杂志策划方案
倚栏轩整理的杂志策划方案（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。
杂志策划方案 篇1
一、名称
《旅行》
二、策划目的
随着生活和社会所给予我们的压力越来越大，旅游绝对是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游杂志多以介绍遥不可及的美景为主，对于读者来说，这种杂志更像是在帮读者在扩充课外阅读和开阔视野，对于这类杂志读者很多都是仅仅停留在欣赏阶段，欣赏所带来的距离感，不能成为促使读者旅行的动力。我希望做一本读者既有欣赏价值又有实用价值的杂志，介绍一些比较贴近读者现实的景点，随时都能激发你想旅游上路的心，同时，着重推出2—3条路线的全攻略，让读者觉得旅游其实是件并不复杂的事，可以随时上路。
三、办刊方针
一场说走就走的旅行
四、目标受众
有自助旅游的能力，向往各地美景的大学生以及上班族。（暂定为合肥市，合肥位于长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。仅试行，当然如果有市场，后期可以推出适合其它年龄层旅游计划的版本。）
五、杂志类别：旅游类杂志
繁忙工作中的人们无疑会厌恶日复一日的不变的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可难免会受到时间精力金钱等条件方面的限制，所以这些情绪都被压抑了。我希望读者在翻看到这本杂志时，其中的一些景点能触动他们的某些情绪，再看到杂志中有关旅游的一些攻略时，发现旅游其实并不复杂，并不需要太多时间，太多精力，太多金钱，甚至周末都可以去旅游，让旅行切实可行。
六、栏目设置
【卷首语】：充满积极向上的生活气息的文字，优美、清新，饱含人生感悟。内容上对当期主题有所呼应，在激发读者旅游冲动上具有一定煽动性。
【图天下】：一个专门为广大旅游摄影爱好者开辟的展示其摄影佳作的园地。图片展示当月热门旅游景点，点评景观特色及推荐指数，为出游者提供实地指南。
【风向标】：本栏目为杂志的主题栏目，不同季节出游的热点旅游路线，深度挖掘目的地的人文地理价值，关注民风民俗，推出精品的旅游线路以及相关的出游提示。
【游攻略】：每期遴选若干旅游线路或特色游景况，配景点路线图，展示所选地方的风貌、风俗及生活的自然景观。
【街与巷】：倾力呈现城市中最有特色的娱乐购物风景，聚焦流行玩法、休闲场所，深入物质生活最前沿，倡导旅行生活新概念。
【食地图】以传递地方美食文化和美食品味为理念，尽可能多地提供各地的餐饮名店、老字号及特色餐馆，刊登有关美食典故、民族美食和美食体验的文章。
【悠自得】：徒步、背包客、自驾游等旅游者撰写的旅游过程中的所见所闻。在某一地点、某一时间，以细腻的笔触和长短镜头记录，关乎人，关乎风物。
七、杂志主题
杂志为月刊，一年有春夏秋冬四季，杂志也分为春夏秋冬四个大主题。每一个季节又可以根据季节和气温以及环境的`变化，又可以分为12个小主题，可以根据二十四节气来改变，进而推出适合这个季节出游的地方和路线，以及食物。
八、发行范围
以合肥为中点，在中部地区发行，做适合中部人旅行的旅游参考杂志。
九、发展计划
根据《旅的发行》杂志展需要，先期主要以合肥以及周边城市市场为主要发行网点，同时对全国旅游相关行业以直接邮寄的方式，使国内旅游企业和客户能够最快了解《旅行》，创知名度。建立良好的信息采集渠道，培养出过硬的宣传团队，在客户心中形成较深的影响，为发志展营造必要的先期条件。
杂发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其他活动来支撑运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主。由于发行基本上赔钱，发行少广告商关注少，发行多要赔钱，所以要找到一个平行点。
发行目标：主打合肥以及其周边的城市，市场辐射全国，一年内争取达到2万册。三个月为一周期，第一周期发行5000册；第二周期发行1万册；发行1万册后根据实际收入情况保持稳定增长，争取一年内达到5万册。
发行费用：每本成本10元。
十、杂志推广
1、取得安徽区域动车，高铁或者航班上的免费读物，不间断投放到各航班上。
2、在合肥市的中高档的饭店，客房赠阅。
3、依托互联网展开营销，开设杂志网站。
4、在重要目标读者聚集区用海报形式推广杂志，引起读者的好奇心。
杂志策划方案 篇2
一、背景分析
首先，作为在校学生，不仅仅需要学习科学文化知识，也应当具备对新闻事件的自我认知能力。所以他们不仅要了解时下国内外资讯，更需要的是与他们自身相关的校园资讯和就业资讯，所以一档以当代学生为受众目标的新闻栏目显得尤为重要，并且可以具有很好的收视效果和经济利益。
其次，纵观当今荧屏，各种各样的新闻栏目数不胜数，而真正关注到学生的栏目却寥寥无几。且就目前观察可知道，各高校目前很少有属于自己的校园电视新闻平台，现在仍以校刊，校官方的网为媒介进行校园动态跟新，缺少视听结合的电视报道方式，所以办一档校园新闻栏目显得很必要。
