楼梯进行疏导,是学生养成上下楼梯有序,协助老师对突发事件的应急处理。
四、激励措施
1、优秀护导元将优先推荐到省、市、县进行表彰。
2、每学期评选2次优秀护导员。
3、每学期评选2次优秀班集体,学校奖励到班。
4、各级学生会可向学校建议设置新的奖项,并推荐授奖学生。
5、学校学生和年级学生分会对班级进行检查和考核,班级对小组进行检查和考核。
五、管理职责
学生会主席(包括副主席)职责
(1)组织召开学生会会议。
(2)组织制定各项管理制度。
(3)组织对学生进行检查和考核。
(4)对违纪学生提出处理意见。
(5)组织召开晨会(或班会)。
(6)组织开展各项活动。
(7)对学校(年级或班级)工作提出书面意见和建议。
小学班级管理评价方案 篇4
在本学期,我班将实施 “班级银行”量化管理制度。班主任给每个学生开户”注入“100元”资金。当学生答对课堂问题,作业考试取得进步,或者做了好人好事时,就相应给他加上一定“存款”,相反如果表现不好将会受到“扣钱”的惩罚。每个月初,班主任都会公布大家“存款”的状况,并给排名靠前的4名优秀学生颁发奖状。为了让班级银行活动切实可行,现根据我班的实际情况,制定以下细则:
一、学习银行:
主要由组长负责,学习委员监督。具体规定如下:
1、每天交作业时每科作业按时交上,并保质保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及时补上并且学习态度好,不会扣钱;如果不能及时补救或学习态度不好则要扣回1分。没有完成作业或不能及时交上作业的,如果在中午放学前还没有交上来的或对付完成的要扣2分;如果中午放学前交上来的且合格的可加一分。
2、在规定时间内完成老师或学委或课代表留的学习任务并且保质保量完成的可以得到2分(比如背诵、记忆、小型考试等)。
3、把学生的日常作业的完成纳入“班级银行”的管理之中,把学生的作业分为三个等级加分或扣分。优秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。对没有完成作业的,发现1次扣2分,并在规定时间完成。周记在规定的时间背完的加3分。课文需要背诵的,在规定时间内背完的,根据课文的长短适当加分或扣分。学生日记采用1周一评改的形式,把日记分为三个等级,分别给予5分、4分、3分的奖励。
4、把学生的考试成绩纳入加分项目。在每次考试成绩在85分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。
二、纪律银行:
主要由各组组长负责本组成员的记录工作,组长由纪律班长监督记录。具体规定如下
1、每天考核分上下午两次,每半天课堂和下课纪律优秀的可加2分。标准是:上课不迟到,上课认真听讲,不打扰同学学习,下课不在公共场所喧哗打闹,能安静休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之内,12:30之后包括在下午考核之内,自习时能安静上自习并有事可做,不打扰别人学习的。
2、把课堂教学纳入“班级银行”的管理范围,在课堂上对于回答问题积极,听课认真的.学生采取适当的加分。加分方法可根据课堂实际情况酌情实施。对于课堂上要求以小组形式参与讨论,小组表现特别突出的,给每个组员各加1分。
3、得到学校、老师或班长的表扬的可加2分。被老师批评的要扣掉1分,如果得到学校的批评的或给班级扣分的要扣掉2角钱。
4、对于在楼道或宿舍大声说话的要给本人扣掉1分。班长和各组组长负责监督记录检查。
5、对于班级集体活动中(如升旗,间操,或在校园或在校外组织的集体活动)表现优秀的要奖励5分,违反纪律的和老师提出批评的要扣掉2分。班长和各组组长负责监督记录检查。
6、如果班级得了纪律红旗则奖励该组5分。
三、道德银行:
主要由值周小组组员负责,监督检查小组监督,共同检查记录。具体规定如下:
1、监督小组每天认真观察记录,同学每做一件好事可加5分,如帮助同学、老师、低年级或弱小的同学解决各种困难、捡到东西交给失主或上交学校和班级、随手捡垃圾丢进垃圾箱等等。
2、每周评选出尊重他人、关心他人、帮助他人、对人有礼貌、有道德、有修养等方面的道德典范,每人奖励1分。
3、如果发现骂人、打架、不尊重老师同学、抄作业等没有修养和道德的人,要减掉5分。
4、监督小组可发动班级所有同学进行监督和报告,如有检举他人错误并调查属实的,要对检举人进行保护和奖励1元钱。但检举人如有虚报、谎报现象,要对检举人进行惩罚要扣掉2分。
5、监督小组的同学要不怕邪恶、善恶分明、公正、公平、奖惩有度、不能滥用职权,营私舞弊,一旦发现监督小组成员有不良现象,班级同学负责监督并直接向班长和班主任汇报,经调查核实则割去职务,班级不再委以重任。