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管理点滴

作者: 农民之子2013/09/12美文阅读

我们不要总是用固有的眼光,看待我们的员工,因为我们的员工都是充满朝气的,都是有思想,有理智的人,我们没有必要觉得自己的下属很笨,其实他们在这方面的经历有限,所以有时候会听不懂你说的话,或者说你安排的工作他没有办法,按照你的意思去完成。你耐心点,细致一点不是很好吗?做工作本来就要主动细致,这不是我们一贯和员工说的嘛?为什么到我们自己的头上,就变了味道?所以呀,做人做事必须先站在对方的角度去考虑,不要觉得自己就是真理,真理是掌握在圣贤手中,因为没有哪一个凡人是可以掌握真理的。

我们在做着人的管理的时候,其实也在管理着自己,所以我们不能为了管理人而管理人,我们需要先了解员工自己对于自己的要求,我们要和他们做朋友,做一个可以信赖的朋友,了解他们在想什么?需要什么?以后有什么打算。他们对于职业的要求是什么?所以我们必须细心的去考虑这些问题,因为只有把问题了解清楚了,我们才可能做出对应的解决办法或者说拿出对应的解决方案?

管理是一门艺术,但是管理更是一个非常累人的事情,它不同于管理一群鸡鸭或者说一群动物,因为你是在管理一个有文化,有知识。有理智的团队,你可以不管不顾的去处理问题吗?如果是这样,你的管理就到头了,你可以无所顾忌吗?不能,因为我们是有情感的人,是有理智的人,同时我们还带着一颗善良的心,所以我们最后都只能再情感和游戏规则之间权衡,最后我们可能会情感战胜理智,我们也有可能理智战胜情感,我们还有可能规则战胜一切,所以我们总是在选择两全其美的办法,实际上这个世界有时候就没有含含糊糊可言,有时候也没有理智可言,有时候有没有规则可言,更多的时候,很多人把规则放到一边,这就是悲剧;这就是人的行为的不规范性所导致的。

我们在管理的问题上,我们总是有着先入为主的看法,因为我们可以批评别人的错误,我们就是有错误,也不能当成错误,这就是人类的劣根性导致的,其实就算是圣贤,他也会有错误的时候,所以不要把自己当成无所不能的神仙,因为神仙也是有人管着的一个物体;所以我们没有必要把自己看得那么高,更没有必要一天到晚迷信什么理论的东西,因为理论也是人通过实践得出来的,再说人所处的环境不一样,个人的文化不一样,个人对于事物的理解也不一样,怎么可能说这个理论放在这里管用,放在别人那里就一定管用。

做管理学习理论是对的,但是不能把理论当成圣旨,更不能沉湎于理论,一切都照搬理论,这样话是自己迷失自我,同时也会使自己失去原本的性格,同时可能导致自己没有了自己,所以在管理上,必须是实践高于理论,同时用理论来指导自己的思路,但是又必须用实践去提升理论,因为理论不可能是一切的原本,理论其实就是实践中得来的,所以还必须在实践中得以检验。

不要迷信于智者,所谓智者只是说看得更远一点,因为他也是人,所以智者也会有看错的时候,再说他也不是什么无所不能的神,所以我们就算是对于智者的话,也需要提出你自己的疑问,只有大胆怀疑,只有大胆的验证自己的想法,你才可能有自己的思想;有自己的结论,所以我们没有必要把精英当成这个时代的思想者,也没有必要把一些名人当成是道德的楷模,因为是人就会有自己的欲望,就会有自己的虚荣心,我们更没有必要把这些满嘴喷泡沫的人,当成什么大师,大师一百年能出几个,可是我们这个世界的大师满大街的都在跑,跑什么跑?跑官跑钱跑出名,其实真正的大师是不需要宣传的,因为大师不是说出来的,是用自己的思想来为人类服务的。所以我们在做管理的时候,一是要大胆探索,而是要有自己的理论,因为把别人的思想变成自己的,我们在管理上才能事半功倍。