水利竞聘演讲稿

倚栏轩整理的水利竞聘演讲稿（精选3篇），提供参考，希望对您有所帮助。

水利竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！我叫xx，感谢局领导给我提供这个竞聘的好机会，我竞聘的是水利工程安全与质量监督站站长。我一直深爱着我局的人文气息和工作氛围。这次竞聘，对我来说，是锻炼，也是提高，真诚地希望大家能为我鼓劲、加油！

下面我从两个方面陈述我的竞聘演讲：

一、个人情况及自身优势。

我今年33岁，中共党员，本科学历，工程师职称。我参与的一个标段获得了优良工程。

1、我在公司工作时间长，长期工作于工程第一线，参与了几个大型工程建设，实践经验比较充足，熟知各项工作流程。

2、我具有工程师资格，能够运用各种质量工具解决实际问题，提升工程质量。

3、我具有开拓创新的精神，在工作之余，总不断提高自己的理论水平和知识体系。

二、工作目标和思路。

我局的高速发展离不开安全与质量这两个最根本的保障！安全是保障。质量是竞争力的源泉。水利工程安全与质量监督站站长是一个在安全质量管理中冲锋陷阵在最前线的职务。要做好这项工作，必须知难而上，勇于创新，集思广益，脚踏实地。如果在竞聘中我能脱颖而出，我会严格遵照局的正确领导，严格按照“精干、高效、高质”的运行要求，尽心尽力把好安全关和质量关，为我局各项业务在高平台上起步运行作出应尽的努力。我的工作思路是：

1、牢固树立质量第一、安全至上观念。水务工程质量安全监督工作成效的好坏，不但直接关系工程本身的进度、质量和投资效益，影响着水务工程建成后的安全运行，关乎工程安全、资金安全、干部安全，更关系到水务工程市场秩序，乃至影响着人民群众的生产生活和生命财产安全。我将切实提高认识，认清责任，牢固确立“质量第一，安全至上”思想，进一步增强做好水务工程质量安全监督工作的责任感和使命感，切实做到思想认识上警钟长呜、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致，确保水务工程质量安全监督各项措施落到实处。

2、正确处理好两个关系。一是安全、质量、进度和效益的关系。安全是工程项目正常进行的前提，质量是工程项目的基础，进度是工程项目组织实施的主线，效益是建设工程项目的目的。在进度、效益与质量、安全发生矛盾时，质量、安全永远第一。我将科学合理地安排施工进度，始终牢记质量安全成本观，始终抓好质量安全责任落实，在确保质量安全的`前提下，加快推进工程建设速度，又好又快地完成重点工程建设任务。二是监督与服务的关系。水务工程质量安全监督机构代表水行政主管部门，对水务工程在建设实施过程中进行监督管理，不代替建设、监理、设计、施工等事业单位的质量管理工作，与其他建设各方的质量管理体系有本质的区别，其工作具有强制性、指令性、权威性等特点。因此，在行使水务工程质量安全监督权利时，我将敢于发现问题，敢于解决问题。同时，也要以提高水务工程质量安全整体水平为目标，坚持树立“寓监督于服务”的理念，本着对工程负责的态度，想工程之所想，急工程之所急，按照“监督、促进、帮助”的原则，真心地帮助参建有关单位，共同把工程建设好。

3、创新工作方式，强化全过程监督。进一步转变质量安全管理和监督的方式，从对阶段监督、事后监督转向全过程、全方位监督。要从源头抓起，规范工程参建各方质量行为，加强对工程的招投标、施工许可、资质管理、竣工验收等各个环节的监督管理。督促建设单位技术员依法履行职责，严格遵守基本建设程序，认真履行合同约定，切实担负起质量安全责任；督促监理、设计、施工单位建立健全质量体系，落实安全责任制度，确保水务工程质量与安全。

4、加强队伍建设，提高能力素质。以水利、供水、排水工程一体监督为目标，进一步加强人才培养和队伍建设，不断完善覆盖全系统、组织健全、分工明确、协作有力的水务工程质量安全监督网络。认真贯彻执行党风廉政建设各项规定，增强监督人员自律意识，着力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实的水务工程质量安全监督队伍。