再次，由于人们生活节奏日益加快，人们可支配业余时间减少，所以都希望能在短时间内获得高质量的信息。杂志类新闻栏目在这样的社会背景下应运而生。且虽然我国的电视新闻评论节目层出不穷，其中杂志类新闻评论节目《东方时空∮节目开播到现在，受到观众的广泛欢迎。可见这类杂志型节目如果做好了还是有很的市场和影响力的。
综上所述，一档校园新闻杂志类栏目就在这样的背景下诞生。
二、栏目宗旨
通过对新闻热点、校园资讯的快速阅读浏览，促进在校学生全面了解时事与社会动态，为将来就业添筹加码。围绕当前在校学生感兴趣的问题，适当的进行深入的报道，以此传播正确的价值观，培养学生立思考的能力。总体来说，就是传播新闻、传递力量、贴近学生、引起思。
三、栏目定位
1、受众定位
主要受众为在校学生，其他受众为在校教职工和部分家长
2、功能定位
以新近新闻事实和相关热点话题为主，培养学生正确的人生观和价值观。让学生具有立思考能力。同时播报各高校新闻，贴近学生生活，了解其他高校发生的事情。同时提供即将毕业面试时的成功技巧与经验之谈。引导学生走向美好未来。
3、内容定位
⑴网罗一周内发生的国内外重点新闻事件，就其中一则进行评述
⑵直击各校园新近发生的奇闻趣事，归纳出各高校共同的新闻事件，贴近学生活
⑶邀请各高校已成功就业的毕业生进行采，分享成功之道。
4、主持人定位
成熟稳重，亲切自然，明快流畅的口语播报；睿智幽默的采；互动能力强
四、栏目内容
1、第一个版块：《每周新看点》
网罗国内外重资讯，精心筛选出学生关心的新闻。对其中学生最关心的新闻，请资深老师进行简单评论。如：嫦娥三号成功登月，老外撞妈事件，《爸爸去哪儿》引收视高潮等。
2、第二个版块：《校园新周报》
这个板块关注各高校每周焦点事件，提示学校资讯，归纳出高校在这周普遍存在的现象，进行重点调查，重在解决问题。如：考试周怎么度过。这样能够吸引学生关注这个板块，并形成收视习惯。
3、第三个板块：《职场新宠儿》
每周采一个刚刚步入社会，走进职场的优秀毕业生或实习生，采他们刚刚步入职场的感受，分享自身成功经验，向在校学弟学妹们传递一些职场的应对技巧，面试技巧。
4、 第四个板块：《微博新互动》
对微博上家感兴趣的话题新闻，在线进行报道跟踪 ，给予解答，根据微博上得一些问题作为媒体可以采一些部门给出回复，主持人也可以给出评论。也可以在线找各高校学生进行微博互动，展现同学们个人风采。
五、栏目结构
第一部分中的评论是当天的新闻重头戏，性和时效性强，往往由经验丰富的老师，教授担任新闻评论员，占的时间为15分钟左右。节目内容体现实事，对本周发生的重要事件进行报道。起到传达、告知、解惑等作用。
第二部分报道较之第一部分有点短，主要是以资讯的形式报道各高校新近发生的新闻。邻近的注重实效性，偏远的注重新鲜性。重点在于信息的丰富性。就其中高校普遍存在的`问题就行实地调查，然后进行分析总结。时间为15分钟左右。
第三部分可视为当晚节目的亮点，富有人情味，风格也比较轻松。且实用性较强，每期请的嘉宾不同，能引起学生兴趣。15分钟左右。
第四部分强调学生与本栏目的互动情况。10分钟左右。
六、栏目要求
栏目整体风格以简练，清晰明快、平易近人为主。
七、栏目播出
每周一期，每期40分钟，暂定位每周日晚上8:30点，符合全校学生的作息习惯，刚好上完一整天的课，上完晚自修后顺便关注新闻，节目关注的都是同学们感兴趣的新闻与话题，能够吸引更多受众，并形成收视习惯。
八、可行性分析
整个节目的四个部分都是由现实中比较普遍的节目样式发展来的，对于新闻评述，现场调查，人物谈和互动形式都是运用比较多的式样，所以节目可操作性还是挺强的。
九、人员设置
制片人1名编导34名 主持人 1名
记者34名 摄像3名 导播2名
主编2名 灯光2名 化妆2名 音响3名 后期制作3名
十一、栏目宣传
网络媒体：通过学校网络进行宣传
平面媒体：在学校报社，社团等媒体做广告宣传
电视媒体：在节目播出前，在校园电视台播放宣传片
十、经费预算
前期制作：1万
制作团队：2万
基本设备：2万
后期制作：1万
每期预算共计：6万，由于校内制作，成本较低。
杂志策划方案 篇3
一、目标市场分析（SWOT）
（一）、概述
本校约有1.5万在校学生，统计调查表明，在校大学生月人均消费 元左右，月消费总量约 元左右，不难看出其消费市场的规模和吸引力。
对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：
1.消费群体数目庞大。
2.消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
（二）、战略优势（Strength）
1.市场领先优势：目前，学校里办的刊物很多，但都仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小传单），接触大学生消费者也仅仅是用赞助这一种形式；学校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求，而《生活元素》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。
2. 服务优势：《生活元素》内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快捷的`解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。
