财务管理的实习心得体会
倚栏轩整理的财务管理的实习心得体会(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。
财务管理的实习心得体会 篇1
我是x学校财务管理专业毕业的学生xx,在毕业之后,我也迎来了自己的实习,也即将离开自己的学校,进入到残酷的职场当中,还没有毕业的时候,我就开始找工作,起初我一直以为工作挺好找的,但是没有想到的是自己却处处碰壁,对于自己找工作所需要考虑的问题太多了,所幸自己并没有想过要放弃,也没有说要将就。
我一开始对自己的专业的知识就没有很大的信心,加上财务管理专业的学生的实习工资都是非常的低的,因为自己已经离校了,所以对于自己想要留在x这个收入低,消费高的城市,这微薄的实习补贴是远远不够的,所以自己不仅需要考虑工作的未来发展还要考虑到自己的一些薪酬补贴,我一度觉得自己是那种没有本事又希望有好的工作的咸鱼,好在初生牛犊不怕虎,我一直以自己不信命的心态,终于找到了一份自己比较满意的工作,并且在这个工作岗位也已经完成了自己的实习期的工作。现在我的实习期已经过去,自己的实习工作也已经结束,我自己也能够感觉到自己从内而外,从头到脚的变化,更是因为自己的实习工作,才得以自己能够熟悉职场上的一些规律,虽说开头很难,但是好在通过自己的努力,结果并不算很差。
在自己的实习工作当中,我一直保持着自己好学谦逊的工作态度,对自己拿不定主意,不知道的地方就去问,对自己不理解不明白的问题也去问,好在公司的同事和前辈都不会觉得麻烦,都是一个又一个耐心的帮助我,所以在自己实习工作结束之后,我也一直对公司保持着最大的敬意和感激。在公司工作的这段时间里,我一直做着一个实习生所应该要做的,并且在工作当中,做到有问题就问,不懂就问,并且没有一丝一毫的娇气,对领导交代的`事情做到完完全全的服从,也对公司中的工作做到严谨细致的处理与完成。
现在,我的实习工作已经接近尾声,但是自己所学到的知识,所收获的东西,并没有随着工作的结束而流逝,我也相信这段时间的收获将是自己人生中最宝贵的收获,也相信在以后的工作当中,自己可以根据着这些收获更好的完成自己日后的工作,也一定会更加的努力和进步。并且,也能够足够地相信自己,相信自己只要能够足够努力,就一定会得到相应的结果。
财务管理的实习心得体会 篇2
财务管理技能实训是一种理论知识与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程,让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司,我在公司担任的是资金经理的角色,主要负责现金流量表的预测和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好,第三季度有所下降,从第五季度开始净利润都出现了稳定的增长。所以,接下来我将对公司第一、第二、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些情况做简短的分析,同时,总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。
现金流量是投资决策考虑的关键指标,它是进行企业价值判断的重要指标,是企业持续经营的基本保障,也是企业扩大再生产的资源保障,同时还是影响企业流动性强弱的决定因素。对于企业来说,若在购买生产线之前未对预计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算,就无法安排好筹资方案,企业将很可能出现资金链的断裂。如果通过紧急贷款补足负的现金流量,之后只好通过借款维持经营,借款的额度又受财务状况的直接影响,这样的话,企业容易走入到一个财务困境中。所以,科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一。
(一)第一季度由于公司成立刚刚成立,需要购买原材料,生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁,从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是,公司向银行贷款,填补了资金缺失,使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了元。现金流量表具体情况如下:
(1)经营活动产生的现金流中:购买商品、接受劳务支付现金元;
支付给职工以及职工支付的现金元;支付的其他与经营活动有关的现金元。
(2)投资活动产生的现金流中:构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金元。
(3)筹资活动产生的现金流中:分配股利、利润和偿付利息所支付的现金25000,借款收到的现金元。
(二)第二季度开始公司各项活动都陆续开始了运营,所以,经营活动产生了较多的现金流出,其中:购买商品、接受劳务支付现金;支付给职工以及职工支付的.现金元;支付的其他与经营活动有关的现金元;支付各项税费。5元。但是,由于上一季度有效地经营,特别是购买的低端生产线市场反应好,本季度出现了销售商品、提供劳务收到的现金元,使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了。5元。
(三)第三季度由于决策失误,当期现金流出和下季初费用考虑不到位,公司订单数量的获取和产量的不对称,加上引进了新的一条低端生产线,公司出现了紧急贷款。
(1)经营活动产生的现金流中:购买商品、接受劳务支付现金元;
支付给职工以及职工支付的现金元;支付的其他与经营活动有关的现金。81元;支付各项税费元。
(2)投资活动产生的现金流中:构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金。
(3)筹资活动产生的现金流中:借款收到的现金。59元;
分配股利、利润和偿付利息所支付的现金。52元,偿还债务支付的现金元。本季度筹资公司产生的现金流量净额为。07元。企业面临偿债压力和财务风险增大。
(四)第五季度面对前一季度突然出现的紧急贷款,我们整个团队开始反思寻找原因,找到后总结了教训,重视经营缩减开支,使经营活动产生的现金流量净额减低到了元,向银行贷款了,大体上经营状况和资金压力有所缓解。
(五)第六季度为了更大程度的实现公司的效益,我们进行了扩大再生产,购买了高端生产线,因而公司经营支出以及投资支出增加了。同时,本季度偿还了以前季度欠下的债务。
(1)经营活动产生的现金流中:购买商品、接受劳务支付现金元;
支付给职工以及职工支付的现金元;支付各项税费元;支付的其他与经营活动有关的现金。56元。
