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企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿

2025/05/12演讲稿

倚栏轩整理的企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位代表:

你们好!

今天,我怀着十分激动的心情,参加xx镇镇长的竞选,这既是组织的关怀,又是大家对我的信任,我感到很荣幸。我竞选镇长,因为我是农民的儿子,我生在农村,长在农村,我了解农村群众的疾苦,所以我会倾听群众的呼声,我知道农村干部的辛苦,所以我会听取村组干部的意见。

我竞选镇长,因为我是一名农村基层干部,十八年的基层工作阅历,十四年的农村工作经历,为我积累了丰富的农村工作经验,提高了我的组织协调和领导能力。我竞选镇长,因为我有丰富的文化知识和丰厚的理论功底,我毕业于高等院校,参加过中央党校、省委党校、市委党校的培训和学习,在日常的工作中,十分注重知识的效果,每天都要抽出一定的时间来学习。我好学上进不甘落后。

我竞选镇长,因为我在十八年的农村工作中,我知道农村,我了解农民,我了解人民群众的疾苦。

近年来,在县委、县政府的正确领导下,在大家的关心支持下,在全镇干群的共同努力下,xx镇的各项工作都取得了突出的成绩。招商引资成绩显著,农村经济稳步增长,林木产业再上新台阶,小城镇建设步伐加快,城镇品位得到了很大的提高,社会事业全面发展,xx的优质良种苗木,特种蔬菜的种植等已成为品牌,xx的畜禽养殖规模和加工业不断扩大。xx的“大绿化”工程的建设已成为对外展示的窗口和对外开放形象。小城镇建设品位的提高,使xx真正成为了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通过调研,xx的财政依然十分困难,由于去年受洪涝的影响,农民收入有所下降,私营企业发展比较缓慢,农民的生活还比较艰苦,农村的生产环境还有待进一步改善。

作为主政一方的领导,必须把上级精神和本地实际结合起来,理清发展思路,明确主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作机制,才能促一方发展,保一方稳定。

如果我成功竞选为xx镇镇长

一要

以内培外引为抓手,大力度、多方面、全方位开展招商引资工作,同时培植本地大户,以一批批的项目,一个个的工厂,为镇村培养财源和税源,增加财政收入,为农民提供就业岗位,提高农民收入。

二要

以农业增效、农民增收为抓手,以发展优质良种苗木,特种种植、养殖为主攻方向,大力调整农业产业结构,大力发展畜禽养殖。利用205国道的便利条件,在沿线两侧大力发展优质苗木,以做强做大xx的品牌;利用效佐、漆圩等村基础好、有经验、有市场的优势,大力发展林菌、林菜套作。在农业结构调整中,不采取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因势利导,在政策上给支持,在资金上给扶持,在技术上给指导,鼓励和促进广大农民大力发展多种经营

三要

以职业技能培训为抓手,大力开展劳务输出工作。劳务输出工作是解决农民增收的最有效途径,而职业技能培训工作是劳务输出工作的前提和基础,做好职业培训工作,可使农民得到更多的实惠。

四要

以小城镇建设管理为抓手,加大“生态型园林化”城镇的建议力度,进一步完善荷花池生态园,钱宁居民小区、五大市场的建设,建设好商业步行街。在小城镇建设中,抓好规划是基础,抓好建设是关键,而强化管理是至关小城镇镇容镇貌成功的保障。坚决坚持“十个不准”、“门前六包”等制度强化对环境卫生的督查,使xx镇成为木阳县对外展示的美丽的窗口。

五要

实实在在地为民办一些实事,改善农村的生产和生活环境。加大草改瓦的广度和力度,加大对农村弱势群体的帮扶工作。安居才能乐业。今年农民双扶持,各村全面实行草改瓦,杜绝草房户和危房户出现,更加快道路的建设进度,按照计划,今年该到位的全部到位,另外,还要加大对部分中低产田的改造工作,满足农民生产生活的需要,通过向上争取项目支持一点,财政和增收节支补助一点,向大户和在外工作人员募捐一点,解决建设资金的不足问题,保证绝不向农户多收一分钱。

六要

加强政府职能部门队伍的建设,促进全镇经济社会事业的全面发展。政府各职能部门要认真做好为农服务工作,更为民多办实事、办好事,要按照上级的要求全心全意地为农民服务。我们要在镇党委的正确领导下,在镇人大的监督下,在全体人大代表的支持下,在全镇广大干群的积极参与下,把xx的各项工作做得更好。

