编辑竞聘报告
倚栏轩整理的编辑竞聘报告（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。
编辑竞聘报告 篇1
各位领导：
大家好！
我叫xxx。学校校报编辑。xxxx年6月毕业于xxxx，获文学学士学位，20xx年被评为新闻中级职称，同年开始在职攻读岳麓书院专门史硕士生课程。
今天来参加校报岗位负责人的竞聘，我的'心情相当复杂，有几许无奈，有一点不安，特别是面对着在座的各位管理方面的专家、领导，我还有些胆怯。对我来说，要接受你们的检验是需要勇气的。但我深知，人生有如竞技场，只有自己永不放弃，才可能一步步走向成功。我是一个奋发进取的青年，我相信，有了你们的帮助和支持，我就一定有信心把工作做好，为建设和发展咱学校，为实现我们共同的目标贡献力量。
在我看来，宣传部是整个宣传工作的领航人，校报总编是校报的掌舵者，他们把握着校报发展的方向，制订相应的报道方针。而我要应聘的校报岗位负责人则应该是一个“大当家”的角色，具有多重身份，他既要在总编的领导下负责整个校报的采编业务工作，又要担负起整个编辑部的组织管理协调工作，同时还应当好总编的助手，要为总编出谋划策，并使总编的意图和报道思路得以落实。
编辑竞聘报告 篇2
尊敬的各位领导、各位评委：
今天我竞聘的岗位是中心中心主任，下面分以往业绩、对竞聘岗位的认识、竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路和打算四个方面做竞聘陈述。
一、以往业绩
二、对本岗位的认识
三、竞争本岗位的优势
1、具有较强的适应能力和工作能力
2、具有较强的'学习能力和创新能力
从后端到前端、从建设到维护、从技术到管理，我努力学习、虚心求教，力求在最短的时间内适应新岗位工作要求。（通过20xx～20xx两年的努力，致力于打造综合信息服务提供商的品牌，创新政府信息化项目建设模式：电信建设，政府租赁，20xx年后并根据省公司相关管控策略的调整适时调整为政府监督，电信总揽的建设模式，）在任职经理期间，积极创新业务模式，打造电信建设，政府租赁的合作模式，全区共实现X项目签约近。同时利用业余时间，报考了工程硕士班，现已修完全部课程进入论文答辩阶段；并于x年通过了PMP项目经理认证。
3、具有较强的责任感和事业心
作为一名党员，具有较高的政治素质，热爱电信事业，专心于本职工作。清白做事、踏实做人。
4、具有广泛的爱好，有着积极向上的精神
爱好广泛，积极参加各类体育活动，长期的锻炼不仅练就了健康的体魄，也造就了我积极向上、富于挑战的品性。
四、上岗后的主要工作思路及打算
根据集团公司坚定信心、创新发展、统筹兼顾、突破拐点的总体要求，结合省客服中心年度发展目标，从以下三个方面开展工作：
1、对标呼叫中心能力成熟度模型，对内部流程、团队文化、培训体系、管理规范等方面进行提升改善，尽快达到应用级标准，并为后期达到专业级标准打好基础，巩固硬实力；
2、积极接应呼叫中心外包应用业务，在外包呼叫中心业务运营上，突出各地优势，提升基础能力，（行业化座席面向BPO和行业高端客户、标准化产品（招财宝）覆盖低端客户群、家庭化座席满足灵活部署的需求，）全面提升座席软实力，从而提升客户价值；
编辑竞聘报告 篇3
尊敬的领导；
我叫现年30岁，20xx年6月毕业于专业，于20xx年7月1日来工作至今。到项目部后，响应项目部领导号召去工地做了一名技术员，经过在工地上一段时间的实践工作，让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的，而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后，我在工作中更加勤奋、认真，不懂就问、不会就学，并且在工作中努力使自己的工作多元化，尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程，并且能够胜任施工中任何工作岗位，让自己成为一个复合型人才。在实际工作中既从事现场施工技术，又整理建设工程资料，以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后，可以更好的做好自己的本职工作。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。
三。 我的目标和措施是：
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；
（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。
（二）、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
（三）、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。
做为班组长，做为单位工程的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二；是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三；是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。）
做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任@@@@@@@@@@@职，我将对本班组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。
望各位领导予以批示
编辑竞聘报告 篇4
各位领导：
大家好！
我叫xxx。学校校报编辑。xxxx年6月毕业于xxxx，获文学学士学位，20xx年被评为新闻中级职称，同年开始在职攻读岳麓书院专门史硕士生课程。
今天来参加校报岗位负责人的竞聘，我的心情相当复杂，有几许无奈，有一点不安，特别是面对着在座的各位管理方面的专家、领导，我还有些胆怯。对我来说，要接受你们的检验是需要勇气的。但我深知，人生有如竞技场，只有自己永不放弃，才可能一步步走向成功。我是一个奋发进取的青年，我相信，有了你们的帮助和支持，我就一定有信心把工作做好，为建设和发展咱学校，为实现我们共同的目标贡献力量。
在我看来，宣传部是整个宣传工作的领航人，校报总编是校报的`掌舵者，他们把握着校报发展的方向，制订相应的报道方针。而我要应聘的校报岗位负责人则应该是一个“大当家”的角色，具有多重身份，他既要在总编的领导下负责整个校报的采编业务工作，又要担负起整个编辑部的组织管理协调工作，同时还应当好总编的助手，要为总编出谋划策，并使总编的意图和报道思路得以落实。