3. 渠道优势：由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，可利用定向直投的方式投放到寝室，真正做到点对点营销。
（三）、弱势劣势（Weakness）
1.第一次办DM杂志，只是纸上谈兵，毫无经验。
2.学生自主创刊，缺乏信用值，很难得到商家的信任。
3.现有的校园广告的不规范性使得学生对校园广告缺乏信任，略有排斥心理。
4.各方面的人员紧缺。
（四）、战略机会（Opportunity）
1. 消费群体数目庞大且相对集中。学校约有在校学生1.5万。
2. 消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快。
3. 受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费生活方式，消费需求具有较大弹性与可诱导性；感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显；具有求新求异和攀比从众的复合心理特征，易受产品、服务的独特
形式、广告创意、行销活动的影响，是产品上市、品牌推广的极佳受众。
（五）、战略威胁与竞争（Threat）
1. 目前DM广告的法律尺度还不规范，在图文比例及文章限制方面应注意。
2. 学校现有刊物中校学生会迎新生专刊《新生，你好！》由动感地带赞助。它对我们将来要出的新生专刊来说是最大的竞争对手。
3.学校暂无学生自办刊物，在这方面没有给予良好的环境。
二、杂志策略细则
（一）、杂志定位
服务学生，推广商家，建立学生与社会之间的资讯联系平台，市场定位于校园而放眼在社会。打造湖州市高校学生消费导航首选刊物，引导学生消费潮流，成为湖州高校大最专业资讯服务平台。
1.目标人群：在校高校学生（受众）、各企业及商业店面（广告商）
2.产品内容：
（1）.各种类型商品和服务的打折促销信息。
（2）.各种商品和服务的优惠券、代金券信息。
（3）.实用学习，旅游，吃喝玩乐资讯。（采访商家，图文并茂）
（4）.兼职实习找工作实用信息。
（5）.商家广告信息。
（6）.比较全面的分类信息等。
（7）.学校周边的商家服务。
3.编辑理念：
（1）.以学生化的语言，描述学生感兴趣的话题。
（2）.不故作姿态，不求面面俱到，专注特色信息。
（3）.力求实用与趣味并举，做到图文并茂，轻松阅读。
（二）、杂志名称
一个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于DM的市场动作有着事半功倍的效果。本DM杂志，以服务学生为宗旨，力求做到服务于学生学习生活中的方方面面，各个细节都照顾到，故命名为“生活元素”。
（三）、刊物规格：刊物为正度16开，封面封底157g彩色铜版纸，内页100g彩色铜版纸，共12页。
（四）、主栏目设置
《生活元素》是生活类综合性DM刊物，其栏目的设置自然与生活的方方面面紧密相关。生活，无非衣、食、住、行加娱乐。
（各栏目名及内容以后再补充。）
（五）、组织结构
编委会由主编、执行主编及策划、编辑、摄影、设计、业务五个部门组成。各部人数为业务部10名，其余各部各2名。
（六）、广告报价预算
广告报价（元/月）
付款流程
1.签约时最低付款30％。
2.一次性付款给予9折优惠。
3.出版样刊时付全款给予9.5折优惠
4.签约时付款30％，出版样刊时付款40％，印刷出版时再付款30％。
（七）、出版与发行
1. 出版：月刊方式是目前较常用的DM杂志出版方式。月刊的好处是：可以尽可能多地加大广告承载能力，提高广告收入，同时编辑出版又不致有太大压力。
2. 发行：采用点对点的方式，投放到每一个寝室，每个寝室一本，及各院系办公室。
（八）、发展方向
随着DM杂志的完善与不断发展，为商家提供更多的服务，如市场调查、品牌推广、活动策划等立体式营销战略。
杂志策划方案 篇4
策划目的：
大学生是富有激情的，又有点迷茫的群体，这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要，没有人不想走好，但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办，对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路，特拟定此策划方案。
市场机会：
大学生是一个庞大的群体，而目前针对于大学生的杂志社很少，我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场，一定能获得成功。
优势分析：
我们自己本身作为大学生，更了解大学生所关注和喜欢的话题，而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议，再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员，我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助，那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜，在获得比别的杂志更多知识的同时，也为学生节约了资金。