七要

加强自身建设,做好表率作用,以自己的人格去影响人,以自己的道德去引导人,以饱满的工作热情去激励人。在工作,要经常想到自己出身于老百姓,要深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋为民之策,多办为民之事,时刻牢记前人说过的话:得一官司荣,失一官不辱。勿谈一官无用,地方全靠一官,吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。在工作上,做到统揽而不包揽;在处理问题时,做到果断而不武断;对待同事,做到宽容而不纵容;遇到矛盾时,做到大度而不失度。自觉接受组织和人大代表的监督,做到一身正气,两袖清风,为官一任,造福一方。

各位领导,各位评委,各位代表,如果我有幸能够竞选为xx镇镇长,请大家相信我,干的会比说的更好,我会和大家一起,以饱满的热情,昂扬的斗志,扎实的工作,共创美好的明天。但是,无论竞选是否成功,我都不会忘记。

谢谢大家!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先,我要感激各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心境已经十分激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

20xx年,做过储蓄和会计岗位,此刻是复核岗位。

对于我,大家并不陌生。但在今日这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫XXX,今年xx岁,大专学历。20xx年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自我本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和必须的管理经验,工作也取得了必须的成绩!昨日的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人以往说过:“不要怕推销自我,只要你认为自我有才华,你就应认为自我有资格担任这个或那个职务。”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自我有信心也有本事担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得必须的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮忙,给了我极大的勇气!

之所以有自信自我能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;并且多年的工作历程,不仅仅没有消褪我的工作的热情,并且使我的热情更胜,如今我期望用自我一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。并且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作职责感和进取精神;多年一向从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

对于中层干部这一岗位,我是这样理解与认识的:首先,我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责:

1、依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权,办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督工作,发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。

2、认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度,并从本单位的实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。

3、负责制定企业内部会计机构各岗位职责制,做到既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化,不断提高银行的工作质量与效率。

4、搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测,为提高企业的盈利本事、营运本事与减少损失献计献策。

5、依据本单位的整体运营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。

6、负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理,严格控制财务收支,经常检查货币资金收支和管理情况。

7、认真研究税法,督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。

8、定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况,及时向有关方面报送会计报表,并负责认真审查会计资料,确保数字准确、真实可靠。

9、安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案,并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。

10、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。

11、负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作,并结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改善管理方法。

12、组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术,不断提高会计工作人员的素质,并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识,以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。

13、承办领导交办的其他相关工作。

同时,我明白会计主管应当既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自我的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上坚持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。异常要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。异常是在大是大非的关键时刻,我必须坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我必须做到以大局为重,坚决维护团体利益和群众利益。

如果我能够走上会计主管的工作岗位,我必须会严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自我的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自我的才能,扮好自我的主角;我必须会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续坚持下去;我必须会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我必须真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我必须会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自我所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也必须会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的.学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。

从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,期望保证我们优质的服务质量,使银行在群众心中树立良好的形象。

谢谢!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

您好!

我是一名来自童装部的员工,我叫XXX,目前担任童装科科值班一职,此次申请竞聘店内管理层干部一职。9月1号从裕华店转调加入到卧龙店至今,已有一个多月的时间,期间也经历了很多,感触了很多,也收获了很多。之所以竞聘这个职位主要缘于以下几点:

第一,年轻的优势给我带来了更多的自信。我今年20岁,正因为年轻,所以对生活充满了热爱,对工作充满了激情。有着年轻朝气的我,更愿意多学习,多积累,多充实自己,把热情和朝气带给更多的人。同时,我还有一个农村孩子个性能吃苦、个性能耐劳,朴实无华的品格;有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是,我目前单身,有家人的全力支持,让我全身心地投入到我所热爱的工作当中。这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和期望。

第二,坎坷的成长让我不断的走向成熟。在同龄人还在校园里读书的时候,我已经踏入社会,步入到工作当中,走向我生命中的另一段旅程。我出身农村,虽然没有很高的`学历与令人眩目的资本,以及什么非凡的阅历。但是从我09年毕业,刚步入到工作当中时,我就暗暗发誓:无论主角如何变换,我都要干一行、爱一行、专一行、精一行,3年的工作时间,让我在零售服务行业积累了更多的专业知识与技能。我常这样想,是公司的理念,店内的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮忙,我才能在零售服务这个行业走到这天,我只有将心中这份感激之情常存于心,使之成为工作不懈追求的动力,才能报答领导和同事们多年的培养,关爱与支持。