最后我要想说，在我多年的工作经历中，属于我独自展示自己的舞台并不多，今天借此机会，感谢我对各位领导多年来对我的教育和培养，也感谢与我朝夕相处的同事对我的帮助和信任，更感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接我们辉煌灿烂的明天！

我的竞聘稿演讲完毕。谢谢大家！

水利竞聘演讲稿 篇2

尊敬的评委和各位领导：

我叫xxx，来自xxxx，xx年XX月出生，xx年7月参加工作。xx年任六垛闸管理所主持工作的副所长，xx年任处办公室副主任，xx年任处党委正科级秘书，xx年任办公室主任，xx年起任组织人事科科长，xx职称。

非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。本次竞争上岗，我申报三河闸管理处副主任这一职位，我认为自己有以下3方面的优势。

一、工作敢闯。自1984年参加工作以来，我都能立足实际，认真学习，尽心尽力地干好本职工作。主持六垛闸工作期间，能够带领职工搞好工程管理，开展综合经营，加强精神文明建设，圆满完成了工作任务。在办公室工作期间，我能奉献“三子”，树立四种形象。奉献“三子”即一是奉献嗓子，把领导的意图及时上传下达；二是奉献腿子，多跑科室（部门），进行沟通；三是奉献日子，经常加班加点。树立四种形象，即一是忠诚，二是团结，三是勤奋，四是廉洁。在组织人事科工作中，我变灵动以沉稳，重点工作求突破，工作创新求亮点，制度建设求实效，日常工作求质量，队伍管理上台阶。

二、困难敢拼。在六垛闸管理所工作和生活12个年里，面对道路不平、电灯不明、信息不灵的艰苦环境，我没有消沉，反而更加坚定奋发进取的决心。在办公室工作的`8年里，面对上传下达，组织协调，政务信息，查办督办，接待服务、经营生产等全新的工作内容，我能迎难而上，争取胜利。刚干组织人事科工作，就遇到了事业的单位改革，我能从制定方案入手，组织干部职工双向选择，竞争上岗，妥善安置离岗人员，顺利完成了改革任务。

三、业务敢钻。一是练好笔头。在校读书期间，开始发表诗歌、散文。在总渠管理处办公室工作的8年中，我主笔撰写的各类总结、讲话、交流材料300余份，120余万字。在电视台、电台、报纸等新闻媒体发表过反映管理处三个文明建设的新闻30余篇，在省厅组织的庆祝建党80周年演讲征文中，我创作的《黄海岸边守闸人》获三等奖。二练好指头。自学计算机知识。

水利竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位经理、亲爱的员工同志们：

两年前是你们给了我上岗当办公室主任的机会，在这里，我再此表示诚挚的谢意。

一、两年工作回顾

这两年我的工作如果用一句话概括，就是率领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面：一是工作基础打好了；二是基本技能提高了；三是运作机制建立起来了。

（一）所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。目前办公室是公司人气最旺的部门之一，总共有十几个人。 群体优势。区公司在20xx、20xx年度优秀员工的评选中，办公室分别占有8个当中的2个和9名当中的4名，同时几位司机师傅都连续2年获行车安全奖，这就从一个侧面说明了这一点。

软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三，办公室每年都根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工，每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到公司各位领导，特别是陈总经理的关心支持、言传身教、严格要求，使我们受益匪浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持，团结协作的团队精神。

（二）所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化，各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。

（三）所谓运作机制建立起来了，一方面办公室的职责得到进一步明确，办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到公司各部门的尊重和支持。另一方面，办公室每年都围绕公司的年度目标和工作计划，制定自己的工作目标和计划细则，并把目标、任务分解落实到员工个人，形成“人人肩上有重担，千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确，责任到人，分工协作，运作顺畅了，员工的工作积极性也提高了，各方面的工作就上去了，促使办公室全面进步。例如：办公室20xx、20xx连续两年在部门年度工作目标考核中均获一等奖。这也从另一个侧面反映了办公室这个负责沟通上下、协调左右，联络各方的枢纽部门的运作已趋于正常。