劣势分析：
杂志社创办初期需要大量的运营资金，创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难，还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验，如果有别的杂志社看中这一市场，我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。
可操作性：
前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费，来减轻前期由于资金不足带来的压力。
目标客户：
主要是郑州市的所有在校大学生，也可延伸到地市级的在校大学生。
板块设计：
杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容，以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。
本社理念：
为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。
约稿方式：
可以通过网上邮箱和寄信的方式。
发行密度：
一月一期。
销售渠道：
通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。
组织结构：
高级顾问：
（1）可以邀请本院的老师作高级顾问，为杂志内容与形式提供专业化指导，如在形式上位版块设置版面风格等提供建议，在内容上为栏目文字论文学术研究性文章提供修改意见，并可以成为杂志社的特约作者，为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。
（2）在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现老师对杂志的.要求，对学生的期望，同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。
（3）帮助我们更清晰地对杂志社定位，顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。
主编：（1名）
（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。
（2）民主公平地决定杂志的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。
（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。
（4）加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑部成员开展业务研究，不断提高编辑水平。
（5）征求各方面的批评和建议，协调各部门关系，不断改进工作。
（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每一个步骤作出明确部署，包括主题策划、编辑、征稿筛癣文章审核的各项工作。
（7）对策划部提供的专题方案进行审核建议，并选定主题，开始组织部署征稿内容和方式。
（8）对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选，选定内容并及时返回给编辑部，对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。
（9）对宣传部和涉外部的工作进行管理。
（10）组织并参与杂志的编辑校对工作，对编校质量进行进行实时监督，保证每期杂志能够保证质量地如期完成。
（11）组织编辑部成员进行业务学习和进修，并开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑部队伍自身建设。
（12）做好杂志社的日常管理工作，保证杂志的正常出版。
副主编(1名)
（1）杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作。
（2）参与杂志社的远近期规划工作。
（3）协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作，积极监督参与商定。
（4）协助主编筛选文章和主次召开周会议。
（5）协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。
（6）主编不在时，可暂时代替其完成杂志社的日常工作。
策划部（2-3名）
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性，希望通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具有可读性，也减轻排版工作的难度。
策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。
策划部的工作主要为制作版块图，具体如下：
（1）主题策划