第三,3年的工作实践,使我积累了必须的管理经验。从20XX年5月开始加入到一家刚起步的小型生活超市开始接触到零售行业,从装修到组装货架以及上货整个流程的艰辛有深刻体会。期间也曾对各部门,各个岗位进行了解,使自己更加的熟悉,也坚定要在这一行干下去。在此期间性格也有了很大的转变,也为今后的零售服务行业之路建立了较好的心态。10年3月出远门到外地打工,有来自全国各地的朋友,遇到各种形形色色的人,让我深刻的体会到与人沟通,为人处事的原则,也给我的远方之旅带来了的乐趣。10年六月底从xx店加入到xx公司至12年9月1日已有两年多的时间,期间,秉承公司核心理念,做到爱,关怀,感恩,喜舍,原谅。遇事抱吃亏态度,不是自己的坚决不要。被课内选为核心员工,也多次在处内选为优秀员工。12年9月1日加入卧龙店至今担任童装科科值班一职,工作中坚守岗位职责:上传下达,做到尽善尽美,让员工高兴,领导满意。同时也在继续加强学习和锻炼。

第四,多年的工作当中也健全了我的品格,提高了我对团队协调潜力和组织潜力。在实践历练中,我深知作为一名合格的管理干部,不仅仅要有较强的职责感、专业的工作潜力,更要有用心健康的心态、良好的品德和品格,以及强烈的团队意识。做事务必先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对公司对工作要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋,并把忠于公司、勤于工作作为自己的座佑铭。坦诚地说,通过几年的磨练,我真切的感受到零售服务行业包括我现任的科值班一职确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位,要想真正做好这项工作,务必付出艰辛的努力。在科值班岗位上,尤其在这一个多月的科值班岗位上我基本上掌握了一些工作方法和处事分寸。在“王婆卖瓜、自卖自夸”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新潜力不是很强。三是在加强沟通方面还做得比较欠缺。

各位领导、尽管我具备了必须的条件,但我深知,自己还有许多不足之处,因此,我是“一颗红心、两手准备”,若成功,恪尽职守,尽快进入主角,多学习,多进步。若失败,我不气馁,老老实实地做人,踏踏实实地做事。尽自己的最大一份力量把我们团队做的更好,更加优秀!

企业管理竞聘岗位三分钟演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

班组是我们企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在我公司的生产过程中,班组管理是维修生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班组的管理者,自己的观念和能力将直接影响到班组管理的水平,今天我之所以竞聘班组长这个岗位,正是因为我具备了把事情做得更好的信心和技能!

班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大职责机能,班组长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理,我将围绕这五项机能讲述一下作为班组长开展工作的一些想法和思路。

第一、安全是各企业最基本的要求

作为班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守安全五原则:

1、尊重生命;

2、不伤害自己

3、不伤害他人;

3、不被他人伤害;

4、防止经济上的损失。

第二、品质管理是班组管理中最重要的部分

在我们的生产过程中,在本工位、本班组营造完美品质是最有效地降低品质成本的方法。做为班组长应该引导并教育员工提高品质意识,努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的质量和效率,同时也促进了大修设备品质的提高。

第三、进行成本管理在班组管理当中也是非常重要的

班组长要真正理解七大浪费,通过6S活动和班组内个人大修能力的改善来达到消除浪费、降低成本的目的。班组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的,通过改善活动,可以不断增强员工的改善意识和团队精神,还可以在改善过程中提高员工的问题意识,发现人才,锻炼人才,促进人才育成目标的达成,从而带动全员对成本的认知,改善活动必须达到工作轻松、质量变好、速度加快和成本降低,这四大目标。

第四、生产管理和人事管理也是班组管理中必不可少的

班组长能够协调成员共同努力,按计划、按节拍有序生产,高质量的完成生产任务,努力缩短本班组的停滞时间,减少作业延迟现象,从而提高生产的可动率和直行率;另一方面,班组长要做好班组建设,和班组成员共同营造良好的班组文化氛围,带领员工积极进行理论学习和技能训练,努力使全体成员都成为多技能员工,从而把自己班组建设成为一个积极向上的学习型组织。

作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力,但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距,我要从现在做起,继续努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪明才智!

我的演讲完毕,谢谢大家!