(2)投资活动产生的现金流中:构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金元。
(3)筹资活动产生的现金流中:偿还债务支付的现金。59元。
总的来说,我们公司的现金流情况还是需要进一步完善,对企业资金的事前规划和预测还需要加强,以避免因资金断裂而出现的紧急贷款。同时,需要采取措施提高资金运用能力,降低偿债风险和财务压力。另外,这次实训中我们身临其境,切实感受了市场的竞争和残酷,体会了既不能盲目贷款,更不能盲目扩大产能,明白了只有综合考虑企业的经营状况,权衡利弊,统筹安排,合理运用资金的,才能保持企业的长远发展。
财务管理的实习心得体会 篇3
学校财务工作,直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥。20xx年度,学校财务人员团结努力,实行 量入为出、保证重点、兼顾一般
的原则,使其工作取得了一定的成绩。现总结如下:
一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转。学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长任组长,后勤副校长任副组长。财务工作坚持做到
一日一清,一月一结 ,及时监控资金流动情况,做到心中有账本,心中有预算。财务工作账实相符,账账相符。学年初,学校即时召开行政会议,专题研究和讨论学校财务工作。继续坚持实行
一支笔 审批制度,特别是对货物采购实行严格规范的管理制度,有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。
二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。为切实提高有限资金的'使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账。
三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障教师工资和待遇及时足额到位及教育教学一线的需要。学校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实,确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校积极支持领导、教师外出进修或培训。
四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。学校行政集体研究,制定了消赤减债预算目标,并采取过硬措施,确保预算目标的按期完成。
五、即将过去的一年,尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和发展,但是问题也不容回避和忽视:1.学校仍处在负债运行状态,资金周转困难。2.学校硬件、软件建设上台阶,所需费用缺口较大。
六、面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。为此,需要从以下几个方面入手,切实加强财务工作,确保学校正常运行。1.、继续坚持 量入为出、保证重点、兼顾一般
的原则,切实提高资金使用效益。2、.继续加强财务管理,注重内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。3、.继续全力做好消赤减债,确保局下达的任务目标如期完成
财务管理的实习心得体会 篇4
这两天聆听了高其富老师(北京商业管理干部学院教授)为清华大学总裁班讲授的《非财务人员的财务管理》一课。高教授深入浅出,用通俗易懂的“普通话”使我们对财务管理有了较清晰的了解。以下是部分心得:
一、要了解一家企业的情况
重点要掌握“一篇报告(即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况三部分)、二组词汇(即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益;和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润)、三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)”。
二、资产负债表是企业的“照片”
反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;
利润表是企业的“录像”,反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;
现金流量表是企业的“X光”,透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。
三、对资产负债表要做到“三看三注意”:
三看:一看变化(资产增减)并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业。利润是可以干出来的,也是可以算出来的......
三注意:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险!三要注意表中的'资产是企业的资源,但不代表全部(如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现)。
四、对利润表要做到“五看”:
一看结果;二看结构(分层观察);三看成绩(关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题);四看问题(获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标);五看人的因素对计算结果的影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。
五、对现金流量表要看:
现金增加量;预测未来现金流;规划未来业务活动。
通过现金流量表对企业进行“常规体检”:
1、经营活动如何(检查企业造血功能、盈利质量、业务活力);
2、投资活动如何(关注投资方向,评估投资风险);
3、筹资活动如何(了解筹资方式、评估筹资风险)什么是“现金”?企业老总说,现金就是企业的“血液”;财务说,现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物(如期限在3个月内的短期债权投资)的统称。
六、制定管理制度的一个重要作用
是让好人不变坏,让坏人没机会。
七、关于预算:
预算就是把公司的计划做成方案。是量化的经营目标和财务指标以及实现这些目标的要求。由业务预算(即经营、投资和筹资预算)和财务预算(即三张表)组成。
预算一定要结合企业战略规划制定。