（2）版面设计 根据主题设定适合板块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。
（3）专题固定 根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。
（4）确定页数 确定杂志页数，包括封面封底以及广告页，并作必要的调整。
（5）布置版位 确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文字位置广告位置。
（6）召开主题介绍会议 将主题以完整的形式向杂志社成员介绍，并向各个成员作出任务部署，其中包括：征稿的内容数目和具体要求，封面设计版面风格设计图片要求等
注：
1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模块，只需要各位编辑把具体内容按插进去，及时进行调整以达到更好的效果。
2）策划时应将广告位预留
3）每次策划要提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，然后提呈主编商讨决定。
编辑部负责人（1名）
（1）接受主编副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅，认真履行各自职责。
（2）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定计划得到落实负责。
（3）负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审，确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。
（4）编辑和采写杂志其他文章，并及时送审。
（5）负责版面版式编排，掌握美编进度。
（6）负责每期版面卷首语以及目录的编写。
（7）组织并参与每期杂志的编辑和校对工作，对杂志质量进行实时监督，保证每期杂志都能高质量地如期完成。
（8）负责召开编辑部例会，并要保证内容的丰富性和实效性。
（9）负责编辑部各成员的日常管理工作，负责将编辑部内部的工作进行汇总，向主编反应。
（10）及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈，做好上下级的沟通。
美术编辑（2名）
（1）美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。
（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。
（3）美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核，并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。
文字编辑（2名）
（1）对征集来的稿件进行进行筛癣初审和送审。
（2）对主编二次筛选的来稿进行整理。
（3）负责文稿的校对及审核工作。
（4）确认文稿的版面位置。
（5）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。
（6）与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通，落实每篇文章的最终位置。
排版编辑（2名）
（1）将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式，可以利用word和photos shop等软件。
（2）接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。
（3）将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核，听取意见进行必要的调整。
（4）将最终成稿交与宣传部联系印刷。
宣传印刷部（3-4名）
（1）根据杂志的主题设计宣传海报。
（2）联系印刷 杂志策划文成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议价格，及时与外界沟通，为涉外部拉赞助提供信息。
（3）交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后，联系印刷厂家付印，并监督到位保证杂志的质量。
（4）杂志的分发与销售。
涉外部（3-4名）
（1）通过与商家和企业沟通谈判，积极争取商业赞助，为杂志制作募集部分经费，促进杂志社和企业以及商家的长期合作。
（2）加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系，扩大我们杂志社的影响力。
（3）全面负责杂志社的其他外事工作。
注：可以借助学生会外联部的支持，协助拉取赞助。
网络协助：
借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。
策划人寄语：
我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功，并能够办出我们的特色。