两年来办公室取得的进步是办公室全体员工共同奋斗的结果。成绩是喜人的。但是这同公司的发展和公司领导对办公室的要求，还有很大差距，还存在许多不足之处。一是办公室的综合素质有待进一步提高；二是作为办公室主任的我，在当好领导的参谋和助手方面还很欠缺；三是办公自动化和电子信息技术的应用还处在起步阶段，有待进一步加强。很显然，这些不足是前进中的问题，是可以克服的。现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。如果大家再给我机会，凭着我多年在办公室工作的实践，特别是近两年的'经验，我相信，我有继续胜任这个岗位的工作能力，有使办公室的工作开创新的局面，呈现新的风貌的决心和办法。当然，在人才济济的水利电业公司里，办公室主任这个岗位的人选，也许我不是最优秀的，但可能是最合适的。

二、今后工作思路

如果大家再次选择我，那么，下一步工作思路是什么呢？简单说是五句话。即贯穿一条红线，提高两个积极性，加快“三化”建设，改进四项工作，实现五方面的提高。

（一）贯穿一条红线，就是贯穿“服务”这条红线。

大家都知道，办公室不仅是联络上下左右、沟通四面八方，对内传递信息，对外通关链接的联络部，而且是公司机关作风、办事效率、服务态度的形象部，起着公司的门面和窗口作用。

因此，从大的方面说，就是要用“三个代表”重要思想统领办公室的工作。具体工作中，就是要继续把为公司领导服务，为各部门、各所属公司服务，为全体员工服务作为办公室的主要职责和工作宗旨，在“服务”上再下功夫，努力提高服务质量，提升“窗口”形象。

（二）提高两个积极性，就是提高办公室领导和员工的两个积极性。

一方面要充分调动办公室全体员工的主观能动性，鼓励和支持员工的开拓创新精神。另一方面，作为办公室主任，更要率先垂范，以身作则，勇于负责、创造性地开展工作。

（三）加快“三化”建设

就是一要加快制度化、程序化建设；二是加快规范化、标准化建设；三是加快自动化和现代化建设；以适应大公司、现代企业发展的需要。

（四）改进四项工作

1、改进管理模式。办公室要以人为本，实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高，又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素质，还要注意员工的身体健康状况，做到张弛有度，劳逸结合，提高健康素质，促进员工全面进步，使办公室始终充满蓬勃的朝气，昂扬的锐气和浩然的正气。

2、改进办公自动化条件。要广泛应用现代信息技术，加快推进电子政务，进一步加快办公自动化建设步伐。

3、改进思维方式和工作方法。要提倡自主性、加强计划性、增强预见性。

从实际出发思考问题，理论联系实际，是马克思主义最基本的观点之一，也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务，总的来说是参与政务、管理事务，搞好服务。无论是参与政务、管理事务还是搞好服务，都应当立足现实，从公司和部门实际出发，在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下，多思考，自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上，加强工作的计划性，增强预见性。

4、改进偏重管理事务，疏于参与政务的倾向。

搞好服务，是办公室工作的主线，而参与政务，管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系，又有区别。管理事务主要指办公室工作人员协助领导主持日常事务工作，就是办事、办会、办文这三大块。参与政务主要指为领导献计献策，为领导决策提供依据、提出建议和方案，当好领导的参谋和助手。办公室事务很繁杂，需要倾注大量的时间和精力去管理有关事务，这是必要的，但是作为称职的办公室主任，参与政务和管理事务两者都应当做好，两者都要兼顾，不可偏废。

（五）实现五方面的提高

一是提高办事效率；二是提高办文质量；三是提高办会水平；四是提高应变能力；五是提高协作效能。而这五方面的提高，归结为一条，就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高，才能树立公司这个“窗口”的新形象，为公司的发展作出新的贡献。

企业用人机制引入竞争，是企业发展的需要。有挑战，才有竞争，有竞争就会有优胜者和落榜者。不管竞聘结果如何，我将一如既往，在新的工作岗位上勤勤恳恳，为公司的发展壮大默默耕耘。

我的发言完了，谢谢大家

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